為什么大猩猩比專家高明

用戶評(píng)論 (總計(jì)153條)

•   在我收到本書后，從第一章開始，作者采用容易驚醒人們的故事方式來傳遞一個(gè)深刻的道理，我們的決策系統(tǒng)不是二元的，實(shí)際上是有規(guī)律可循的。理性和感性是相互發(fā)生影響來產(chǎn)生決策的。同時(shí)對(duì)我啟發(fā)最大的是員工人類做決策通常的過程，以及我們能夠有意識(shí)去培養(yǎng)的一些良好的決策習(xí)慣。我個(gè)人屬于決策力和執(zhí)行力不穩(wěn)定的大腦結(jié)構(gòu)，所以我回憶了從童年性格養(yǎng)成到今天的習(xí)慣性格的過渡，我有些明白決策力的影響因素和培養(yǎng)機(jī)制。
  
•   題目很吸引人
  而且我想就此做個(gè)文字游戲，為什么猩猩就不可以比專家高明？
  我認(rèn)為世界上什么都是有可能的~
  希望人們不要按常理來看待事物
  因?yàn)槌＠聿坏扔谑钦胬?br /> 哇~
•   這本書還沒仔細(xì)看看！說不定真能找到猩猩的高明之處
•   第一次購買當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的書籍，給我的感覺很好。以后買書當(dāng)當(dāng)是首選
•   本書告訴讀者什么時(shí)候用情感腦，什么時(shí)候用情緒腦，趣味十足，很值得一讀。
•   書名挺吸引人的，書買來后，迅速讀了，也還不錯(cuò)。
•   對(duì)于每個(gè)人的生活和工作都有指導(dǎo)意義！
•   不是科學(xué)研究證明，其實(shí)，可以仔細(xì)看看
•   非常好的書，讓我梳理思維
•   自以為在理性思考，其實(shí)還是沒有脫離主觀印象，推薦看看這本書。
•   另一種思維來了解一下世界
•   買給朋友的，朋友非常喜歡~
•   很多時(shí)候，不管是做營銷還是我們做市場的，都需要打破慣性。
•   真的不錯(cuò)，相信直覺，對(duì)我很重要
•   其實(shí)單純作為研究或者指導(dǎo)材料，都不是很有料，沒有引發(fā)系統(tǒng)的思考
  
  看看閑書吧
•   只想說，這本書的確幫我很多！
•   專家有了自己的思維定式，猩猩更靈活。
•   這本書的確很不錯(cuò) 當(dāng)初是到同學(xué)那里去買的時(shí)候看啦一般 現(xiàn)在買了終于可以看全了
•   這本書算是這類書籍集大成之作，全書的邏輯嚴(yán)密、布局有序，內(nèi)容也非常充實(shí)。具有一定學(xué)術(shù)背景，但又讀起來輕松有趣，可以說是很久都沒有遇到的好書，非常值得推薦。
•   人有時(shí)候不要不事情想太復(fù)雜了
•   非常好。從生理角度研究思維 很新鮮。
•   對(duì)于生活中的決策有很大的啟示
•   買來送客戶的，非常好
•   幫同事買的，據(jù)說不錯(cuò)，可以滿足他的要求
•   這是本值得uijian的書，晚上睡覺之前看那么一兩頁，心態(tài)很平和！推薦！
•   郎咸平老師推薦的書！隨便翻翻都有收獲（還是要認(rèn)真閱讀，提升很多。）！
•   看著看著，就感覺有點(diǎn)所悟，但又不太直接
•   還好了，可以考慮買入
•   內(nèi)容有趣通俗易懂，推薦
•   好書~~！值得一讀~！已經(jīng)向身邊的親朋好友強(qiáng)烈推薦~！
•   還不錯(cuò)，就是角上有點(diǎn)碰到了。書等考完試后再看，
•   休閑類吧，覺得
•   挺有趣的一本書，值得一讀。
•   寫得還可以，有得深?yuàn)W。。。
•   心理分析
•   可以看看，消遣時(shí)間。
•   還可以，心理分析
•   當(dāng)科學(xué)家運(yùn)用神經(jīng)科學(xué)的最新工具打開大腦黑箱時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)大腦并不是這樣工作的。最好的決策是精心調(diào)和理智和情感的產(chǎn)物——具體怎么調(diào)和，取決于情境。例如，買房子時(shí)，最好讓潛意識(shí)仔細(xì)考慮眾多變量。但是選擇股票時(shí)，直覺則會(huì)讓我們誤入歧途。訣竅在于知道什么時(shí)候該用什么腦區(qū)。而要做到這一點(diǎn)，我們需要更加努力（更加睿智）地思考自己是怎么思考的。
•   看完這本書，首先你能解釋很多以前發(fā)生過但是不知道為什么的事情，比如人為什么在極度恐慌的時(shí)候舉手無措等等。但是最關(guān)鍵的是，他告訴你，人的大腦分為理智腦和情緒腦兩個(gè)部分，有如兩架馬車，什么時(shí)候該讓什么腦來思考，來做決定，直接影響你的成敗。本書基于很多實(shí)例與研究成果，形象的為您展示大腦的秘密！
•   知道大腦如何工作的··很好的書
•   這是有關(guān)心理學(xué)的一本書，可以幫助人化解情緒負(fù)面影響，幫助人們更好地進(jìn)行決策，遵從自己的內(nèi)心抉擇。
•   這種寫心理學(xué)的精彩讀物要能仔細(xì)一點(diǎn)看進(jìn)去，才會(huì)發(fā)現(xiàn)很有趣！
•   有時(shí)你的決定看似無可厚非，但是它卻不是你真正的本意?。?/li>
•   為什么大猩猩比專家高明，看看就知道！1
•   我是看了書評(píng)然后才買的此書，真的謝謝書評(píng)人，然我買了本好書！可以看看，很又意思的一本書
•   書店看到的，覺得好像挺有趣的所以買來看看。。
•   粗粗看了此書。這其實(shí)是本心理學(xué)方面的討論著作。我對(duì)書中強(qiáng)調(diào)的在某些情況下要相信自己的第一感覺的結(jié)論還是信服。我愛下圍棋，雖然水平業(yè)余，但很多時(shí)候，深知感覺的確非常重要。畢竟，我們很多時(shí)候的感覺來自于經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。
•   以實(shí)際有趣的實(shí)驗(yàn)案例結(jié)合醫(yī)學(xué)理論介紹一些心理學(xué)知識(shí),閱讀輕松,可以獲得不少相關(guān)知識(shí).
•   畢竟沒看完，從前面來看，應(yīng)該是挺好的一本書。
•   標(biāo)題黨講認(rèn)知科學(xué)的
•   這類書都不錯(cuò)，閑來翻看一下。會(huì)有收獲的.
•   書很好，但是我收到的時(shí)候封皮上有一道藍(lán)色的圓珠筆印。
•   很期待著呢，有空了就要好好拿出讀讀。
•   看了一遍，扔在家了
•   分析得很有意思，有空可以看看！！
•   有助益
•   紙張不錯(cuò),講的比較深?yuàn)W！
•   看了個(gè)開頭 覺得還行 有看下去的動(dòng)力
•   還好,小故事太長
•   為什么大猩猩比專家高明
•   是一位心理學(xué)博士推薦看的。看了之后，感覺沒有想象的那么好，過多地描述了現(xiàn)象和實(shí)驗(yàn)，但給出的方法論卻很短?？梢蚤L見識(shí)，但不知道怎么提高能力。
•   怎么看起來像學(xué)術(shù)報(bào)告,買了有點(diǎn)后悔
•   因?yàn)榇笮尚蓻]有為某些利益集團(tuán)服務(wù)。
•   比較啰嗦
•   算是科普讀物吧
•   一般，不錯(cuò)。
•   不咋地，很一般
•   堅(jiān)持看完第一章（實(shí)在看不下去了!) 感覺作者的意思是：當(dāng)你做決定前不要進(jìn)行任何理性的分析和判斷，只需要憑直覺做就可以了！
  
  此外，若此書真的是“亞馬遜”網(wǎng)站上的熱銷書，那我就嚴(yán)重懷疑譯者的水平了?。ㄒ搽y怪，2007畢業(yè)的?。?/li>
•   如果作者不是寫小說出身的，就是譯者是寫小說出身的，感覺篇頭的故事寫的很有趣，而且故事都是大量的引用，真正作者的觀點(diǎn)一句話就可以說完：感性很重要
•   理論東西太多，涉及到大腦生理結(jié)構(gòu)的敘述太多
•   不要被中文名字唬住，其實(shí)中文名字在中文版內(nèi)容中出現(xiàn)過一次，此書的英文名稱是HOW WE DECIDE，可以翻譯成我們?nèi)绾巫鰶Q定，或許出版社為了能夠吸引大家眼球，把中文名稱改成了，為什么大猩猩比專家高明。這就如同當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)遇上生物學(xué)和心理學(xué)，實(shí)際的英文名稱是 THE MIND OF THE MARKET。真是相差深遠(yuǎn)，我們挑選書的難度加大了，因?yàn)槊Q或許根本不是主題?！　　　∵€好，此書是值得閱讀的，沒有浪費(fèi)我的時(shí)間?！　≡跁幸圆糠志褪秋w機(jī)降落的案例，探討大腦瞬間是如何做出決定的，但并不是真的飛行，而是模擬飛行，實(shí)驗(yàn)者嘗試第二次飛行，做出不同選擇，結(jié)果是失敗的。所以需要更加清楚為什么瞬間能夠做出正確決定，隨后內(nèi)容展開。　　人類既需要理性腦，也需要情緒腦，有兩種腦來控制我們的行為和選擇，如果情緒腦不作用，我們將是可怕的，我們完全進(jìn)行理性思維，我們對(duì)其他人的感受無動(dòng)于衷，是因?yàn)槲覀兏杏|不到這個(gè)過程，雖然現(xiàn)在我們認(rèn)為有理性就可以換位思考，但是事實(shí)卻不是這樣，這是有情緒控制而非理性，失去情緒我們無法正常生存，因?yàn)槲覀儾荒茏龀鋈魏螞Q定，喪失了情感體驗(yàn)，因?yàn)樯钪胁粌H僅是1+1=2的問題，永遠(yuǎn)有變量。　　人腦組成？腦干，控制許多基本功能，心跳、呼吸、體溫等。間腦，對(duì)饑餓、睡眠進(jìn)行控制。邊緣系統(tǒng)，是欲望、暴力，沖動(dòng)的源頭。動(dòng)物都有這三層腦...。最后，第四層是額葉皮層，這是我們祖先創(chuàng)新進(jìn)化的杰作，負(fù)責(zé)理智、智慧和道德。第四層能夠讓我們忽略其他三層，使我們成為對(duì)抗原始欲望、謹(jǐn)慎冷靜做出決定的物種。第四層里即包含理性也包含感性的情緒，由它決定我們的決定?！　　　》艉耍∟Acc）是產(chǎn)生快樂情緒的腦區(qū)，曾經(jīng)我提過老鼠為了快感直至虛脫、死亡，不吃不喝，而人能夠延遲享受。因?yàn)槎喟桶返漠a(chǎn)生，決定我們的快樂情緒。人是有別于其他動(dòng)物的，千萬不要忽略這一點(diǎn)兒，特別是那些處于危險(xiǎn)邊緣的人士，別太忙活了?！　　　∥覀兊闹庇X能夠判斷是非，當(dāng)我們過于緊張的時(shí)候，也就是選擇錯(cuò)誤的時(shí)候，皮膚溫度升高，手心出汗，當(dāng)我們選擇正確的時(shí)候，不會(huì)出現(xiàn)這種事情。這是對(duì)不確定選擇時(shí)候出現(xiàn)的，我們的直覺已經(jīng)在我們大腦理性邏輯思維得到準(zhǔn)確答案之前，已經(jīng)得到了正確答案，而我們自己不得而知，往往忽略了這些。我自己不能判斷這一說法，如果真能夠可以，為什么科學(xué)家們不盡快開發(fā)呢？這能夠提高我們?nèi)祟惖膬r(jià)值判斷能力，而研究起來并不困難，它不需要切開大腦，而是做外部實(shí)驗(yàn)就可以了，這是個(gè)問號(hào)。　　　　對(duì)孩子不要說你很聰明，這會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生反作用的。在凌志軍《成長比成功更重要》里面就提高，張亞勤之前還有一個(gè)天才牛人，但此人由于過早的呈現(xiàn)在媒體面前，其發(fā)展勢頭受到了內(nèi)心的阻止，不聰明的說辭，讓他永遠(yuǎn)不能承受，這是亞勤母親回避媒體采訪亞勤的思維?！　　　『芏嗌碳叶祭萌藗兊亩喟桶飞窠?jīng)系統(tǒng)，信用卡消費(fèi)就是一種方式。多巴胺系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我們的行為出現(xiàn)嚴(yán)重問題，自己不能發(fā)現(xiàn)，其后的行為與病之前截然不同。帕金森也是多巴胺系統(tǒng)問題所致?！　　　〉榔嬖诖蠡鹬谐蔀槲ㄒ坏男掖嬲?，因?yàn)榍榫w腦幫助了他。雖然人類情緒腦進(jìn)化的時(shí)間還是短，但是他還是利用進(jìn)化而來的情緒腦替他思考，從而做出合理的選擇。而不是面對(duì)死亡，忽略情緒腦的作用，像其他人一樣?！　　　‰m然書里面并沒有明確太多的問題原因，但還是通過例舉例子，為我們打開了對(duì)大腦做決定的認(rèn)識(shí)，雖然文字有些混論，就內(nèi)容不變，書也應(yīng)該能夠讓人更快速理解，但不用刻意，相信大腦會(huì)為我們做這些工作的，如果哪里看的不清楚，或遺忘了，閱讀完之后，刻意返回去看看?！　　　≈灰浞掷梦覀兊谒膶幽X，平衡感性和理性，我們就能過得更加快樂！ 閱讀更多 ›
•   原理講明白了但感覺對(duì)現(xiàn)實(shí)生活沒什么幫助
•   這本書感覺很好，不過名字有點(diǎn)噱頭，想吸引別人來看，作者用心良苦，不過這確實(shí)是本好書，真的值得看，反正我收獲大！！
•   還在看沒看完 看完再追加評(píng)論好了
•   很有趣的一本書，還是看完了。很少有幾個(gè)實(shí)驗(yàn)感覺不那么全面，應(yīng)該做幾個(gè)反面實(shí)驗(yàn)辯駁一下，但沒有，不過還是挺好看的，新鮮又易懂。推薦
•   這是我看過的第一本外文書籍,看了有3個(gè)月左右,發(fā)現(xiàn)了他的中文版,沒說的,直接買下,推薦給了我的同事,還不知道他們喜不喜歡.我是超級(jí)喜歡的.感覺鬼佬的書寫的太有邏輯了,把看到的現(xiàn)象和實(shí)際的結(jié)構(gòu)/生理構(gòu)造連接了起來.
