出版時(shí)間:2010年1月 出版社:東方出版社 作者:(美)弗雷德?克魯普,(美)米麗亞姆?霍 頁(yè)數(shù):194 譯者:陳茂云
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內(nèi)容概要
對(duì)于環(huán)境的預(yù)見(jiàn)是可怕的,并且時(shí)間很緊迫。但本書(shū)并沒(méi)有到此為止。克魯普長(zhǎng)期擔(dān)任環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)主席的職務(wù)。在本書(shū)中,他提出了令人激動(dòng)和鼓舞的戰(zhàn)斗號(hào)召:我們可以解決全球變暖的問(wèn)題。并且在解決這一問(wèn)題的過(guò)程中,我們還將建立新興的工業(yè)、提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造21世紀(jì)的新財(cái)富。 讀者將會(huì)在書(shū)中遇到正在重新利用能源并重塑能源使用方式的大膽的創(chuàng)新者和投資者。在他們中,有在整個(gè)夏天利用來(lái)自溫泉的能源維護(hù)他的冰晶旅館的具有開(kāi)拓精神的經(jīng)理人;有將來(lái)自燃煤發(fā)電廠的煙囪廢氣送入海藻、再將這些廢氣變成燃料的動(dòng)力工程師;以及一個(gè)印第安人部落,兩千年以來(lái),他們一直是太平洋波濤最為洶涌的水域的漁民,而他們現(xiàn)在正靠自己的力量收獲著海浪的巨大能量。 這些創(chuàng)業(yè)者對(duì)改寫(xiě)世界上最大的交易并拯救地球充滿了信心,本書(shū)向人們傳達(dá)了開(kāi)發(fā)新能源、保護(hù)地球環(huán)境,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展的觀念。
作者簡(jiǎn)介
弗雷德·克魯普,美國(guó)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)主席,曾任職于美國(guó)總統(tǒng)比爾·克林頓和小布什的總統(tǒng)顧問(wèn)委員會(huì),倡導(dǎo)利用市場(chǎng)力量達(dá)成宏大的環(huán)境目標(biāo)。他的成就眾多,包括加強(qiáng)《清潔空氣法案》,以及因應(yīng)氣候變化行動(dòng),促成歷史上最大的收購(gòu)——得克薩斯公用設(shè)施公司(TXU)的收購(gòu)案。
書(shū)籍目錄
第一章 這是一場(chǎng)新工業(yè)革命 一、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人真想解決環(huán)境問(wèn)題嗎 二、為什么要相信市場(chǎng)的威力 三、糟糕的政治家與高額的賭注第二章 利用太陽(yáng)能發(fā)電(1) 一、太陽(yáng)能革命能拯救世界嗎 二、崛起的能源新銳 三、最大的挑戰(zhàn) 四、太拉瓦特清潔能源 五、變化無(wú)常的補(bǔ)貼第三章 利用太陽(yáng)能發(fā)電(2) 一、中國(guó)的太陽(yáng)能城 二、太陽(yáng)能的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn) 三、競(jìng)爭(zhēng)白熱化 四、第三大主流 五、太陽(yáng)能熱電成為對(duì)沖工具 六、他們將太陽(yáng)能融入?yún)^(qū)域輸電網(wǎng)絡(luò)第四章 生物能源 一、生物燃料的諷刺 二、制造生物燃料的代價(jià)和挑戰(zhàn) 三、最偉大的科學(xué) 四、理查德·布蘭森爵士的誘人計(jì)劃第五章 新生物燃料能源 一、投資于纖維素 二、液體燃料的可能來(lái)源 三、少數(shù)公司的試驗(yàn) 四、生物燃料奇跡 五、與貪婪競(jìng)賽第六章 海洋能量 一、靠海吃海的新方式 二、馬考海灣 三、馬考工程 四、跑到前面的歐洲人 五、渦輪的競(jìng)賽 六、管理最難被駕馭的力量的開(kāi)發(fā)第七章 來(lái)自地球的動(dòng)力 一、冰雪宮殿 二、契納發(fā)電機(jī) 三、地?zé)岬纳程匕⒗? 