項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

項(xiàng)目管理就世界而言不但已發(fā)展成一門獨(dú)特的學(xué)科，而且在一些發(fā)達(dá)國(guó)家還成為了一種職業(yè)。國(guó)外已經(jīng)在實(shí)踐中總結(jié)出了關(guān)于項(xiàng)目管理的一套系統(tǒng)的理論、原則、方法和技術(shù)。項(xiàng)目是在一定時(shí)間、一定的預(yù)算范圍內(nèi)，需達(dá)到預(yù)定質(zhì)量要求的一項(xiàng)一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有惟一性、一次性、多目標(biāo)性和壽命周期性。項(xiàng)目管理是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi)，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo)，并通過(guò)特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。項(xiàng)目管理具有適合本身特點(diǎn)的一套成熟的技術(shù)，如蒙托卡羅模擬技術(shù)，決策樹技術(shù)，項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)價(jià)技術(shù)，關(guān)鍵路徑法技術(shù)，WBS、OBS、CBS、PBS分解技術(shù)，關(guān)鍵因素分析技術(shù)，用代碼行、功能點(diǎn)、人工量進(jìn)行時(shí)間等估算的技術(shù)，項(xiàng)目管理可視化技術(shù)。項(xiàng)目的生命周期有很多不同的劃分方法，一般分為項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾五個(gè)階段。這五個(gè)階段有各自不同的任務(wù)，每個(gè)階段的任務(wù)的完成情況都關(guān)系到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。項(xiàng)目生命期中的一系列的活動(dòng)都可以劃分啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾五個(gè)過(guò)程，這五個(gè)過(guò)程相互接替和交叉。

書籍目錄

第一章 緒論
第二章 項(xiàng)目營(yíng)銷管理
第三章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
第四章 項(xiàng)目成本管理
第五章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第六章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
第七章 項(xiàng)目物資管理
第八章 項(xiàng)目人力資源管理
第九章 項(xiàng)目溝通管理
第十章 項(xiàng)目沖突管理
第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第十二章 項(xiàng)目收尾管理
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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