•   作者的書名好弱稚。內(nèi)容不符
•   不錯(cuò)，推薦給其他讀者
•   很好的一本書，讓你更好的了解自己的運(yùn)作方式。知己方能更好的利用自己，開發(fā)自己。
•   這本書內(nèi)容是很有趣的，但是不知是營銷原因取了這么個(gè)功利主義色彩如此重的書名。有關(guān)大腦的研究不斷更新，真實(shí)性也無從驗(yàn)證。但是這個(gè)理論觀點(diǎn)很新穎值得了解。
•   這是一本分析大腦是如何做決定的書，對(duì)我們自己做決定很有用，建議購買
•   How we decide 中文版，很好地解釋人的決策行為，提供了很好的區(qū)分情緒腦和理性腦的作用和使用實(shí)景，值得再看
•   書名屬于標(biāo)題黨，但內(nèi)容也算有趣。作者把很深刻的科學(xué)理論和很復(fù)雜的科學(xué)實(shí)驗(yàn)通過輕松幽默的表述，向大家普及科學(xué)知識(shí)。主要闡述理性和感性誰是主人誰是馬，翻譯也很專業(yè)，用中文更幽默的表達(dá)作者的意圖。常?？吹眯Τ鰜怼２灰姷媚芙o我們的生活帶來多大幫助，但絕對(duì)可以給我們的休閑時(shí)間帶來點(diǎn)有趣的談資。
•   全書譯者很用心，有專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)，這很能看得出。翻譯通順，沒有任何錯(cuò)別字~書從開頭到結(jié)尾，那些案例并不是一章用完就消失，而是貫穿始終。作者用淺顯的語言解釋難懂的科學(xué)，很多案例其實(shí)也在自己身上發(fā)生過，作者解析的很好~！在宿舍利用中午的時(shí)間每天看一點(diǎn)，開始覺得枯燥，越看越愛不釋手?？傊春髮?duì)大腦的神奇有了一定了解。很不錯(cuò)~！
•   本書乍一看跟其他同類書差不多，很口水化，很啰嗦。但絕不要被表面所蒙蔽。本書包含了其他同類書里面根本沒有的真知灼見，主要偏向以生物學(xué)和行為主義為基礎(chǔ)的論調(diào)，提出了我們不太會(huì)想到的一些結(jié)論，引人思考。絕對(duì)是必讀書。頂尖設(shè)計(jì)專家Aza Raskin將此書推薦為設(shè)計(jì)師必讀的5本書之一。
•   翻了個(gè)開頭，看著還不錯(cuò)，有點(diǎn)意思
•   很有道理的書，值得一看~~~
•   行為經(jīng)濟(jì)學(xué)讀本之一
•   不錯(cuò)，還可以的~~~~
•   值了 不錯(cuò)的東西
•   聽培訓(xùn)老師推薦的，還沒看，印刷可以
•   　　我們的大腦簡單可分為兩部分：
  　　一部分是一部具有許多復(fù)雜程序的電腦，情緒感性大腦，一直假設(shè)世界的模型，然后從世界中實(shí)踐的錯(cuò)誤中更正學(xué)習(xí)。
  　　一部分是一個(gè)有點(diǎn)過時(shí)的計(jì)算器，同時(shí)能處理的最多6件事，但又非常重要。
  　　
  　　
  　　感性：
  　　優(yōu)點(diǎn)：從經(jīng)驗(yàn)刺激的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，對(duì)于我們經(jīng)歷過許多次的事情，甚至可以在我們還沒有意識(shí)的情況下就自己先分析環(huán)境計(jì)算出了結(jié)果。幫助我們最快的發(fā)現(xiàn)最佳的處理方式。
  　　缺點(diǎn)：感性大腦就是希望立即獲得滿足，對(duì)于兩個(gè)不同的 選擇，一個(gè)立馬可以得到，一個(gè)過一段時(shí)間可以得到但更好的選擇，大腦的感性區(qū)域總是在面對(duì)第一個(gè)選擇的更加活躍。
  　　 害怕?lián)p失，我們對(duì)損失的反應(yīng)是對(duì)獲得的反應(yīng)的兩倍。
  　　
  　　理性：
  　　優(yōu)點(diǎn)：可以幫忙大腦做長期的選擇，壓抑立即獲得滿足的情緒反應(yīng)。
  　　缺點(diǎn)：同時(shí)可以處理的事情有限，當(dāng)信息量太大時(shí)無法處理，總是傾向于簡化選擇，往往在一些不太相關(guān)的因素作為錯(cuò)誤的選擇。
  　　 過度依賴?yán)硇赃€是使我們失去感性的情緒，比如對(duì)安慰劑效果，因?yàn)槲覀冾A(yù)期的結(jié)果，大腦會(huì)欺騙我們的身體甚至扭曲我們的感受。
  　　
  　　除了以上的優(yōu)缺點(diǎn)以外，還是大腦本身總是希望于尋找確定性，這個(gè)時(shí)候非常容易忽略我們內(nèi)心反對(duì)的聲音，作出錯(cuò)誤的決定。但是這個(gè)世界又是那么的充滿不確定性。
  　　
  　　
  　　那如何更好的利用我們的大腦做決定呢。
  　　
  　　
  　　最重要的是，1，思考你是怎么思考的，關(guān)注你頭腦里面的爭吵。
  　　2，在吃的，喜歡的東西這些本身反應(yīng)上面，相信你的感性。
  　　3，在你非常熟悉的區(qū)域，相信你的感性決定。
  　　4，在你從沒有經(jīng)歷過的區(qū)域，第一時(shí)候引用你的理性大腦來創(chuàng)新解決。
  　　5，在做長期決策計(jì)劃的時(shí)候，多利用自己的理性大腦
  　　6，當(dāng)你對(duì)一件時(shí)認(rèn)為百分百確定的時(shí)候，問一下你頭腦中反對(duì)的聲音。或者說，永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)從正反兩個(gè)方向去描述問題。
  　　7，面對(duì)復(fù)雜的信息量大太的決定，試著相信你的感性，先把所有的信息瀏覽一次，然后讓自己分心去關(guān)注其他的事情，最后再拉回來做決定。這個(gè)時(shí)候，就是充分利用我們感性大腦的處理器了。
•   　　原書講的還是很精彩的，但這篇文章我自認(rèn)為還是把精華都整合了進(jìn)去。非常喜歡這本書，推薦給所有人。
  　　
  　　
  　　 試想一下，如果你是機(jī)長，飛機(jī)突然失去平衡引擎開始著火，兩百多人的生命命懸一線，你怎么做決定去拯救自己、這家飛機(jī)上他人的生命和飛機(jī)盤旋下城區(qū)的千萬條生命？
  　　
  　　 自古希臘以來，就有“人是理性的”假設(shè)。這些思想家都假設(shè)，當(dāng)我們做決定是，我們會(huì)有意識(shí)地分析各種可選方案，仔細(xì)權(quán)衡利弊。柏拉圖和笛卡爾的基本哲學(xué)思想是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，也是幾十年來認(rèn)知科學(xué)的發(fā)扎內(nèi)動(dòng)力。但事實(shí)上，它是錯(cuò)誤的。大腦的實(shí)際情況并非如此。比如在駕駛艙，機(jī)長的反應(yīng)和行為是他對(duì)困境的本能反應(yīng)。在分秒都關(guān)鍵的時(shí)刻，沒有辦法考慮最佳行動(dòng)方案是什么，也沒有時(shí)間去考慮引擎著火后的空氣動(dòng)力學(xué)原理，來不及通過理性去思考如何讓這家飛機(jī)安全著陸。大腦內(nèi)部有著復(fù)雜的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，分成不同的鬧區(qū)，其中許多腦區(qū)與情緒的產(chǎn)生有關(guān)。任何時(shí)候我們做決定，我們總是激情澎湃，大腦里面充斥著各種無以名狀的 情緒，即便我們盡量克制自己，盡量理性一些，這些情緒沖仍仍然會(huì)悄悄地影響我們判斷。
  　　
  　　
  　　
  　　沒有情緒我們做不出任何決定
  　　
  　　 1982 年，一名叫埃利奧特的病人做了一次手術(shù)，醫(yī)生幫助他切除在大腦皮層靠近額葉的地方的一塊腫瘤，減輕他的痛苦。手術(shù)很成功，但有一些東西變 了。手術(shù)前，他是一個(gè)模范丈夫和父親，在一個(gè)大公司擔(dān)任管理要職，積極參加地方教會(huì)活動(dòng)。然而手術(shù)后，盡管他的智商保持不變，但表示出一個(gè)明顯的心理缺陷：他不能做決定了。
  　　
  　　 這一功能異常讓他不能正常生活，原來只要花10分鐘就能完成的日常任務(wù)，他需要耗盡數(shù)小時(shí)才能完成。他會(huì)糾結(jié)一些無關(guān)緊要的問題，比如筆是要用藍(lán)色的還是黑色的？在哪里停車？要去吃午餐，那么燈光的布效果、菜單和座位布局都要是怎樣的？自此以后他每況愈下，他被解雇了，醫(yī)生后來形容他是：埃利奧特成為一個(gè)擁有正常智力卻無法正確做決定的人，特別是那些涉及人際交往問題的決定。
  　　
  　　 他到底怎么了？ 自從手術(shù)之后，他家人描述他奇怪地喪失了情感體驗(yàn)，對(duì)自己的悲慘遭遇無動(dòng)于衷。為了驗(yàn)證這種判斷，他的醫(yī)生安東尼奧·達(dá)馬西奧將一臺(tái)測量手掌汗腺活動(dòng)水平 的儀器安裝在埃利奧特的手上，然后放出各種圖片：血肉模糊的腳、裸體女人、著火的房子、手槍……正常情況下，這些圖片會(huì)立即激起人們的情緒反應(yīng)，然而埃利奧特卻沒有任何情緒反應(yīng)，不管圖片多么挑逗或者血腥。
  　　
  　　 這到底怎么了？這一事情的發(fā)生促使達(dá)他的醫(yī)生馬西奧去研究有過類似腦損傷情況的神經(jīng)病病人，這些病人的智商都非常高，在所有常規(guī)的認(rèn)知能力測驗(yàn)方面都沒有表現(xiàn)出任何不足，但他們都有著相同的嚴(yán)重缺陷：因?yàn)樗麄儧]有情緒體驗(yàn)，所以日常生活中，他們做 決定時(shí)困難重重。通過研究這些病人，達(dá)馬西奧發(fā)現(xiàn)了負(fù)責(zé)產(chǎn)生情緒的特定腦區(qū)。盡管許多皮質(zhì)區(qū)都與情緒的產(chǎn)生有關(guān)，但有一個(gè)腦區(qū)是非常重要的：它被稱作眶額葉皮質(zhì)（orbito frontal cortex, OFC）的組織，是一個(gè)小電爐，位于眼睛正后方，額葉正下方。OFC，也就是埃利奧特丟失的那部分，負(fù)責(zé)將感觀層面的情緒（visceral emotions）整合到?jīng)Q定過程中。它將由“原始”腦——比如邊緣系統(tǒng)中的杏仁核（amygdalas)和腦干——產(chǎn)生的情緒情感同意識(shí)流聯(lián)系起來。比如當(dāng)我們被某個(gè)鞋子或食物吸引時(shí)，大腦就會(huì)告訴他“該選擇這個(gè)”。大腦已經(jīng)評(píng)估過各種選擇——這個(gè)分析過程是在意識(shí)之外進(jìn)行的——并將評(píng)估結(jié)果轉(zhuǎn)化成一種積極情緒。當(dāng)我們聞到不喜歡的事物或者瞥見前女友，就是OFC讓我們避開的。通常情況下，我們的選擇都依賴于這種神經(jīng)連接（neural connection）。
  　　
  　　
  　　
  　　 紐約大學(xué)的神經(jīng)學(xué)教授約瑟夫·勒杜說，意識(shí)腦（conscious brain）控制所有的注意力，但意識(shí)只是大腦很小的一部分功能，而且意識(shí)是意識(shí)之下所有東西的努力。根據(jù)勒杜的觀點(diǎn)，我們大部分的思考實(shí)際上由情緒所驅(qū) 動(dòng)。從這個(gè)意義上講，每種情感其實(shí)是對(duì)數(shù)據(jù)的匯總，是我們對(duì)那些不能直接獲得的信息的本能的反應(yīng)。潛意識(shí)腦（unconscious supercomputer）在處理各種數(shù)據(jù)，講數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生動(dòng)形象的情緒信號(hào)發(fā)送給OFC，OFC檢測到這些信號(hào)后就會(huì)讓人類進(jìn)行潛意識(shí)計(jì)算 （subliminal calculations）采取行動(dòng)。如果喪失這樣的情緒情感，就會(huì)像埃利奧特一樣，被迫沒完沒了地仔細(xì)分析每個(gè)選擇。
  　　
  　　情緒引導(dǎo)著我們的快速?zèng)Q定
  　　
  　　 1991 年伊拉克占領(lǐng)科威特，多國部隊(duì)派往科威特一直海軍陸戰(zhàn)隊(duì)。格羅斯特號(hào)是一直贏過的驅(qū)逐艦，負(fù)責(zé)保護(hù)多國部隊(duì)艦隊(duì)，值班的少校賴?yán)枰O(jiān)視護(hù)航艦隊(duì)所有的凌 空。正當(dāng)國部隊(duì)的艦隊(duì)開始炮擊蘇阿巴港時(shí)，他注意導(dǎo)在科威特海岸有雷達(dá)閃光點(diǎn)。根據(jù)光點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)軌跡，賴?yán)R上判斷出它的目標(biāo)是護(hù)航艦隊(duì)。盡管少校賴?yán)徽?晚都在看著類似模樣的光電點(diǎn)，但這個(gè)光點(diǎn)有樣?xùn)|西立刻引起了他的懷疑，他無法解釋是什么，但屏幕上那個(gè)閃爍的點(diǎn)另他立刻充滿了恐懼，他的脈搏跳動(dòng)開始加速，手心開始出汗。他繼續(xù)觀察了這個(gè)光點(diǎn)40秒，發(fā)現(xiàn)它正在慢慢靠近美國戰(zhàn)艦。如果他打算擊落目標(biāo)，它必須立刻采取行動(dòng)。但這有可能是錯(cuò)誤的決定。它可能是擊落一架美國A-6的戰(zhàn)斗機(jī)，這些戰(zhàn)斗機(jī)的飛行速度和屏幕雷達(dá)上的光點(diǎn)來看幾乎一樣，如果失誤擊落，那有可能賴?yán)麣⑺懒藘蓚€(gè)無辜的飛行員。他沒有時(shí)間去 觀察弄清那么多，最后賴?yán)€是下了命令擊落這個(gè)光點(diǎn)。
