精益制造010

內(nèi)容概要

　　《精益制造010：采購(gòu)管理》系統(tǒng)介紹了采購(gòu)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、采購(gòu)流程及要點(diǎn)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的開發(fā)采購(gòu)?fù)菩蟹椒安少?gòu)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理與物流管理的聯(lián)動(dòng)、增加采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的要點(diǎn)，并列舉了不同產(chǎn)業(yè)的采購(gòu)流程實(shí)例，以及與采購(gòu)管理相關(guān)的法律法規(guī)和采購(gòu)領(lǐng)域的新概念。同時(shí)，書中還分九個(gè)專欄分別對(duì)采購(gòu)員的能力、歷史、教育，以及采購(gòu)的合同形式、物流思考和采購(gòu)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行了講解。所謂采購(gòu)業(yè)務(wù)，是指根據(jù)申請(qǐng)部門的要求，從供應(yīng)商購(gòu)買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且交貨及時(shí)的物品或服務(wù)。但要特別指出的是，采購(gòu)部門要想正常展業(yè)務(wù)，必須和公司其他部門保持密切協(xié)作。與此同時(shí)，與供應(yīng)商之間的關(guān)系構(gòu)建，也是采購(gòu)人員和采購(gòu)部門工作的重中之重。

作者簡(jiǎn)介

　　鬼澤正一，供應(yīng)采購(gòu)咨詢公司（株）Agile Associates董事。1983—1997年，在大型電機(jī)制造企業(yè)任供應(yīng)員，從事開發(fā)及制造用材料、設(shè)備、輔助材料、許可證軟件、軟件開發(fā)委托的供應(yīng)等工作。1997—2003年，在外資軟件經(jīng)銷企業(yè)任采購(gòu)經(jīng)理，負(fù)責(zé)供應(yīng)IT設(shè)備及服務(wù)，從事成立采購(gòu)部門所需的流程、系統(tǒng)引入等工作。2003—2005年，在外資醫(yī)療器械制造企業(yè)任采購(gòu)經(jīng)理，從事醫(yī)療器械采購(gòu)及采購(gòu)流程構(gòu)建等工作。2005年至今，任Agile Associates公司供應(yīng)部門顧問。2002年取得C.P.M.認(rèn)證。

書籍目錄

前言
第1章　制造業(yè)采購(gòu)管理基礎(chǔ)知識(shí)
第2章　采購(gòu)流程及要點(diǎn)
第3章　不同產(chǎn)業(yè)的采購(gòu)流程實(shí)例
第4章　提高競(jìng)爭(zhēng)力的開發(fā)采購(gòu)?fù)菩蟹椒?br />第5章　提高生產(chǎn)率的采購(gòu)系統(tǒng)
第6章　生產(chǎn)管理和物流管理的聯(lián)動(dòng)
第7章　全球采購(gòu)，支持在最合適的地點(diǎn)采購(gòu)，在最合適的地點(diǎn)生產(chǎn)
第8章　增加采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的要點(diǎn)
第9章　實(shí)用知識(shí)集錦
第10章　引人注目的采購(gòu)新概念
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《精益制造010：采購(gòu)管理》是東方出版社重點(diǎn)出版項(xiàng)目之一。鑒于國(guó)內(nèi)的制造業(yè)水平與堪稱制造大國(guó)的日本有著明顯的差距，且在以擴(kuò)大內(nèi)需為主要經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的時(shí)代，越來越需要靠產(chǎn)品的品質(zhì)來提升企業(yè)形象，提高利潤(rùn)，所以，學(xué)習(xí)借鑒日本的制造是國(guó)內(nèi)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。為此，在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域著名的出版商?hào)|方出版社實(shí)施了“雙百工程”戰(zhàn)略，本套“精益制造”叢書正是此戰(zhàn)略之下的一套出版叢書。本套叢書計(jì)劃出版100本，預(yù)計(jì)五年內(nèi)完成，全部引進(jìn)日本近幾年內(nèi)出版的制造領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)圖書?，F(xiàn)在已經(jīng)出版的有《生產(chǎn)計(jì)劃》、《標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最優(yōu)分析法》、《現(xiàn)場(chǎng)改善》、《不良品防止對(duì)策》、《生產(chǎn)管理》、《5S推進(jìn)法》、《豐田現(xiàn)場(chǎng)的人才培育》、《庫(kù)存管理》等等，深受讀者喜愛?！　‰S著技術(shù)飛快進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境快速變化，企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系在不斷調(diào)整，傳統(tǒng)的供應(yīng)關(guān)系迅速發(fā)生改變，采購(gòu)人員被要求了解更多的技術(shù)信息和市場(chǎng)行情的變化，其對(duì)公司的影響也越來越大。優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須要同時(shí)熟悉商業(yè)規(guī)則和工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，是合格的工程師，更是優(yōu)秀的商人。而就作者來看，目前多數(shù)采購(gòu)員還屬于溝通能力欠缺、趨于保守，但抗應(yīng)激反應(yīng)強(qiáng)和博聞強(qiáng)記的群體。從這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看，目前很多采購(gòu)人員都需要更多的提高。同時(shí)，企業(yè)也需要花費(fèi)更多的精力培養(yǎng)合格和優(yōu)秀的采購(gòu)人員，而不是把時(shí)間花在在人才市場(chǎng)上招募合適的人上。作者期待通過本書能夠使初次涉足采購(gòu)工作的人員、與采購(gòu)密切相關(guān)的生產(chǎn)管理人員、涉及引入采購(gòu)系統(tǒng)的顧問，當(dāng)然也包括采購(gòu)老手，轉(zhuǎn)變觀念并加深對(duì)采購(gòu)管理的理解。

圖書封面

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