大領(lǐng)導(dǎo)力（觀察力）

內(nèi)容概要

“大領(lǐng)導(dǎo)力叢書”根據(jù)時代特點和現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的迫切需要而精心編撰的。這套叢書詳細闡述了大領(lǐng)導(dǎo)力的精髓要義，既有系統(tǒng)理論，又有實踐技能，可使廣大領(lǐng)導(dǎo)者獲得最具前沿性的知識，從而開闊眼界，增長才干，激蕩智慧，極大地提升領(lǐng)導(dǎo)能力，成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。 
    人類各種組織的“頭兒”——企業(yè)、事業(yè)單位、黨政軍群機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)構(gòu)筑大領(lǐng)導(dǎo)力。正如拿破侖所作的論斷：“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！笨梢哉f，大領(lǐng)導(dǎo)力決定命運，有大領(lǐng)導(dǎo)力者生存，無大領(lǐng)導(dǎo)力者滅亡，大領(lǐng)導(dǎo)力強者興旺，大領(lǐng)導(dǎo)力弱者衰落。

書籍目錄

第一篇 觀察自然的策略  第一章 直接觀察的策略     第一節(jié) 什么是直接觀察      一、直接觀察的定義      二、直接觀察的優(yōu)點     第二節(jié) 直接觀察的策略概要 　    一、直接觀察的策略的流程 　    二、直接觀察的策略的具體技術(shù) 　　第三節(jié)　直接觀察的策略評析 　    一、確定觀察目的 　　 二、選擇觀察對象 　    三、選擇觀察條件 　    四、選擇觀察變量 　　五、實施直接觀察 　　第四節(jié)　直接觀察的問題及其解決辦法 　    一、感官接受信息的能力有限 　 二、人的感受能力缺乏精確性     　三、感官接受信息的速度有限 　    四、每一種感官只能觀察事物的部分性質(zhì) 　　第五節(jié)　直接觀察策略應(yīng)用舉例 　    一、確定觀察目的 　 二、選擇觀察對象     　三、選擇觀察條件 　    四、選擇觀察變量 　 五、實施直接觀察  第二章　間接觀察的策略 　　第一節(jié)　什么是間接觀察 　    一、間接觀察的定義 　 二、間接觀察的優(yōu)點 　　第二節(jié)　間接觀察的策略概要 　    一、間接觀察的策略的流程 　    二、間接觀察的策略的具體技術(shù) 　　第三節(jié)　間接觀察的策略詳析 　    一、提出觀察假設(shè) 　 二、選擇觀察對象     　三、選擇觀察環(huán)境 　    四、選擇觀察工具 　    五、實施間接觀察 　　第四節(jié)　間接觀察的問題及其解決辦法 　    一、觀察內(nèi)容有限 　    二、相對復(fù)雜 　　第五節(jié)　間接觀察策略應(yīng)用舉例 　    一、提出觀察假設(shè) 　    二、選擇觀察對象 　    三、選擇觀察環(huán)境 　    四、選擇觀察工具 　    五、實施間接觀察  第三章　實驗觀察的策略 　　第一節(jié)　什么是實驗觀察 　    一、實驗觀察的定義 　    二、實驗觀察的優(yōu)點 　　第二節(jié)　實驗觀察的策略概要 　    一、實驗觀察的策略的流程 　    二、實驗觀察的策略的具體技術(shù) 　　第三節(jié)　實驗觀察的策略詳析 　    一、提出實驗假設(shè) 　    二、選擇實驗對象     　三、準(zhǔn)備實驗儀器 　    四、設(shè)計實驗方案 　    五、實施實驗觀察 　　第四節(jié)　實驗觀察的問題及其解決辦法 　    一、實驗條件難以控制 　    二、實驗?zāi)Ｐ团c實際情況有差距 　    三、實驗人員可能影響實驗結(jié)果 　    四、實驗受到法律和倫理的限制 　    五、眾多影響因素使實驗復(fù)雜艱難 第二篇 觀察社會的策略  第四章 實地觀察的策略  第五章 測評觀察的策略  第六章 集體訪談的策略  第七章 問卷調(diào)查的策略  第八章 個體問卷訪談的策略  第九章 實驗觀察的策略  參考文獻

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