  　　
  　　 幸運(yùn)的是，這的確是伊拉克的導(dǎo)彈。后 來有認(rèn)知心理學(xué)家研究出來為什么再這生死攸關(guān)的40秒時(shí)間內(nèi)，賴?yán)茏龀鲞@樣的判斷。疑問仍然存在，賴?yán)那榫w腦是怎么區(qū)分這兩個(gè)看似很像的亮點(diǎn)呢。雷達(dá)在科威特海里掃射三次后，他首次看到反艦導(dǎo)彈，這個(gè)時(shí)候，他腦子里正在發(fā)生什么事？他的恐懼來自哪里？答案就藏在一種分子里，這種分子就是多巴胺，用于腦細(xì)胞之間交流信息。賴?yán)⒅走_(dá)屏幕時(shí)，最有可能是多巴胺神經(jīng)元告訴他，他正在看著一枚導(dǎo)彈而不是一架A6戰(zhàn)斗機(jī)。
  　　
  　　 多巴胺的重要性是被偶然發(fā)現(xiàn)的。1954年，麥吉爾大學(xué)McGill University的兩位神經(jīng)學(xué)家決定將電極深深植入老鼠的大腦里面，具體植入位置的選擇純屬偶然，因?yàn)槟鞘谴竽X的內(nèi)部結(jié)構(gòu)還是一個(gè)謎。但是他們倆恰巧 把電極探頭查到了伏隔核（Nucleaus Accumbens,NAcc）附近。NAcc是產(chǎn)生快樂情緒的腦區(qū)，每當(dāng)你吃巧克力蛋糕、聽自己喜歡的樂曲或者觀看你最喜歡的球隊(duì)贏得世界大賽時(shí)，正是 NAcc幫助你感到非常高興。但是他們發(fā)現(xiàn)，興奮過度也會(huì)導(dǎo)致死亡。他們不斷刺激老鼠的NAcc，結(jié)果發(fā)現(xiàn)老鼠對(duì)一切都失去了興趣，不吃東西也不喝水，停 止了所有的求偶行為，只是在籠子的角落里縮成一團(tuán)，幸福得不能動(dòng)彈。經(jīng)過幾十年的潛心研究，神經(jīng)學(xué)家們最終發(fā)現(xiàn)老鼠死于多巴胺過量。持續(xù)刺激NAcc引發(fā) 大腦釋放出大量神經(jīng)傳遞素，使老鼠狂喜而死。有人吸毒死亡也是這個(gè)原理，杜敏對(duì)于癮君子而言，就像植入老鼠體內(nèi)的電極?？鞓纷屓撕屠鲜蠖悸槟玖?。
  　　
  　　 然而快樂并非多巴胺產(chǎn)生的唯一的情緒?？茖W(xué)家現(xiàn)在知道神經(jīng)傳遞素有調(diào)節(jié)所有情緒情感的功能，從最幸福的愛到最痛苦的恨。多巴胺是大腦內(nèi)部“通用的神經(jīng)貨幣”，是幫助我們區(qū)分各種選擇的分子。有趣的是，多巴胺的分泌和“期望”有關(guān)。如果一切符合預(yù)期，多巴胺神經(jīng)元就會(huì)分泌一股“喜悅”。如果不符合，那么多巴胺就會(huì)罷工，立即發(fā)出信號(hào)宣布錯(cuò)誤，并停止釋放多巴胺。人的體內(nèi)的細(xì)胞的快速響應(yīng)期望的過程始于大腦中央一個(gè)極小的區(qū)域，那里是多巴胺神經(jīng)元密集，被命名為扣帶回皮層（Anterior Cingulate Cortex,ACC），ACC與探測預(yù)測失誤有關(guān)。無論什么時(shí)候多巴胺神經(jīng)元預(yù)測出錯(cuò)，大腦都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)獨(dú)特的電信號(hào)，這就是錯(cuò)誤相關(guān)負(fù)波 （error-related negativity）。ACC是理性腦和情緒腦的溝通橋梁，恰好位于兩個(gè)腦系統(tǒng)的交接之處。一方面，ACC與丘腦（thalamus）緊密相連，而丘腦是控制有意識(shí)主義（conscious attention）的腦區(qū)，這意味著如果ACC受到某種刺激的驚嚇，比如被突然想起的槍聲嚇到，它會(huì)立刻關(guān)注相關(guān)的感覺，迫使我們注意這個(gè)意外事件。
  　　
  　　 監(jiān)控預(yù)測失誤并非ACC的唯一功能，ACC還能幫助我們記住多巴胺細(xì)胞學(xué)到的東西。這樣，我們就能根據(jù)實(shí)際情況的變化迅速調(diào)整預(yù)期。ACC內(nèi)化了我們在現(xiàn)實(shí)生活中習(xí)得的經(jīng)驗(yàn)，確保神經(jīng)元的預(yù)測模式絕對(duì)不過時(shí)。它的這個(gè)功能對(duì)我們而言來講十分必要。如果我們不能把過去的經(jīng)驗(yàn)整合到未來的決定中，我們就會(huì)不斷犯錯(cuò)。
  　　
  　　 牛津大學(xué)的研究人員做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)，在他們的研究中，猴子可以通過一個(gè)可向上向下的操縱 桿獲得食物。為了讓實(shí)驗(yàn)更加有趣，猴子每扳動(dòng)操作桿25次，研究者就會(huì)換一個(gè)方向。如果猴子習(xí)慣了向上扳動(dòng)，下一輪他必須改變做法才可以。ACC完好的猴 子可以毫不費(fèi)力的完成任務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)往上行不通，它會(huì)往另外一個(gè)方向扳。然而失去ACC的猴子卻表現(xiàn)出明顯的缺陷，當(dāng)某個(gè)方向扳動(dòng)操作桿不再得到食物時(shí)， 他們會(huì)往另外一個(gè)方向扳動(dòng)操作桿，這和正常猴子一樣。但他們卻不能將正確的做法堅(jiān)持下去，很快就會(huì)回到?jīng)]有獎(jiǎng)賞的那個(gè)方向。它們從來沒有學(xué)會(huì)怎樣持續(xù)不斷地獲得食物，沒有學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。
  　　
  　　 ACC還有最后一個(gè)重要特征，ACC上面聚集著豐富的紡錘體神經(jīng)元（spindle neurons）。其他腦細(xì)胞通常又粗又短，而紡錘體神經(jīng)元又細(xì)又長。它的外觀長得像天線，這一奇特的形狀使得情緒能傳遍整個(gè)大腦。ACC接受來自多巴胺 神經(jīng)元輸入的信號(hào)后，紡錘體神經(jīng)元利用自己的速度優(yōu)勢——它們傳遞信號(hào)的優(yōu)勢比任何其他類型的神經(jīng)元快——確保大腦皮層的其他部分為立即充滿這種情緒。最終結(jié)果是，在引導(dǎo)我們行為、告訴我們對(duì)所見事情應(yīng)該持何種感受方面，一類神經(jīng)傳遞素的微小變化發(fā)揮著巨大作用。
  　　
  　　表揚(yáng)孩子不能說“你很聰明”
  　　
  　　 多巴胺神經(jīng)元需要不斷接受培訓(xùn)和再培訓(xùn)，不然他們的預(yù)測準(zhǔn)確率就會(huì)下降。斯坦福大學(xué)的心理學(xué)家卡羅爾·德韋克花了幾十年的時(shí)間證明，教育成功的要素是從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。不行的是，人們教育孩子的方式卻恰恰相反，他們經(jīng)常表揚(yáng)一個(gè)孩子的先天智力，而不是后天努力。德韋克已經(jīng)證明這種鼓勵(lì)實(shí)際上是適得其反，最終孩子永遠(yuǎn)不會(huì)得到學(xué)習(xí)。
  　　
  　　 德韋克的實(shí)驗(yàn)是在紐約12所學(xué)校做的，參加實(shí)驗(yàn)的是400名五年級(jí)學(xué)生。他請(qǐng)這些孩子做一個(gè)非語言類題目，完成測試后，他們會(huì)告訴他得到多少分，然后簡單表 揚(yáng)他們。一半的孩子受到的表揚(yáng)是“你在這方面一定很聰明”，這種說法是稱贊他的智力；另一半孩子受到的表揚(yáng)是“你解題時(shí)一定很用功”，這種說法是稱贊他的 努力。然后，研究者告訴孩子們還要再做一個(gè)測驗(yàn)，而且可以從兩套測驗(yàn)中選作一套，一套比較難，可以從中學(xué)到很多東西；另外一套很簡單，和剛剛做過的非常相似。
  　　
  　　 實(shí)驗(yàn)最后的結(jié)果是，表揚(yáng)形式顯著影響了孩子隨后的選擇。因?yàn)樵谂Ψ矫媸艿奖頁P(yáng)的孩子中90%選擇了較難的測驗(yàn)；而在聰明方面受到表揚(yáng)的孩子則大多數(shù)選擇了較易的測驗(yàn)。
  　　
  　　
  　　 之后，德韋克讓這些孩子再另外做一個(gè)測驗(yàn)，這個(gè)測驗(yàn)很難，她像了解孩子面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)會(huì)有什么反應(yīng)。先前因?yàn)榕Χ盏奖頁P(yáng)的孩子非常專心的解題，的威客說，他們很積極，他們當(dāng)中有很多人無緣無故地說“我喜歡這個(gè)測驗(yàn)”。而先前因?yàn)槁斆鞫艿奖頁P(yáng)的孩子遇到難題后很快就氣餒了，失敗對(duì)他們來說意味著“或許我實(shí)際上并不聰明”。這個(gè)測試過后，研究者讓孩子選擇是否要拿自己的成績與別的孩子相比。因?yàn)槁斆鞫艿奖頁P(yáng)的孩子通常會(huì)拿自己的成績與那些表現(xiàn)差得孩子進(jìn)行比較，以增強(qiáng)自尊；因?yàn)榕Χ艿奖頁P(yáng)的孩子通常會(huì)拿自己的成績與那些表現(xiàn)得比自己好的孩子進(jìn)行比較，他們想知道自己錯(cuò)在哪里，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，想著如何提高自己。
  　　
  　　 最后議論測驗(yàn)的難度水平和第一輪相當(dāng)，然而因?yàn)榕Χ艿奖頁P(yáng)的孩子有了顯著的進(jìn)步，分?jǐn)?shù)平均提高30%。因?yàn)檫@些孩子愿意挑戰(zhàn)自己，即使這意味著最初會(huì)失敗，但最終他們的成績提高了很多。與之形成鮮明的對(duì)比的是，那些被隨機(jī)分配到聰明組的孩子的分?jǐn)?shù)卻平均下降了20%，對(duì)這些孩子而言，失敗的體驗(yàn)令人如此沮喪，以致他們退步了。
  　　
  　　 表揚(yáng)孩子先天智力的問題在于它違背了神經(jīng) 元的實(shí)際學(xué)習(xí)模式，這種表揚(yáng)方式不利于鼓勵(lì)孩子進(jìn)行嘗試，因此，孩子也不可能從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。除非我們體驗(yàn)到”做錯(cuò)了"帶來的不快，否則你的大腦是絕不會(huì)修正它的預(yù)測模式的。取得成功之前，神經(jīng)元必須不斷犯錯(cuò)，這一過程很痛苦，但是沒有捷徑可走。
  　　
  　　賭博游戲?yàn)楹纬?jí)誘人
  　　
  　　 安· 克林斯蒂夫被診斷患有帕金森氏病。帕金森氏病開始顯現(xiàn)癥狀時(shí)，這個(gè)腦區(qū)80%的多巴胺神經(jīng)元已經(jīng)死亡了。她的神經(jīng)醫(yī)生給她開了Requip，它是一種模仿大腦多巴胺活動(dòng)的藥物，屬于多巴胺系統(tǒng)激動(dòng)劑系列。通過增強(qiáng)所剩無幾的多巴胺的效率，這些藥物能夠彌補(bǔ)多巴胺神經(jīng)元大量死亡所造成的損失。但當(dāng)她開始服用 后，安開始沉迷于賭博，一年后輸?shù)袅?5萬美元，最后她的丈夫離開了她，她自己也無法停下自己去賭博玩老虎機(jī)。最后安不再服用多巴胺系統(tǒng)激動(dòng)劑，帕金森氏病的癥狀又出現(xiàn)了，但賭博的沖動(dòng)立刻就消失了。醫(yī)學(xué)研究表明，服用多巴胺受體激動(dòng)劑的病人當(dāng)中，多達(dá)13%的人染上了賭博惡習(xí)。
  　　
  　　 老虎機(jī)的程序設(shè)定為只返回90%的下注線，所以玩老虎機(jī)注定會(huì)輸?shù)暮軕K?，F(xiàn)在從多巴胺神經(jīng)元的角度來看看老虎機(jī)。多巴胺神經(jīng)元的作用就是預(yù)測未來事件，他們 總是想知道什么事件（一個(gè)響聲、一道閃光）之后會(huì)有預(yù)期滿足。當(dāng)你一枚接一枚地往老虎機(jī)里投硬幣時(shí)，你的多巴胺神經(jīng)元就在一邊努力地破譯老虎機(jī)的內(nèi)部程 序。他們想找到游戲的訣竅，弄清運(yùn)氣的邏輯，找到能預(yù)測贏錢的事件。
  　　
