寬容執(zhí)行

內(nèi)容概要

管理者作為一個組織健康發(fā)展必不可少的要素。已經(jīng)日益受到投資者的重視，從世界級管理專家杰克·韋爾奇（通用電氣公司前任CED）、郭士納（拯救藍(lán)色巨人EBM的CEO）等，到辦內(nèi)的張瑞敏（海爾集團(tuán)CEO）、柳傳志（聯(lián)想集團(tuán)CEO），無不受到世人的關(guān)注。然而，在社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，無數(shù)企業(yè)都在尋找合格的管理者，卻很少有人能擔(dān)起重作任；許多人士希望自己能夠走向管理者的崗位，卻總是勞苦而無功。難以取得 突出成就。  
   本書主要一個管理者應(yīng)該面對的四人主要方面（人才、自我、事業(yè)、員工）入手，逐一提出一些建設(shè)性的意見，為有志于走向管理巔峰的態(tài)度，努力調(diào)節(jié)好自我，不斷推陳出親，塑造良好的工作氛圍。

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