基于利益相關者理論的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

內(nèi)容概要

　　本書是基于“利益相關者理論”的視角，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問題進行研究和分析，構建了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方法的利益相關者理論分析模型，在此基礎上對中國長江三峽總公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及其規(guī)劃進行實證分析，提出了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，是集企業(yè)短期效益和長期效益、企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益和環(huán)境生態(tài)效益、企業(yè)股東利益和企業(yè)利益相關者利益于一體的企業(yè)綜合價值最大化。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須完善企業(yè)治理結構、通過文化創(chuàng)新，保障企業(yè)“利益相關者權益”，才能促進企業(yè)與社會、企業(yè)與環(huán)境和生態(tài)的“和諧”與“共生”。
　　本書適合企業(yè)管理者、高校從事企業(yè)戰(zhàn)略管理及企業(yè)理論相關專業(yè)的學生參考。

作者簡介

　　鄧曦東，男，1966年7月生，湖北省應城市人，華中科技大學經(jīng)濟學院西方經(jīng)濟學博士，教授．碩士生導師，現(xiàn)任三峽大學經(jīng)濟與管理學院院長，是水利部移民局專家、湖北省經(jīng)濟學會常務理事《當代經(jīng)濟》理事會理事。
　　曾主持完成了《中國長江三峽開發(fā)總公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《中國長江三峽開發(fā)總公司投入產(chǎn)出模型規(guī)劃研究》；長江電力股份公司《長江電力項目后評價研究》；《葛洲壩集團三峽分公司管理體制及薪酬體系研究》教育部人文社科基金《和諧社會背景下農(nóng)村土地征地補償機制體系研究》，湖北省教育廳社會科學研究計劃項目《湖北省農(nóng)村稅費改革成效研究》．教育部重點實驗室開放基金《三峽庫區(qū)地質災害防治的經(jīng)濟優(yōu)化研究》，湖北省重點人文社科基地開放基金《非自愿移民制度創(chuàng)新研究》等縱橫向科研項目20余項。
　　先后在《經(jīng)濟學家》、《統(tǒng)計與決策》等雜志上發(fā)表《中國非自愿移民的補償制度創(chuàng)新研究——于利益相關者視角的研究》、《風險決策中的灰關聯(lián)方法修正及其應用》等學術論文30余篇，主編及參編教材3部。

書籍目錄

序
第1章　導論
　1．1研究背景和意義
　1．2相關研究綜述
　1．3研究思路與結構
　1．4本書研究方法
　1．5本書創(chuàng)新點
第2章　利益相關者理論及其對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的啟示
　2．1利益相關者理論與股東中心論：分歧與差異
　2．2利益相關者理論：國內(nèi)外研究綜述
　2．3利益相關者理論與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施
第3章　利益相關者理論與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境
　3．1股東中心論主導下的企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的一般分析方法
　3．2企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的利益相關者分析法
　3．3企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境的組合分析
　3．4三峽總公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
第4章　利益相關者理論與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標
　4．1主流企業(yè)理論主導下企業(yè)戰(zhàn)略目標的缺陷
　4．2利益相關者理論與企業(yè)社會責任的關系
　4．3企業(yè)社會責任與企業(yè)經(jīng)濟績效的相關性
　4．4企業(yè)社會責任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關系
　4．5企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的利益相關者模型
　……
第5章　利益相關者理論與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略措施
第6章　結論
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

　　由于宏觀環(huán)境是錯綜復雜的，各子環(huán)境之間高度相互依賴，且經(jīng)常是你中有我、我中有你。這個提法有其可取之處，但忽視了一些應當要考慮的重要子環(huán)境，例如自然環(huán)境。另外，企業(yè)環(huán)境還有另外一些方面值得重視?！　⊥ㄟ^組合分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的新來源，也可發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)與威脅--利益相關者優(yōu)勢與利益相關者挑戰(zhàn)。　　3.3.2對兩種戰(zhàn)略環(huán)境分析法的評價　　通過以上的分析和闡述，作者認為企業(yè)要想制定出能夠實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略必須對企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境進行組合分析?！　鹘y(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理環(huán)境分析法主要是從企業(yè)利潤最大化的角度來分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，發(fā)現(xiàn)市場的機會和企業(yè)面臨的威脅，即使是GREP分析法，也沒有走出傳統(tǒng)股東至上的經(jīng)濟學的法則，這種分析法顯然更加注重企業(yè)的治理結構和企業(yè)的資源，并把企業(yè)家的才能、企業(yè)的產(chǎn)品與服務作為重要的因素來進行考量分析，但它的主要觀點仍然是股東利潤最大化，主要強調(diào)產(chǎn)權的明晰、強調(diào)企業(yè)家才能的發(fā)揮及對企業(yè)家的激勵與約束，其實質仍然是委托代理理論主導下的企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?！　《嫦嚓P者戰(zhàn)略環(huán)境分析法，則為企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析提供了一個更新的視角，它擴大了企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的范圍，更注重企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境中來自利益相關的挑戰(zhàn)與威脅，同時更加注重企業(yè)長遠的發(fā)展與長遠的戰(zhàn)略利益?！　　?/pre>




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