  　　 但是陷阱也就在這里。 意料之內(nèi)的獎(jiǎng)賞能激活多巴胺神經(jīng)元，多巴胺神經(jīng)元就會(huì)提高放電率，意料之外的獎(jiǎng)賞更能讓他們興奮。意料之外的獎(jiǎng)賞對(duì)多巴胺神經(jīng)元的激活能力通常是意料之內(nèi)獎(jiǎng)賞的3-4倍。神經(jīng)元之所有會(huì)這樣突然釋放出更多的多巴胺，是為了讓大腦對(duì)新奇的、具有潛在重要性的刺激分配更多的注意力。有時(shí)，意外會(huì)引發(fā)消極情緒， 比如賴?yán)傩５目謶?。然而，在賭場，突然增多的多巴胺是讓人時(shí)分愉快的，因?yàn)樗馕吨覀儎倓傏A了錢。
  　　
  　　 數(shù)情況下，大腦最終會(huì)從震驚中恢復(fù)過來。然而老虎機(jī)的危險(xiǎn)就在于它具有固有的不可預(yù)測性，因?yàn)樗请S機(jī)生成數(shù)字的，所以不可能找出固定模式或算法。從這個(gè)意義上說，多巴胺神經(jīng)元只有投降。它們應(yīng)該不再關(guān)注意外獎(jiǎng)賞，因?yàn)橐馔猹?jiǎng)賞一直都是出人意料的。然而事實(shí)并非如此，不斷偶然出現(xiàn)的獎(jiǎng)賞并沒有讓多巴胺神經(jīng) 元感到厭倦，而是讓它們著迷了。當(dāng)你拉動(dòng)操作桿獲得獎(jiǎng)賞時(shí)，你就會(huì)體驗(yàn)多巴胺突然大量釋放帶來的快樂，因?yàn)楠?jiǎng)賞是如此出乎意料，也因?yàn)槟愕哪X細(xì)胞不知道接下來會(huì)發(fā)生什么。
  　　
  　　人類決定的情緒偏好
  　　
  　　 看看下面的情景：
  　　
  　　美國證準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)一種罕見的疾病，預(yù)計(jì)該疾病爆發(fā)將導(dǎo)致600人死亡?，F(xiàn)有兩種與疾病抗?fàn)幍姆桨缚晒┻x擇，假定對(duì)各方案所產(chǎn)生后果進(jìn)行精確的科學(xué)估算后得到如下結(jié)論：
  　　
  　　如果采用方案A，將有200人得救。
  　　
  　　如果采用方案B，有1/3的機(jī)會(huì)600人將得救，而有2/3的可能將無人幸免。
  　　
  　　你會(huì)選擇哪種方案？
  　　
  　　 將這個(gè)問題呈現(xiàn)給一組樣本量很大的醫(yī)生時(shí)，72%的人選擇了方案A。但如果是下面這種情景：
  　　
  　　美國證準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)一種罕見的疾病，預(yù)計(jì)該疾病爆發(fā)將導(dǎo)致600人死亡?，F(xiàn)有兩種與疾病抗?fàn)幍姆桨缚晒┻x擇，假定對(duì)各方案所產(chǎn)生后果進(jìn)行精確的科學(xué)估算后得到如下結(jié)論：
  　　
  　　如果采用方案C，400人將死去。
  　　
  　　如果采用方案D，有1/3的機(jī)會(huì)無人死去，而有2/3的可能600人將死去。
  　　
  　　你會(huì)選擇哪種方案？
  　　
  　　 當(dāng)用“死去”這個(gè)字眼替代“得救”描述同一場景時(shí)，醫(yī)生們的偏好出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)，只有22%的人選擇了方案C，而78%的人選擇了方案D——有風(fēng)險(xiǎn)的策略。
  　　
  　　 這種偏好反轉(zhuǎn)非?；?，改變呈現(xiàn)問題的框架，醫(yī)生的反應(yīng)卻呈現(xiàn)了極大的變化。當(dāng)用“死亡”陳述可能結(jié)果時(shí)——這就是“損失框架”，醫(yī)生們突然變得愿意冒險(xiǎn) 了。這種心理缺陷的學(xué)術(shù)名為”損失規(guī)避“(loss aversion)，在1970年代有兩位希伯來大學(xué)的心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)。他們說：“人類決定中，損失重于收益。損失帶來的痛苦感大于等量收益造成的快樂感。 "我們希望避免任何可能造成損失的事情，這種愿望塑造著我們的行為，讓我們做出愚蠢的事情。這放在股票和債券的投資上來講就說的通了。長遠(yuǎn)來看，股票投資 組合產(chǎn)生的利潤總是高于債券投資組合。但投資者購買債券，是因?yàn)樗麄儏拹嘿r錢，而債券比較安全。對(duì)損失的恐懼讓人們更愿意接受一個(gè)相對(duì)較低的投資回報(bào)率。
  　　
  　　 再來做一個(gè)實(shí)驗(yàn)，想想你在玩一個(gè)賭博游戲，給你50美元真錢，然后讓你從兩種做法中任選一個(gè)。做法A是一種全有或全無的賭博，輸贏的概率如下：40%的可能把50美元都留下，60%的可能一分錢也沒有。做法B比較保險(xiǎn)，如果你選擇了B，則留下20美元。
  　　
  　　 你會(huì)選哪一個(gè)？如果你像大多數(shù)人一樣的話，你會(huì)選擇保險(xiǎn)的那一個(gè)，留下什么至少比什么都不留下要好。
  　　
  　　 現(xiàn)在讓我們再玩一次。那個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的賭博保持不變，你還有40%的可能把50美元都留下。但那個(gè)保險(xiǎn)做法的表述變了，變成失去30美元，而不是獲得20美元。
  　　
  　　 你會(huì)選擇什么？如果選擇B的話，其實(shí)表述變了，但最后結(jié)果你都可以待著20美元離開。把表述選擇獲得20美元時(shí)，只有42%的人選擇了有風(fēng)險(xiǎn)的賭博。而把表 述選擇表達(dá)成失去30美元時(shí)，有62%的人選擇了有風(fēng)險(xiǎn)的賭博。這個(gè)小缺陷被稱作為框架效應(yīng)（framing effect），是我們剛談到的損失規(guī)避的副產(chǎn)品。這就是為什么人們更愿意買貼上85%瘦肉標(biāo)簽的肉而不是15%肥肉標(biāo)簽的肉，也能結(jié)識(shí)為什么選擇存活概 率為80%的手術(shù)的病人是選擇死亡概率為20%的手術(shù)的病人的2倍多。
  　　
  　　
  　　 但當(dāng)研究者去研究那些沒有因?yàn)閱栴}所呈現(xiàn)框架不同而出現(xiàn)偏好反轉(zhuǎn)的測試者時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們和那些出現(xiàn)偏好反轉(zhuǎn)的人一樣，都有表現(xiàn)出情緒偏見，沒有一個(gè)人完全不受情緒偏見影響。那到底是什么造成了兩者的行為差異呢？如果每個(gè)人的杏仁核都被激活，為什么只有部分人表現(xiàn)出框架效應(yīng)呢？靈科學(xué)家們吃驚的是，前額葉皮層的活躍程度能更好地預(yù)測測試者的決定。前額葉皮層活躍的測試者越能低于框架效應(yīng)，他們可以忽略自己的非理性情緒，認(rèn)識(shí)到兩種描述實(shí)際上是一回事。他們沒有僅僅依靠杏仁核，而是做了數(shù)學(xué)運(yùn)算。按照研究者的說法，”并不是人越理性情緒體驗(yàn)就越少，而是理性的人能更好地調(diào)節(jié)情緒“。
  　　
  　　 所以我們?nèi)绾握{(diào)節(jié)情緒？答案很簡單，通過考慮他們是否恰當(dāng)。前額葉皮層讓我們每個(gè)人都能審視自己的意識(shí)，心理學(xué)家把這種能力稱作”元認(rèn)知 “(metarecognition)。當(dāng)我們生氣時(shí)，我們知道自己在生氣。人類能夠意識(shí)導(dǎo)自己的每種情感狀態(tài)，這樣我們就能設(shè)法弄清為什么我們會(huì)體驗(yàn)當(dāng) 時(shí)的情緒情感。如果某種情緒情感沒有意義，比如杏仁核僅僅對(duì)損失框架作出反應(yīng)，那么我們就會(huì)忽略它。前額葉皮層能夠選擇有意識(shí)地忽略情緒腦。
  　　
  　　理性怎樣推動(dòng)我們做決定？
  　　
  　　 1949年瓦格·道奇消防員受命和他的團(tuán)隊(duì)去撲滅一個(gè)在曼恩峽谷附近草原上并不大的火，照理說應(yīng)該很順利，但是突然上升一股熱 氣流，讓整個(gè)山谷的大貨直直沖向消防隊(duì)員。他只能眼睜睜地看著大火變成火海，而13名消防隊(duì)員喪生，最終只有他和另外一名從這場大火中活了下來。
  　　
  　　
  　　 他是怎么活下來的？所有消防員看到大火的第一反應(yīng)是趕緊跑，試圖跑到谷肩。然而熱空氣是上升的，大火在谷坡上的蔓延速度比在草坪上的快。他和他的隊(duì)友跑了幾分鐘后意識(shí)到其實(shí)火就在自己身后了，他突然停下來了，大火離他越來越近他卻不動(dòng)。他朝其他人喊讓他們停下來，但沒有人聽見。他靈機(jī)一動(dòng)，想出一個(gè)逃生方 法。他迅速劃了一根火柴，在面前的草地上放了一把火。他看著這火爬上坡谷，蔓延到遠(yuǎn)方。這把火燒出一篇空地，他走入空地，躺了下來。他拿出手帕，弄濕后緊 緊地閉上眼睛等著大火繞過他。
  　　
  　　
  　　 瓦格·道奇的思考過程發(fā)生在額葉的最外層——也就是前額葉皮層。盡管它的某些部分如OFC（眶額葉皮質(zhì)）實(shí)際上與感知情緒狀態(tài)有關(guān)，但這個(gè)腦區(qū)的2/3的部分，特別是背外側(cè)前額葉皮層通常被看做大腦的理性中心。
  　　
  　　 1970 年代初期，沃爾特·米歇爾做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，他邀請(qǐng)了一群4歲小孩并且問他們喜歡是否吃棉花糖。孩子們都回答喜歡，接下來他讓孩子們從兩種做法中選擇一 個(gè)，馬上得到一顆棉花糖；或者等他外面辦事回來，就可以得到兩顆。幾乎每個(gè)孩子都決定等待，他們想要更多的糖果。然后米歇爾離開了房間，但這些孩子們在糖 果的優(yōu)化下大部分沒有堅(jiān)持幾分鐘，就把棉花糖給吃了。除了少數(shù)幾個(gè)孩子等了15分鐘意外，多數(shù)孩子堅(jiān)持不到一分鐘。
  　　
  　　 棉花糖是對(duì)自制力的考研。情緒腦總是受到將獎(jiǎng)賞刺激（rewarding stimuli）的誘惑，棉花糖就是獎(jiǎng)賞性刺激。如果孩子們想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)——獲得第二塊棉花糖，他們必須暫時(shí)忽略自己的情緒，延遲幾分鐘獲得滿足。等待第二課棉花糖的能力揭示了理性鬧的一個(gè)關(guān)鍵能力。耐心的孩子更加善于運(yùn)用理智控制自己的沖動(dòng)。這種情況下，前額皮葉層被迫行使其皮質(zhì)管理權(quán)力，抑制妨礙目標(biāo)達(dá)成的沖動(dòng)。
  　　
  　　 那下一個(gè)問題是，前額皮葉是怎樣行使控制權(quán)的？是神馬使這個(gè)腦區(qū)控制其他腦區(qū)的？
  　　
  　　
  　　 瓦格·道奇無法解釋自己是如何發(fā)明火災(zāi)逃生辦法的。然而美國西北大學(xué)的認(rèn)知心理學(xué)家馬克·榮-畢曼發(fā)現(xiàn)，頓悟之前，大腦有個(gè)認(rèn)真準(zhǔn)備的過程，因?yàn)槊看蜗氲酱?案之前，總是有一系列相同腦區(qū)被集火。問題解決過程中第一個(gè)被激活的腦區(qū)與執(zhí)行控制有關(guān)，比如前額葉皮層和前扣帶皮層。大腦在擯棄雜念，這樣人物相關(guān)細(xì)胞 就能集中精力了。頓悟需要心無雜念。一但頓悟，人們立刻知道自己獲得了正確的解答方法。這一識(shí)別動(dòng)作是前額葉皮層完成的，正確答案一出現(xiàn)，前額葉皮層就會(huì) 一亮，即使人們自己還沒有相處答案。
  　　
  　　 除了問題解決能力，前額皮葉層還有一個(gè)功能，可以產(chǎn)生一種被稱作”工作“記憶的特殊記憶。它通過將信息存儲(chǔ)在短時(shí)記憶中，并對(duì)存儲(chǔ)在短時(shí)記憶中的信息進(jìn)行加工分析，大腦能夠運(yùn)用各個(gè)腦區(qū)的信息 進(jìn)行工作。它能夠決定什么信息與它試圖解決的問題有關(guān)。一但頓悟產(chǎn)生，前額葉皮層就能認(rèn)出，你立刻就能認(rèn)識(shí)到這就是你一直尋找的答案。
  　　
  　　 工作記憶和前額葉皮層的問題解決能力是人類智慧至關(guān)重要的一個(gè)方面，無數(shù)研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)工作以及測試得分和一般智力測驗(yàn)得分強(qiáng)烈相關(guān)。前額葉皮層能存儲(chǔ)越多的 信息，并且能將信息儲(chǔ)存越長時(shí)間，意味著腦細(xì)胞越擅長形成有用的聯(lián)想。同時(shí)，理性腦必須嚴(yán)格過濾掉所有不相干的想法，因?yàn)椴幌喔傻南敕赡軐?dǎo)致無用的聯(lián)想。除非你專注地思考你所選擇的東西，否則你無法有效地、徹底地思考問題。那些不斷涌出的想法會(huì)讓你崩潰，這樣你就永遠(yuǎn)搞不清那些是真正的頓悟。
  　　
  　　信息過多的隱形成本
  　　
  　　 想一想汽車經(jīng)銷商店里的價(jià)格標(biāo)簽，實(shí)際上是一個(gè)虛價(jià)，沒有人按照這個(gè)價(jià)格付款，但是這個(gè)虛價(jià)卻可以充當(dāng)一個(gè)錨，這樣汽車銷售出去的價(jià)格會(huì)讓買家覺得很劃算。當(dāng)一個(gè)人享受到折扣時(shí)，前額也皮層就會(huì)相信這個(gè)商品確實(shí)是物美價(jià)廉。這被稱之為生活上的”錨定效應(yīng)“。
  　　
  　　 “錨定效應(yīng)”是丹尼爾·卡尼曼首次在一個(gè)名為”聯(lián)合國游戲“的實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的。他讓人們估計(jì)非洲國家在聯(lián)合國所占細(xì)微的比例。在猜測之前，他在測試者面前轉(zhuǎn)動(dòng)一個(gè) 輪盤賭，產(chǎn)生一個(gè)隨機(jī)數(shù)字。正如你可能猜到的那樣，安歇看到論壇賭產(chǎn)生較大數(shù)字的人同那些看到輪盤賭較小的數(shù)字的人比，所估計(jì)的非洲國家在聯(lián)合國的比例要 大一些。
  　　
  　　 從本質(zhì)上講，錨定效應(yīng)反映了大腦在排除無關(guān)信息方面超級(jí)無能。理性腦不擅長排除信息，即使知道這些信息是無用的。你知道自己不應(yīng)該考慮這些毫無意義的數(shù)字，但是你就是不由自主。在一個(gè)信息和數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代里，得謹(jǐn)慎小心我們所獲得的信息，不讓我們的前額葉皮層崩潰。
  　　
  　　精神病人的大腦里只剩下理性的律師
  　　
  　　 一個(gè)精神病人可以面不改色地殺害一名男童，他每做一次其實(shí)都在做決定，在欣然地違反最古老的道德法則：你不應(yīng)該殺人。但精神病人毫無這種愧疚。他們揭示了一類重要的絕對(duì)，這就是所謂的道德。道德這個(gè)概念非常模糊，然而說到底，道德只不過是一些列選擇——有關(guān)我們?nèi)绾螌?duì)待他人的選擇。當(dāng)我們的行為符合道德時(shí)候，我 們的決定考慮了自己之外的人，我們在考慮別人的感受，在同理他人的情緒狀態(tài)，這是精神病人做不到的。那這一嚴(yán)重缺陷的原因是什么？研究發(fā)現(xiàn)，精神病人的智商和推理能力都高于平均水平，他們的邏輯是無懈可擊的。但智力上完好無損卻隱藏著一種具有毀滅性的心理障礙：他們的情緒腦壞了。
  　　
  　　 看看那個(gè)面不改色連環(huán)殺男孩的精神病人，他的醫(yī)生說他似乎無法體驗(yàn)遺憾、悲傷活喜悅，他從來沒有發(fā)過脾氣或感到特別憤怒。他沒有任何感受，但把什么事情都安排得井井有條。這種情感無能（emotional emptiness）是精神病人的典型表現(xiàn)。
  　　
  　　 再來看一個(gè)實(shí)驗(yàn)。試驗(yàn)對(duì)象被告知，“一對(duì)姐弟出去踏青玩得很開心，他們意猶未盡決定做愛，并且采取了防護(hù)措施?！?br /> 　　
  　　 如果你像大多數(shù)人一樣，你的第一反應(yīng)會(huì)是：這對(duì)姐弟的行為是非常錯(cuò)誤的。被實(shí)驗(yàn)的人們最常見的理由是：可能會(huì)剩下基因異常的孩子或者破壞姐弟之間的關(guān)系。當(dāng) 再進(jìn)一步指出，這兩人其實(shí)有采取安全措施，而且做愛是增進(jìn)了他們倆之間的關(guān)系。膽識(shí)情景描述的事實(shí)并不重要，即使人們的論點(diǎn)被辯倒，他們?nèi)匀粓?jiān)信姐弟之間做愛是不道德的。
  　　
  　　 他們在實(shí)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)，人們不斷為”做愛為什么錯(cuò)了“找理由。這個(gè)理由被駁倒 了，會(huì)找出那個(gè)理由。新的理由被駁倒了，又會(huì)再找出另外一個(gè)理由。最終當(dāng)所有理由都用完的時(shí)候，理性辯護(hù)被迫停止。這時(shí)，人們開始說“因?yàn)榻愕苤g做愛就 是錯(cuò)了”或者“因?yàn)檫@很惡心，這就是為什么”之類的話。研究者把這種狀態(tài)叫做“道德錯(cuò)愕”（moral dumbfounding）。人們知道有些事情不符合道德——親姐弟之間做愛是個(gè)可怕的念頭，但是沒人能為自己的判決作出理性的辯護(hù)。根據(jù)海特的說法，這 個(gè)親姐弟之間做愛的小故事解釋了人們進(jìn)行道德決定時(shí)的兩個(gè)獨(dú)立過程。情緒腦生成判決，它決定什么是對(duì)、什么是錯(cuò)。
  　　
  　　 精神病人之所以如此危險(xiǎn)，就是處于這個(gè)原因：他們?nèi)鄙偈紫犬a(chǎn)生判決而指導(dǎo)道德決定的原始情緒。他們犯下暴力行為，因?yàn)樗麄兊那榫w腦從來沒有告訴他們不要犯罪。
  　　
  　　利他主義的小秘密
  　　
  　　 道德約定的核心與同情心有關(guān)。18世紀(jì)的哲學(xué)家亞當(dāng)·斯密寫過一本《道德情操論》，在書中他粗略探討了道德的心理機(jī)制。他相信，我們的情緒本能塑造我們的道德決定，我們擅長本質(zhì)上非理性的推理。
  　　
  　　 根據(jù)亞當(dāng)斯密的說法，這些道德情緒的根源是想象。我們用想象自動(dòng)地映照別人的心思。他寫道：“因?yàn)槲覀儾荒苤苯芋w驗(yàn)別人的感受，所以我們不知道自己的行為會(huì) 對(duì)別人造成什么影響，只能通過想象自己處在那種情境下會(huì)有什么感受?！?科學(xué)家們在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)很多個(gè)體差異，有些人的同情腦（sympathetic brains）非?；钴S，而另外一些人對(duì)考慮別人的感受則完全不感興趣。同情腦活動(dòng)性越強(qiáng)的測試者越有可能表現(xiàn)出助人行為。因?yàn)樗麄儗?duì)別人的痛苦感同身 受，所以強(qiáng)烈希望能讓別人好受一些，即使這樣會(huì)自己付出代價(jià)。
  　　
  　　 這就是利他主義者的小秘密： 感覺很好。大腦就是有這樣的特點(diǎn)，行善會(huì)讓人感到愉快，對(duì)別人好也會(huì)讓自己覺得不錯(cuò)。在最近的一個(gè)腦成像實(shí)驗(yàn)中，實(shí)驗(yàn)者給幾十個(gè)人每人128美元真錢，并 讓他們選擇把錢留下或者捐給慈善機(jī)構(gòu)。當(dāng)這些人選擇捐錢，大腦的獎(jiǎng)賞中心被集火，他們體驗(yàn)到無私的快樂。事實(shí)上，有幾個(gè)測試者在選擇把錢捐出去的時(shí)候，其獎(jiǎng)賞中心的活躍程度比他們收到現(xiàn)金時(shí)還要強(qiáng)烈。在大腦看來，付出比得到更好。
  　　
  　　 關(guān)于自閉癥的研究也與同情有關(guān)?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，患有自閉癥的人所損壞的腦區(qū)是一小簇叫鏡像神經(jīng)元（mirro neurous）的細(xì)胞。從名字中可以看出，這些細(xì)胞映照別人的互動(dòng)。如果我們看到別人微小，我們的鏡像神經(jīng)元就會(huì)集火，好像我們在微小。當(dāng)我們看到有人 哭泣活皺眉的時(shí)候，我們的鏡像神經(jīng)元也會(huì)有同樣的反應(yīng)，這些細(xì)胞在我們的大腦里反映別人的表情。鏡像神經(jīng)元使我們理解他人的心思，不是通過概念推理而是直 接模擬，通過感覺而不是思考。
  　　
  　　 自閉癥患者很難做到這些。他們查看不同表情照片時(shí)的大腦活動(dòng)和正常人大腦不一樣，鏡像神經(jīng)元沒有活動(dòng)跡象。因此，自閉癥患者很難理解照片上的表情。耶魯大學(xué)的科學(xué)家所做的腦成像進(jìn)一步揭示了病因，人們觀看面孔和靜 態(tài)物體下，大腦對(duì)兩種不同刺激的反應(yīng)非常不同。我們看到人類面孔，我們運(yùn)用的是一個(gè)高度專門化的腦區(qū)，這個(gè)腦區(qū)叫做梭狀回面孔區(qū)（Fusiform Face Area,FFA），專門負(fù)責(zé)認(rèn)人。相比，我們看到椅子時(shí)，以來的是大腦的顳下回，任何復(fù)雜的視覺鏡像都可以激活這個(gè)區(qū)域。然而自閉癥的FFA從來沒有被 打開過，他們看到人類面孔和看到物體是一樣的反應(yīng)，因此他們無法家督和內(nèi)化他人情緒。他們經(jīng)常作出“理性得讓人難以理解”的決定。
  　　
  　　 同類型的心盲也會(huì)發(fā)生在獨(dú)裁者游戲的實(shí)驗(yàn)身上。一個(gè)房間里獨(dú)裁者面對(duì)眾人要分錢，他擁有絕對(duì)權(quán)力，仍會(huì)分出1/3的錢。然而待在不同房間時(shí)，獨(dú)裁者的貪婪就不會(huì)受到約束，他不會(huì)再拱手相讓，而是只給人幾美分。一單我們被社會(huì)隔離，我們就不再模擬別人的感受，我們的道德本能就絕不會(huì)開啟。結(jié)果我們內(nèi)心深處的馬 基雅維利主義主導(dǎo)了我們的行為，我們的同情心受到自私的擠壓。
  　　
  　　加州伯克利分校的心理學(xué)家已 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在許多社會(huì)情境下，擁有權(quán)力的人們表現(xiàn)的就像OFC（感知情緒的前額葉皮層部分）受損的患者一樣。這個(gè)心理學(xué)家說，擁有權(quán)力，感覺就像有人打開了你的頭蓋骨，把負(fù)責(zé)同情心和正義行為的那部分腦區(qū)拿走了，你變得沖動(dòng)而且冷酷，這兩樣結(jié)合在一起非常糟糕。
  　　
  　　如果大腦做決定是一場辯論會(huì)
  　　
  　　 大腦皮層努力做決定的時(shí)候，不同腦區(qū)的意見是相互沖突的，他們有著不同原因存在著不同的意見。盡管人們總是無法為自己的情緒情感提供理性證據(jù)，情緒情感仍然強(qiáng)烈影響著行為。
  　　
  　　 把決定中的大腦看做大型辯論會(huì)，就要解決一個(gè)問題。我們喜歡相信我們的決定反映了各個(gè)腦區(qū)的明確共識(shí)，整個(gè)大腦都同意我們應(yīng)該怎么去做。但其實(shí)這種一派祥和的景象沒有一點(diǎn)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)?？赡躈Acc（產(chǎn)生快樂的情緒腦區(qū)）想要某種高級(jí)的燒烤裝置，但胰島知道你買不起或者前額葉皮層（理性腦）覺得不劃算；可能杏仁核喜歡希拉里在外交政策方面的強(qiáng)硬言論，但腹側(cè)紋狀體（ventral striatum）則被奧巴馬令人振奮的言論激活。當(dāng)不同腦區(qū)的反應(yīng)相互對(duì)立時(shí)，你就會(huì)感到不確定的刺痛，你不知道自己出于什么立場，你當(dāng)然不知道自己要做什么。
  　　
  　　 問題是如何協(xié)調(diào)不同觀點(diǎn)。如果大腦內(nèi)部總是不一致，一個(gè)人怎么能做出決定呢？乍一看，答案似乎是顯而易見的；強(qiáng)求一致。理性腦應(yīng)該介入，結(jié)束情緒腦的所有爭吵。
  　　
  　　 盡管這個(gè)辦法看起來不錯(cuò)，但使用起來要極其謹(jǐn)慎。問題在于急于結(jié)束爭論經(jīng)常讓人忽略關(guān)鍵信息。一個(gè)人如果迫切希望讓杏仁核閉嘴、讓OFC沉默或者抑制某邊緣系統(tǒng)的某個(gè)部位，那么他或她最終會(huì)做出糟糕的決定，不能忍受不確定性的大腦經(jīng)常會(huì)誘使自己做出錯(cuò)誤的決定。但我們經(jīng)常會(huì)有先入為主的情形發(fā)生，大腦一但有 了立場，一定會(huì)先確定答案再為答案尋找理由。理性在先入為主時(shí)會(huì)成為一個(gè)缺點(diǎn)，因?yàn)槲覀儙缀蹩梢酝ㄟ^理性讓任何一個(gè)信念合理化。前額葉皮層成了信息過濾器，被用來阻擋令人不愉快的觀點(diǎn)。我們通常會(huì)有意地忽略不想接受的信息，以淡化認(rèn)知失調(diào)體驗(yàn)。
  　　
  　　
•   　　而當(dāng)作者問及是怎樣的練習(xí)讓Bill的棋技到達(dá)如此的地步時(shí)，Bill說最有效的進(jìn)步的方式就是鉆研你的錯(cuò)誤。每次比賽結(jié)束后，哪怕他贏了，Bill都會(huì)觀看比賽錄像，分析，批判，研究他的每一步的決定，怎樣做這局棋才會(huì)下的更好？對(duì)Bill來說，自我批判是自我進(jìn)步的秘密武器。
  　　我們該怎么辦？
  　　　　必須保持高度警惕，不要注重不必要的信息。
  　　　　容忍不確定性。1.始終鼓勵(lì)相互競爭的假設(shè)；2.不斷提醒自己還有哪些地方不清楚。你知道什么，不知道什么，你是怎么認(rèn)為的。
  　　　　克服確定性偏差的唯一方法是鼓勵(lì)內(nèi)部存在一些不和諧的聲音。我們必須強(qiáng)迫自己思考我們不想思考的信息，注意動(dòng)搖我們根深蒂固的數(shù)據(jù)。 看書重要的不是你看過了，重要的是你收獲了什么。你是否能把知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中。就像Bill Robertie說：不是練習(xí)的數(shù)量，而是練習(xí)的質(zhì)量。取得進(jìn)步最有效的方法就是關(guān)注你的錯(cuò)誤。
  　　　　思考自己是怎么思考的為何如此重要？
  　　　　1. 幫助我們避免愚蠢的錯(cuò)誤。2.大腦能不斷完善自己。
  　　
  　　當(dāng)你一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，你能立即追蹤當(dāng)初的思維軌跡有哪一部分出來了差錯(cuò)，
•   　　首都圖書館要舉辦圖書交換大集，打算把這本書換出去，于是匆匆在地鐵上看完。
  　　
  　　感覺這書還是很不錯(cuò)的，值得仔細(xì)琢磨。
  　　
  　　有幾個(gè)結(jié)論和我生活中的所見所得相關(guān)，寫下來大家分享。
  　　
  　　1 如果你家里吃飯時(shí)每道菜的菜量都特別大，明顯家人吃不下的時(shí)候，你就要考慮是不是炒菜鍋太大了。因?yàn)槿硕加袀€(gè)潛意識(shí)，鍋大，下的菜也不能少。這個(gè)時(shí)候，你把24寸鍋砸了，換成20寸鍋，把家中的大dish扔了，換成小碗小碟，保證做的也少了，吃的也少了。因?yàn)槿撕饬渴沉渴前凑胀?盤等單位，不考慮碗/盤的大小。美國人也是如此，吃MM巧克力豆只數(shù)鏟子數(shù)，不考慮鏟子大小，大就多吃，小就少吃，但是一定要吃自己心目中的鏟數(shù)。
  　　
  　　2 日本軍隊(duì)拿活人當(dāng)靶子練習(xí)刺殺。我們都認(rèn)為日本人殘暴。實(shí)際上這樣做的目的是為了讓新兵對(duì)殺戮脫敏，在真實(shí)戰(zhàn)場上敢于拼刺刀殺人。而沒受過脫敏訓(xùn)練的士兵，是對(duì)殺人是有心里抵觸的，被殺率大大增加。美軍新兵在二戰(zhàn)中只有22%的士兵敢于朝敵人的身體瞄準(zhǔn)開槍，多數(shù)是胡亂開槍，而經(jīng)過訓(xùn)練后在朝鮮戰(zhàn)爭中朝敵人身體開槍的比例提高到了55%。炮兵和空軍的負(fù)疚感低，是因?yàn)樗麄冇眠h(yuǎn)程武器，看不見敵人血肉橫飛，沒有殺人的自責(zé)。
  　　
  　　3 具體而不是泛泛。當(dāng)說一個(gè)具體非洲兒童ROKIA的饑餓慘狀時(shí)，很多人捐款，平均捐款額是2.5美元，而說埃塞俄比亞的幾千萬兒童正在挨餓時(shí)，平均捐款額是1.2美元左右。
  　　
  　　4 兒童時(shí)期遭到虐待/忽視的人，有很大比例在一生中對(duì)感情不能很好處理，被虐待的兒童也會(huì)虐待別人，被忽視的兒童長大后，要么不會(huì)去愛別人，忽視別人，要么會(huì)對(duì)愛和關(guān)心有超出常人的渴望，一旦沒有得到想象中的愛就會(huì)情緒發(fā)作。所以，在戀愛婚姻中，最好能夠知道對(duì)方的成長經(jīng)歷，如果對(duì)方家庭和睦，父母之間以及家長孩子之間關(guān)系好/講道理，那么你的戀人對(duì)你也多會(huì)講道理。這大大降低了未來自己婚戀中的摩擦和沖突的可能性。有更大可能你們之間也會(huì)幸福美滿。
•   　　1 情感和理性就像兩只馬，一只受控制，一只耳聾一心向眼前蘿卜。
  　　
  　　
  　　
  　　2 沒有感性就做不了決定
  　　
  　　
  　　
  　　3 理性人更難做決定，切除了腦瘤的律師挑選不了顏色筆
  　　
  　　
  　　
  　　4 因?yàn)槎喟桶奉A(yù)測獎(jiǎng)賞機(jī)制，人們能夠更快做判斷。人也試圖給隨機(jī)事物找規(guī)律。
  　　
  　　
  　　
  　　5 深藍(lán)勉強(qiáng)戰(zhàn)勝人腦，但用仿照多巴胺機(jī)制的計(jì)算機(jī)很快就戰(zhàn)勝人腦。
  　　
  　　
  　　
  　　6 贊孩子努力，好過贊他門聰明
  　　
  　　
  　　
  　　7 缺乏感性的人會(huì)道德缺失，純粹理性的人是瘋子。更容易有犯罪傾向。
  　　
  　　
  　　
  　　8 多巴胺旺盛的賭徒覺得賭博有規(guī)律可循，因此也更瘋狂。（象六合彩的預(yù)測，象賭球的盤路分析，賭徒更愿意相信賭博是有規(guī)律。）預(yù)測錯(cuò)誤的失落是贏得的數(shù)倍（損失規(guī)避機(jī)制），于是很多人不敢貿(mào)然入市，但股票虧了也不肯割肉離場。也因此，賭球老是覺得不買就準(zhǔn)，買了就輸。
  　　
  　　
  　　
  　　9 蘋果隨機(jī)不隨機(jī)
  　　
  　　
  　　
  　　10 多巴胺不感恩，反計(jì)算獲得和最大收益差距而后悔--賭性養(yǎng)成
  　　
  　　
  　　
  　　11 2/28短期收益陷阱等于信用卡陷阱，401K計(jì)劃因此利用此沖動(dòng)，半年后開始收錢
  　　
  　　
  　　
  　　12 自閉者難以洞悉他人表情
  　　
  　　
  　　
  　　13 從小缺乏人際活動(dòng)的猴子大了也不會(huì)人際交往，并具有攻擊性和自殘傾向。
  　　
  　　
  　　
  　　14 羅馬尼亞1960年獨(dú)裁者不允許任何避孕措施，于是孤兒遍野。導(dǎo)致心理變態(tài)的一代。
  　　
  　　
  　　
  　　15 美國每年博彩收入480億，老虎機(jī)70%，美國人投資于老虎機(jī)的時(shí)間是電影的五倍。
  　　
  　　
  　　
  　　
  　　
  　　
  　　
  　　
•   　　注：【】部分為筆者心得，非原文摘抄。
  　　 * 要想做出正確的決定，既要利用理智的一面，又要利用情感的一面。
  　　 * 一個(gè)好的決策者知道怎么使用自己的大腦。
  　　 * 【在危急時(shí)刻作出正確的判斷需要在平時(shí)進(jìn)行大量的訓(xùn)練?！?br /> 　　 * 【不要試圖追求絕對(duì)理性！】
  　　 * 在大腦這個(gè)層面來看，人類是最情緒化的動(dòng)物。
  　　 * 思考過程需要情緒情感，因?yàn)榍榫w情感能讓我們理解那些不能直接理解的東西。
  　　 * 直覺往往有著驚人的洞察力。
  　　 * 大腦天生就對(duì)錯(cuò)誤的預(yù)測有更強(qiáng)烈的反應(yīng)。
  　　 * 專長不過是腦細(xì)胞通過不斷犯錯(cuò)積累的智慧，犯錯(cuò)不該受到打擊，相反，應(yīng)該受到鼓勵(lì)，并加以仔細(xì)反思。
  　　 * 教育成功的要素是從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。
  　　 * 當(dāng)大腦面對(duì)任何隨即事物，它會(huì)自動(dòng)地給這個(gè)事物強(qiáng)加一個(gè)模式。
  　　 * 世界的隨機(jī)性比我們想象的要大，我們的情緒腦就是不明白這一點(diǎn)。
  　　 * 【學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒?！?br /> 　　 * 人類決定中，損失重于收益。損失帶來的痛苦感大于等量收益造成的快樂感。
  　　 * 感知變窄（Perceptual Narrowing）：恐慌的問題讓人的思維變窄，把意識(shí)集中到最必要的事情上，集中到最基本的本能上。
  　　 * 理性的人能更好地調(diào)節(jié)情緒。
  　　 * 培養(yǎng)良好品質(zhì)的關(guān)鍵就是學(xué)會(huì)管理自己的情緒。
  　　 * 【耐心就是運(yùn)用理智控制沖動(dòng)?！?br /> 　　 * 青少年之所以做出愚蠢的決定，是因?yàn)閺纳砩现v他們本來就沒那么理性。
  　　 * 頓悟需要心無雜念。
  　　 * 刻意冷靜是理性決策的精華。
  　　 * 【思考過度會(huì)讓大腦窒息，影響正常發(fā)揮?！?br /> 　　 * 認(rèn)真的自我分析是通往智慧之路。
  　　 * 【如果一件商品的總價(jià)太貴，就盡可能地將它拆開來賣。】
  　　 * 【錨定效應(yīng)干擾大腦對(duì)信息做出準(zhǔn)確判斷的能力?！?br /> 　　 * 瘋子是失去一切，只剩下理智的人。
  　　 * 道德決定不關(guān)乎邏輯和合法性。
  　　 * 道德決定的核心與同情心有關(guān)。
  　　 * 人類天生就要尋找愛。
  　　 * 僅僅獲得必要的信息是不夠的。
  　　 * 克服確定性偏差（Bias for Certainty）的唯一辦法是鼓勵(lì)內(nèi)部存在一些不和諧的聲音。
  　　 * 做決定時(shí)，積極抵制平息爭論的沖動(dòng)，花時(shí)間聽聽各個(gè)不同腦區(qū)有什么不同意見。虛假的共識(shí)絕對(duì)不會(huì)產(chǎn)生明智的決定。
  　　 * 越艱難的決定越需要依賴直覺。
  　　 * 容忍不確定性。
  　　 * 思考自己是怎么思考的。
•   　　都說人生是一個(gè)一個(gè)的決定構(gòu)成的，一個(gè)好的決定和一個(gè)錯(cuò)誤的決定自此決定了之后一段時(shí)間內(nèi)你需要面對(duì)的后果。由此看來，人生還是有一定的邏輯的，雖然不是顯而易見。
  　　
  　　我一直對(duì)決定的過程感到好奇，有時(shí)甚至訝意于自己的決定，根本無法追溯我當(dāng)時(shí)做那樣的決定的原因。而這本書起初吸引我的也是作者的序，他表示當(dāng)時(shí)到超市購物，卻站在麥片區(qū)10幾分鐘，不知道該選擇哪一個(gè)麥片，這促使他后來研究并撰寫了這本書。
  　　
  　　相信每個(gè)人看過之后都會(huì)有自己的感悟，和最受感染的地方。而留給我印象最深的——雖然是我們從小就被這樣教導(dǎo)的——便是從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷塑造你的直覺，進(jìn)而輔助你做出正確的決定。
  　　
  　　在書中，Jonah舉了Bill Robertie的例子。Bill是世界級(jí)別少數(shù)的在三個(gè)領(lǐng)域中獨(dú)占鰲頭的人物，這三個(gè)領(lǐng)域分別是：西洋棋，撲克和十五步棋。他在90年代初期被選，與TD-Gammon下一局十五步棋。TD-Gammon是一個(gè)智能機(jī)器，它能夠在短時(shí)間內(nèi)分析近千種，甚至上萬種步數(shù)，并做出一個(gè)最‘理智’的決定。雖然以不斷的更新?lián)Q代，TD-Gammon的棋技已經(jīng)令Bill非常的佩服，然而世界上還沒有哪個(gè)智能機(jī)器能在同樣的三個(gè)領(lǐng)域與Bill匹敵。
  　　
  　　Bill的棋技已經(jīng)到了爐火純青的地步。以他自己的話說：‘當(dāng)我看著棋盤，便知道自己下一步應(yīng)該怎么走時(shí)，我就知道我已經(jīng)變得更好了。我的決定很大程度上取決于棋盤的布局，我會(huì)幻想下一步，然后馬上就能意識(shí)到這一步會(huì)有利于還是有害于我的整個(gè)局勢’。
  　　
  　　而當(dāng)作者問及是怎樣的練習(xí)讓Bill的棋技到達(dá)如此的地步時(shí)，Bill說最有效的進(jìn)步的方式就是鉆研你的錯(cuò)誤。每次比賽結(jié)束后，哪怕他贏了，Bill都會(huì)觀看比賽錄像，分析，批判，研究他的每一步的決定，怎樣做這局棋才會(huì)下的更好？對(duì)Bill來說，自我批判是自我進(jìn)步的秘密武器。
  　　
  　　這突然解決了我心中曾經(jīng)的很多疑問，原來從前說的‘follow my guts’是有道理的，原來這樣的直覺是可以訓(xùn)練的。其實(shí)仔細(xì)想想，這其實(shí)就是我們所說的經(jīng)驗(yàn)，來自于經(jīng)驗(yàn)的直覺。這適用于職場，也同樣的適用于私人感情，如何在親密關(guān)系中相處也是需要在不斷的磨合，爭吵，受傷中學(xué)習(xí)的。
  　　
  　　這也讓我開始正視一直不受我待見的錯(cuò)誤。所以說，不要懼怕所謂的失敗和挫折，更不要讓他們束縛住你前行的步伐。他們真的是上天給我們的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。傷的越深，你學(xué)到的東西記憶就會(huì)越清晰，你下一次就會(huì)做一個(gè)更好的決定。
•   　　 作者一開始就是駁斥了自從柏拉圖、笛卡爾、黑格爾、弗洛伊德等一派的古典哲學(xué)認(rèn)為思維上的理性和感性是二元對(duì)立的沖突，過多的感性會(huì)損害人的理性運(yùn)用，而只有運(yùn)用理性才能做出正確決定。顯然，這種理性永遠(yuǎn)優(yōu)越于感性的論調(diào)并不符合現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)現(xiàn)。相反，根據(jù)書中引用的例子，缺乏感性可能使人完全無法作出任何決定：一個(gè)智商和認(rèn)知能力都正常的病人，因?yàn)槟X部創(chuàng)傷而無法體驗(yàn)到任何情緒，他就陷入了更大的麻煩，他基本無論任何大小事情都不能決定，這令他近乎無法正常生活，像一個(gè)原本只需十分鐘的簡單測試他花了差不多兩個(gè)小時(shí)才完成，因?yàn)樗粩啾灰恍┎幌嚓P(guān)的枝節(jié)問題所纏擾，像該用桌上的藍(lán)色筆還是黑色筆？先填哪一部分？是先寫名字還是年齡？等等。像決定今天去哪里食午飯，他就要不斷比較各間餐廳的菜牌、位置、行車路線、座位安排、燈光布置種種因素，在無休無止的橫向縱向分析比較中，他仍然無法決定他比較想去哪一間餐廳。
  　　
  　　 這種決斷不能的產(chǎn)生原因是病理性的，因?yàn)檫@名病人此前因?yàn)槟[瘤切除手術(shù)，使他大腦的一部分frontal lobe組織受損，結(jié)果導(dǎo)致他無法體驗(yàn)任何情緒。一個(gè)人之所以無法按照柏拉圖理想國般的純?nèi)焕硇缘厣?，是因?yàn)槭篱g萬事萬物互相影響的相關(guān)因素?zé)o窮無盡，要一一將它們細(xì)細(xì)分析是不可能的事。而我們的感性部分就是大腦用來解決這個(gè)問題的。簡單點(diǎn)來講，感性的優(yōu)勢就是快、敏捷、高效。因?yàn)榇竽X的感性部分是過去億萬年演化過程中累積的經(jīng)驗(yàn)，而且還會(huì)自動(dòng)搜集你平時(shí)意識(shí)層面上沒有注意到的各種信息，并總結(jié)歸納出一定的模式，在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)未來作出某種預(yù)測——而這是最重要的一步——當(dāng)之后出現(xiàn)的結(jié)果與期望不一致，也就是有意想不到的事發(fā)生時(shí)，大腦一種叫dopamine的物質(zhì)就會(huì)突然增多，它是用來刺激人的情緒反應(yīng)，這是用來提醒你可能有潛在的危險(xiǎn)或者值得注意的事情發(fā)生了，正如作者所講，Nothing focuses the mind like surprise。這當(dāng)中，dopamine扮演著非常重要的角色（精神分裂者就是因?yàn)榇竽X內(nèi)的dopamine數(shù)量不足，無法把外界發(fā)生的事情有序地聯(lián)系起來；而妄想就是因?yàn)橛刑噙@種物質(zhì)了，以至于產(chǎn)生了虛幻的correlation），通過它的數(shù)量浮動(dòng)來轉(zhuǎn)移人的注意力集中的方向，不斷更新大腦對(duì)外界行為模式的“數(shù)據(jù)庫”，將新的資訊利用情緒的變化而儲(chǔ)存下來，從而修正自己的預(yù)測。
  　　
  　　 舉個(gè)例子來說，科學(xué)家在發(fā)出一種特殊訊號(hào)響聲后，給實(shí)驗(yàn)對(duì)象的猴子一些果汁，一開始時(shí)，只有在猴子喝到果汁時(shí)，它的神經(jīng)才產(chǎn)生dopamine（也是會(huì)帶來愉悅的感覺）；但如是者重復(fù)這個(gè)動(dòng)作幾次之后，猴子在聽到訊號(hào)響聲時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生了dopamine（作出一定預(yù)測），而當(dāng)果汁來了的時(shí)候，它會(huì)感覺到一陣短暫的愉悅（大腦對(duì)預(yù)測準(zhǔn)確所產(chǎn)生的舒服感），但如果響聲過后沒有果汁，引起了大腦的警惕，猴子的dopamine就會(huì)突然驟降，因?yàn)樗饲靶纬傻男袨槟Ｊ筋A(yù)測錯(cuò)誤，通過dopamine的數(shù)量浮動(dòng)來創(chuàng)造正面和負(fù)面情緒，從而使我們注意到周邊環(huán)境的irregularity，換言之，如果一切如常，我們的情緒處于非常放松的狀態(tài)；但如果有異常情況（跟大腦潛意識(shí)的期望有落差），我們的情緒就迅速迫使我們只關(guān)注著那些注意想不到的事情，排除其他不相關(guān)的信息。這其實(shí)一種非常高效的信息提取方法，也是為什么在生物演化的過程中，沒有出現(xiàn)理性分析的部分直接取代了感性部分的情形。事實(shí)上，在所有靈長類動(dòng)物中，從大腦構(gòu)造來看，我們?nèi)祟惒粌H是最具理性的，同時(shí)也是最富有感情的。感性其實(shí)就是大腦基于以往經(jīng)驗(yàn)上，預(yù)先對(duì)未來事件以package形式所作出的分析，就好像寫作模板一樣，讓我們在需要作出迅速?zèng)Q定時(shí)有可以依賴的工具，也是為什么在super bowl比賽的關(guān)鍵時(shí)刻王牌球員能夠在萬分之一秒的瞬間決定了在各種戰(zhàn)略路線間如何投出致勝的一球；為什么世界撲克大賽的冠軍能夠面對(duì)復(fù)雜多變的排列組合應(yīng)對(duì)自如；為什么一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的偵察員能夠用肉眼觀察雷達(dá)屏幕前兩個(gè)小光點(diǎn)在0.8秒間出現(xiàn)頻率的差異而斷定它們是敵方的巡航導(dǎo)彈而非自己的軍機(jī)，并本能反應(yīng)地按下將其擊落的按鈕。
  　　
  　　 根據(jù)作者的看法，所謂專家就是對(duì)某一特定類型的信息極端敏感以至于能在大腦產(chǎn)生瞬間的本能反應(yīng)，來作出判斷，像華爾街的交易員，每天看著電腦上密麻麻的股票名稱和價(jià)格變化，數(shù)據(jù)之多早已超越了大腦理性分析部分運(yùn)行的負(fù)荷上限，但是他們就是能夠在極短的時(shí)間內(nèi)作出要買賣哪一只股票，該賣出還是買進(jìn)，在什么價(jià)位買，買多少，以什么方式買等等一系列復(fù)雜問題。他們在意識(shí)層面上也無法解釋他們決定的理據(jù)，或者說出在電腦屏幕上25只股票哪一只更好。但他們可以馬上告訴你哪一只他們感覺更好。我們從中可以看出感性彌補(bǔ)理性分析的另一個(gè)不足，就是理性分析常常會(huì)被無關(guān)或者不重要的信息所干擾，所謂的choking on thought ，書中其中一個(gè)例子就是去把《美國消費(fèi)者報(bào)告》上排名第一、二十四、三十二、四十四的四種果醬分別給測試者品嘗，然后問他們比較喜歡哪一種。測試結(jié)果與《報(bào)告》的調(diào)查統(tǒng)計(jì)相若，但第二次測試作了一個(gè)小小的改動(dòng)，要測試者品嘗完之后，不但要選出他們所喜歡的果醬，還有填寫一份詳細(xì)的調(diào)查問卷來列出支持他們選擇的論據(jù)，像諸如果醬質(zhì)感、濃稠程度、甜味、顏色、外觀等等各項(xiàng)作詳細(xì)分析?？墒牵贸龅慕Y(jié)果不但與此前的不相符，而且事后有測試者也承認(rèn)他選了一款他根本不喜歡的果醬，只是因?yàn)樗噲D以一種邏輯有序的方式組織自己喜歡某一款果醬的理由，結(jié)果越想越多，反而選了排名較低的那一款。另外一個(gè)例子，就是在八十年代一群MIT商學(xué)院的學(xué)生被分成兩個(gè)測試組，一組學(xué)生在選了某一只股票之后，他們獲得的資訊就只有該股票價(jià)格的升跌，沒有背后原因分析或者其他相關(guān)資訊，然后據(jù)此來決定他們的投資動(dòng)態(tài)。另外一組學(xué)生，就可以查閱他們想要的任何資料，可以整天看著CNBC和《華爾街日?qǐng)?bào)》的最新報(bào)道和咨詢有關(guān)專家分析員。結(jié)果，資訊比較少的那組平均成績是比接受資訊完全沒限制的那組好超過兩倍。（書上還有好幾個(gè)有趣的例子，像買車組合的例子和發(fā)明了磁力共振檢查技術(shù)反而使美國的骨病治療情況轉(zhuǎn)差的例子。）
  　　
  　　 除了運(yùn)行速度慢，處理信息量有限，理性思維還有一個(gè)缺陷，就是它有時(shí)并沒有我們想象中的那么精確。其中一個(gè)簡單的例子就是，兩個(gè)外觀上一樣的碗，但其中一個(gè)的底部比較淺，換言之就是有一個(gè)碗容量大點(diǎn)，有一個(gè)容量小點(diǎn)。兩個(gè)碗都裝滿了M & M巧克力豆，先給測試者分量少的那碗，這是在他們正常食量范圍內(nèi)，他們把巧克力豆吃完了。第二次測試，測試者得到較多的那碗，他們同樣也把全部的巧克力豆都吃完，如是者循環(huán)幾次，測試者結(jié)果吃了比他們平時(shí)消費(fèi)量多66%的巧克力豆。這也可以部分解釋了為什么現(xiàn)代消費(fèi)社會(huì)的肥胖率普遍偏高，因?yàn)槲覀兊乃季S模式傾向于用可以看見的具體物件來作為量度事物的度量單位，如果我們看見用兩只看上去一樣的碗裝著的巧克力豆，我們很容易就認(rèn)為它們的分量是一樣的。類似這樣的思維誤區(qū)還有很多，像芝加哥大學(xué)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)大師Richard Thaler的一個(gè)關(guān)于mental accounting的經(jīng)典例子。想象你要去看電影，買了一張10元的電影票，可是在走進(jìn)戲院時(shí)發(fā)現(xiàn)票不見了，你會(huì)再花十元錢補(bǔ)買一張電影票嗎？只有46%接受調(diào)查的人表示愿意，可是當(dāng)換了一種情況：你決定去看電影，可是當(dāng)你走到戲院售票窗前時(shí)發(fā)現(xiàn)自己路上丟了10元，請(qǐng)問你還會(huì)買票看電影嗎？這種情況下，88%的人都說會(huì)。但在明顯就是經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重大理論前提產(chǎn)生沖突：a dollar is always a dollar，站在一個(gè)絕對(duì)理性的人的角度，上述兩個(gè)例子的本質(zhì)是一樣的，同樣都是失去了十元錢，但產(chǎn)生的心理意義卻大不相同，如果再補(bǔ)買一張票，人們會(huì)覺得看一場電影花20元太貴了（雖然當(dāng)中的10元已經(jīng)沒了，跟接下來看不看電影完全沒有關(guān)系），但在第二種情況，大家都只是覺得他丟失了屬于另外一個(gè)account的10元錢而已，看這場電影還是處于10元的合理價(jià)格水平。
  　　
  　　 講了這么多大腦prefrontal cortex理性思維的運(yùn)作缺陷，是不是就代表感性優(yōu)于理性，我們應(yīng)該時(shí)刻跟隨我們的直覺呢？答案當(dāng)然不是。這也是為什么大腦運(yùn)作和作出正確決定是如此tricky的一件事情，它并沒有一個(gè)劃一、必然的答案。因?yàn)檎缟衔乃v過，感性反應(yīng)只不過是我們在演化過程中和日常經(jīng)驗(yàn)累積所形成的組合包裝的事先分析，既然我們會(huì)被思維程式所欺騙，同樣也會(huì)我們的感覺所欺騙。當(dāng)中一個(gè)最顯然的例子就是賭博。人們沉迷賭博，甚至成為病態(tài)賭徒其實(shí)有著很深的病理學(xué)和心理學(xué)根源。一個(gè)患有柏金遜癥的女英文教師，忽然之間迷上了玩老虎機(jī)，全然不顧其他事情，害得自己失去了工作、丈夫、家庭，原因就在于她的醫(yī)生開給她治療的一種藥物中含有dopamine的成分。還記得上文提到的這種物質(zhì)，它能帶給人興奮和刺激的感覺（性和毒品的愉悅感都源于此），而這種物質(zhì)的分泌是源于大腦意圖對(duì)發(fā)生了突如其來或意想不到的事情通過情緒反應(yīng)的起伏來進(jìn)行信息記錄和預(yù)測出一定的行為模式，這里就有一個(gè)前提，那是大腦處理的對(duì)象是有一定內(nèi)在規(guī)律的，如果面對(duì)的是徹底的隨機(jī)概率事件呢？這就是賭博出現(xiàn)的問題，我們知道dopamine最大的刺激源就是surprise，有什么比變幻莫測的賭桌更令人surprise呢？而且更重要的，在大量dopamine的刺激作用下（這種興奮喻快感是會(huì)令人上癮的），人們開始形成一種想象的而事實(shí)上并不存在的規(guī)律，像著名的gambler's fallacy（例如，某次賭局已經(jīng)連續(xù)開出了26盤小了，絕多數(shù)人都認(rèn)為下一盤開大的幾率是壓倒性地大于開小的幾率，因?yàn)樗麄儼亚昂蟀l(fā)生幾盤賭局是一個(gè)有內(nèi)在規(guī)律、會(huì)整體上相互平衡的系統(tǒng)，但事實(shí)上，下一盤開大還是開小是一個(gè)幾率均等的獨(dú)立事件。）有一個(gè)實(shí)驗(yàn)，就是在一個(gè)T型迷宮的兩端，或左或右，放置食物，讓測試者猜哪一端有食物。食物的放置是完全隨機(jī)的，除了設(shè)計(jì)者讓猜測總次數(shù)的40%在右邊、60%在左邊之外，并沒有其他規(guī)律可言。第一組測試者是一群實(shí)驗(yàn)室老鼠，經(jīng)過幾次試驗(yàn)它們很快就找到了60%-40%的規(guī)律，它們沒有追求完美的解答方法，所以每次都選擇左轉(zhuǎn)，結(jié)果當(dāng)然有60%成功率。另外一組測試者是一群耶魯大學(xué)的學(xué)生，他們當(dāng)然比老鼠聰明多了，也更確信食物放置排列組合當(dāng)中有著比60%-40%規(guī)律更復(fù)雜更隱秘的pattern，他們也確信自己已經(jīng)一定程度上找到了自己想要找的東西，結(jié)果統(tǒng)計(jì)他們的成功率只有52%，還不如老鼠穩(wěn)占的60%。同樣的原理也可套用在金融投資上，過去五年大部分基金經(jīng)理的投資表現(xiàn)還不如用電腦隨機(jī)組合若干只S&P 500指數(shù)的成份股的收益。他們失敗的原因，就是試圖在沒有規(guī)律中，找出不存在的規(guī)律，最后往往都是困在自己的臆想里。（類似的例子還有第7章the brain is an argument里關(guān)于專業(yè)政治評(píng)論員的預(yù)測通常都比普通人差，不過那是另外一個(gè)原因，因?yàn)檎卧u(píng)論員往往帶著某種固定封閉的世界觀來分析問題，很容易選擇排除或無視與其政治信念相沖突的訊息，結(jié)果造成信息處理的失真。）
  　　
  　　 除了上述的感覺陷阱之外，另外一個(gè)常見的就是loss aversion，簡單地來講，就是人們不喜歡失去錢的感覺，即便者在長遠(yuǎn)讓他們有更大的收益，在付出或失去金錢財(cái)物的當(dāng)下這一剎那，他們大腦的感性部分還是會(huì)普遍產(chǎn)生不快的感受。這充分解釋了一個(gè)經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)所不能解釋的一個(gè)迷思：根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家統(tǒng)計(jì)，從1926年開始，股市的平均年收益率有6.4%，而債券只有不到0.5%，而且從整體來看，只投資股市的投資組合表現(xiàn)總是優(yōu)于既投資債券又投資股市的投資組合。這就產(chǎn)生了一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象，為什么還會(huì)有人買債券呢？而這現(xiàn)象并不只限于普通人，大名鼎鼎的專家學(xué)者也不能幸免，曾因他的投資組合理論而獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的Harry Markowitz，他對(duì)于他自己的退休金管理并不是像他給別人的建議一樣，是基于對(duì)投資的數(shù)學(xué)推理，而是落入了loss aversion的陷阱，把退休金的一半投資股市一半投資債券，失去了最優(yōu)化自己退休金收益的機(jī)會(huì)。有另外一個(gè)相關(guān)實(shí)驗(yàn)，在每一輪中測試中，測試者可以選擇投資一元，或者不投資。如果他不投資，他可以留著那一元；如果投資，那他就把手中的一元錢交給工作人員，由該工作人員擲一枚硬幣，出現(xiàn)正面的話就失去了那一元，反面就可以額外再獲得2.5元，整個(gè)實(shí)驗(yàn)持續(xù)二十個(gè)回合。如果每個(gè)人都是完全理性的話，也就是他們的決定是完全基于對(duì)數(shù)字的推理分析，那他就應(yīng)該每一次都選擇去擲硬幣。事實(shí)上，如果每個(gè)人每一輪都去擲硬幣，他最終收益少于20元的機(jī)率只有13%。心理學(xué)家找了兩組人來做參照實(shí)驗(yàn)，一組是普通人，一組是前文介紹過因腦部創(chuàng)傷而無法體驗(yàn)感情的人。結(jié)果，無感情的那組有83.7%的次數(shù)選擇了擲硬幣，而普通人只有不到60%。（讀書筆記里摘錄了Deal or No Deal的例子，更詳盡地說明了這個(gè)問題）。Loss aversion是人類情感的固有缺陷，它的根源是一種叫做negativity bias的心理現(xiàn)象，人們對(duì)負(fù)面情緒的感受總是強(qiáng)烈于對(duì)正面情緒的感受。正如Jonathan Haidt 在他的書The Happiness Hypothesis中指出的那樣，很多人都相信一個(gè)被裁定謀殺罪成的罪犯起碼要有25次以上拯救生命的見義勇為舉動(dòng)才能彌補(bǔ)他的過失；在一段婚姻關(guān)系中，一次批評(píng)至少需要另外五次贊美性的評(píng)價(jià)來平衡對(duì)對(duì)方的傷害。沒有任何理性原因去支持這些我們先天感覺的偏差，但它就是客觀地存在著。這個(gè)心理現(xiàn)象同時(shí)也可以用來解釋現(xiàn)代社會(huì)持續(xù)高企的信用卡債務(wù)和08年爆破的次貸泡沫，我們總是會(huì)被自己如何千方百計(jì)地拖延付款而感到驚訝，即使這樣長遠(yuǎn)會(huì)嚴(yán)重?fù)p害我們的利益，我們大腦的理性部分很多時(shí)候還是不能阻止已經(jīng)被由誘惑俘虜?shù)母行圆糠肿鞒鲇薮罌Q定。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家比較過這兩種信用卡推廣方案：第一種在首六個(gè)月有4.9%的優(yōu)惠利率，但之后這張卡的終生利率就維持在16%；另一種在首六個(gè)月時(shí)利率稍高一點(diǎn)，是6.9%，但之后的終生利率則是較為實(shí)惠的14%。如果消費(fèi)者作一個(gè)純?nèi)焕硇缘倪x擇，當(dāng)然應(yīng)該毫無猶豫地選擇第二種，但事實(shí)是，選擇第一種的人數(shù)是第二種的三倍以上。因?yàn)槲覀兛偸莾A向于高估現(xiàn)在的享受的價(jià)值，而低估了未來的債務(wù)的負(fù)擔(dān)。
  　　
  　　 西方哲學(xué)有一個(gè)爭論了多年而一直并無定論的問題，就是關(guān)于人究竟有沒有自由意志，或者什么是自由意志。某程度上，決定論者是對(duì)的，因?yàn)槲覀兊那楦胁糠质侨绱藦?qiáng)大，幾乎主導(dǎo)了我們?nèi)粘Ｉ畹臎Q策流程。我們的決定、喜惡、欲望都由我們的基因、身處的環(huán)境和過往的種種經(jīng)驗(yàn)匯合塑造而成，我們的一舉一動(dòng)，下一步是向前走還是向左走，早已在我們的潛意識(shí)深處決定了，很多時(shí)候我們是已經(jīng)確定要向前走然后在想出一個(gè)理由來補(bǔ)充說明自己的舉動(dòng)。但，Thank God，我們的大腦還有prefrontal cortex的構(gòu)造，我們還有進(jìn)行理性分析思考的能力，當(dāng)我們的意識(shí)察覺到我們要向前邁進(jìn)時(shí)，它能夠發(fā)出信號(hào)指令來阻止limbic system的運(yùn)作。我想，這就是自由意志的最大意義，我們雖然受困于許多先天上的缺陷，但我們起碼能夠知道我們是不完美的。正如作者所言：“（the）ability to alternate between emotions and rationality has one important effect：it forces him to always think about how he’s thinking.”不斷反思我們的決定是基于這樣或那樣的原因而做出的，究竟是一種情感的直覺的判斷，還是理性推敲的過程？一方面我們有經(jīng)過千百萬年演化而來的感性部分，我們知道它是一部強(qiáng)大的決策機(jī)器，同時(shí)也是極佳的訊息搜集裝置，能夠注意周遭我們意識(shí)層面上注意不到的變化，除了快捷敏銳的優(yōu)點(diǎn)外，某些時(shí)候準(zhǔn)確率還高于理性推理（前提是在某一個(gè)特定方面要有長時(shí)間的訓(xùn)練和高強(qiáng)度的注意集中，就像前文“成為專家”那段提到的那樣，大腦的感性部分幫我們處理了理性部分所負(fù)荷不了的過量信息，像世界撲克冠軍在打牌的時(shí)候或者隱形戰(zhàn)機(jī)駕駛員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，他并不需要進(jìn)行像幾何證明那樣一步一步的推理，只是簡單地跟隨自己的直覺反而有更好的結(jié)果）。但理性分析是幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的不足，彌補(bǔ)我們的先天缺陷。在解決一些簡單的問題，或者涉及到數(shù)字、金錢的問題時(shí)，要著重運(yùn)用理性去檢驗(yàn)自己的決定是否合理（我們的情感大腦在面對(duì)數(shù)字時(shí)太容易受到蒙蔽了，詳見各種行為心理學(xué)和消費(fèi)心理學(xué)的例子）。還有一種情況要特別留意，就是遇到以前經(jīng)驗(yàn)里沒有過的問題，或者需要?jiǎng)?chuàng)意方案來解決的問題時(shí)，不要依賴自己的情緒反應(yīng)，要用理性的邏輯演繹的能力來尋找最合適的解答方法，因?yàn)槲覀兊母行圆糠质墙ɑ趯?duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，一旦我們意識(shí)到眼前的危機(jī)并不在經(jīng)驗(yàn)范圍內(nèi)，就應(yīng)該馬上克服本能的情緒反應(yīng)，因?yàn)檫@時(shí)的情緒反應(yīng)已經(jīng)是一種過時(shí)的資訊，再糾纏下去只會(huì)干擾甚至誤導(dǎo)自己下一步的行動(dòng)。書中那個(gè)遭遇山火的消防員就是最好的例子，他沒有像他的隊(duì)員們盲從內(nèi)心的恐慌，一味地往山上跑，因?yàn)樗庾R(shí)到自己逃跑的速度跑不過山火擴(kuò)散的速度，這樣做除了浪費(fèi)體力外，只是死路一條。在冷靜思考了一陣以后，他想出了一個(gè)大膽而冒險(xiǎn)的方法來解決面前這個(gè)他之前從未遇過的重大危機(jī)，他決定停下來，掏出身上攜帶的火柴把自己周圍一圈草地上的干草都燒光了，然后用微濕的手巾掩蓋口鼻，半蹲在他自己燒出來的一小圈旱土上（草地上的干草是燃燒三要素中的可燃物，這名消防員先消滅了與自己身邊接觸到的可燃物，從而阻擋了山火蔓延到他所身處的那一小塊區(qū)域），呼吸著僅余的稀薄的氧氣，最后他奇跡般地生還了，而其他慌忙奔跑的都無一幸免被大火吞噬了。事后回想起，其實(shí)這個(gè)方法背后的原理頗為簡單，但在當(dāng)下那個(gè)時(shí)刻能想出這個(gè)方法就需要天才般的冷靜和對(duì)自己內(nèi)心看見火就像逃跑的沖動(dòng)的克制。這個(gè)時(shí)候就需要我們的prefrontal cortex作最后判斷把關(guān)的工作。另外，根據(jù)作者的結(jié)論，我們還需要時(shí)刻擁抱不確定性（embrace uncertainty），不要因?yàn)楦杏X不舒服就提早關(guān)閉掉自己大腦內(nèi)部的模擬辯論（mental debate），總是在分析時(shí)先作出兩個(gè)截然不同的假設(shè)，再為它們各自尋找足夠的理據(jù)，強(qiáng)迫自己從不同角度來看待同一事實(shí)；同時(shí)，還有不斷提醒自己還有什么是你所未知的，因?yàn)槿魏卫碚撃Ｐ鸵矔?huì)有出現(xiàn)漏洞時(shí)，時(shí)刻提醒自己的未知有助于你更快更高效地找到問題所在。
  　　
  　　 Thinking About Thinking，這是作者最后的一點(diǎn)建議，無論作出怎樣的決定，一定要意識(shí)到你的決定和你是經(jīng)過了一個(gè)怎樣的過程才得出這個(gè)決定的，理性分析的，感性直覺的，都不重要。重要的是，當(dāng)你一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，你能立即追蹤當(dāng)初的思維軌跡有哪一部分出來了差錯(cuò)，事實(shí)證明，經(jīng)驗(yàn)——錯(cuò)誤的歸納模式是人類最根本也最可靠的學(xué)習(xí)方法。書中最后提到一個(gè)例子，就是空難事故率在1940年至1990年期間一直維持在一個(gè)相當(dāng)穩(wěn)定的水平，但到了1990年以后，事故率驟然大降，使乘搭飛機(jī)成為最安全的出行方式（比駕車的事故率低得多），當(dāng)中最重要的因素就是電腦化的模擬飛行駕駛器的出現(xiàn)，飛行員能夠在逼真的模擬環(huán)境不斷操作練習(xí)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)方法。這種能把印象記憶和知識(shí)運(yùn)用結(jié)合起來的方法（按作者的話來講，就是internalize），使飛行員執(zhí)勤時(shí)決策失誤率大大降低，對(duì)我們?nèi)绾胃倪M(jìn)自己的決策能力，極具參考意義。我們的大腦有很多令我們吃驚的地方，其中一個(gè)就是：大腦的運(yùn)作永遠(yuǎn)都有改善的空間。So, keep thinking.
  　　
•   　　 看了將近一半兒了。感覺每章標(biāo)題很吸引人，也許是期望過高吧，實(shí)際內(nèi)容有些令人失望。讀的過程中感覺情景描述類的廢話比較多，一直在忍耐著略讀那些大段的描述，想到盡快到達(dá)實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。不過作者提出的觀點(diǎn)還是蠻有意思的，情緒VS理性發(fā)人深思，我要堅(jiān)持讀下去。

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