四、浪費(fèi)是一種罪過(guò) 五、請(qǐng)支持我們第八章 重新考慮煤炭 一、煤炭使用方式的革命 二、生物學(xué)的作用 三、將煤炭轉(zhuǎn)化為氣體 四、最激進(jìn)的嘗試 五、用地下煤炭氣化終結(jié)傳統(tǒng)煤礦 六、碳封存是最大的騙局第九章 今天的解決方案第十章 可能的未來(lái)世界致謝資料來(lái)源
章節(jié)摘錄
30年前,科學(xué)家和漁民開(kāi)始注意到,在貫穿美國(guó)東部的森林和大湖區(qū),動(dòng)植物發(fā)生了令人吃驚的衰退。1981年,美國(guó)國(guó)家科學(xué)院發(fā)布了一份報(bào)告,指出了這種衰退的原因——二氧化硫(SO2)污染。二氧化硫主要來(lái)源于燃煤火電廠,它會(huì)導(dǎo)致雨雪酸化、酸雨,進(jìn)而殺死水生生物并破壞森林。這一發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致了對(duì)如何,以及以什么代價(jià)降低二氧化硫排放的激烈爭(zhēng)論。但是能夠賴以處理酸雨問(wèn)題的關(guān)鍵制度是1977年的《清潔空氣法》,它建立了對(duì)付空氣污染的“命令與控制”體系。它規(guī)定,不僅每一座新建發(fā)電機(jī)組必須滿足一個(gè)統(tǒng)一的排放率最高限值,而且還必須為此安裝“除塵器”(即尾氣脫硫裝置),這是一個(gè)非常昂貴的設(shè)施,使發(fā)電廠增加了數(shù)億美元的成本。無(wú)論發(fā)電廠是否能夠低成本地消減其排效——借助燃燒更清潔的煤,或者使其鍋爐更加高效,它都必須安裝除塵器。在此期間,二氧化硫的總體排放量仍在增加:老電廠通常被豁免到其更新改造時(shí)才采取措施,而新電廠盡管遵守了該項(xiàng)法律,它仍然向排放總量中增加了新的份額。這種一刀切的做法沒(méi)能借助電站經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn),也未因地制宜,它實(shí)際上阻礙了新技術(shù)的快速應(yīng)用。而且,這種做法使整個(gè)消減過(guò)程遠(yuǎn)比實(shí)際需要開(kāi)銷更大:有些既存電廠可以花少量資金即可消減污染,但卻沒(méi)有被要求這樣做;同時(shí),其他新電廠則為達(dá)標(biāo)而花費(fèi)巨額資金。在20世紀(jì)80年代之前,環(huán)保協(xié)會(huì)在尋求一種不同方法的爭(zhēng)論中處于領(lǐng)導(dǎo)地位。這種方法的核心是通過(guò)激活市場(chǎng),獲得更深幅度的污染消減,同時(shí)花費(fèi)更低廉的費(fèi)用。在1988年總統(tǒng)選舉期間,借助新罕布什爾州環(huán)境保護(hù)主義者的強(qiáng)大壓力,酸雨問(wèn)題被挑選作為每位總統(tǒng)候選人都必須演講的題目。在喬治·布什當(dāng)選總統(tǒng)后不久,環(huán)保協(xié)會(huì)主席弗雷德·克魯普遇到了白宮顧問(wèn)C·拜登·格雷(C.Boyden Gray)。他向格雷簡(jiǎn)述了總統(tǒng)減少酸雨的戰(zhàn)略如何通過(guò)采用世界上首個(gè)“排放總量和交易制度”來(lái)實(shí)現(xiàn)。他解釋說(shuō),總統(tǒng)的環(huán)境目標(biāo)可以更富雄心,同時(shí)仍然能夠得到企業(yè)界的支持。經(jīng)過(guò)幾十輪會(huì)議,布什政府采納了環(huán)保協(xié)會(huì)的建議,并將其提交給國(guó)會(huì)[當(dāng)時(shí)國(guó)會(huì)由緬因州參議員喬治·米切爾(George Mitchell)、加利福尼亞州眾議員亨利·韋克斯曼(Henry Waxman)和密歇根州眾議員約翰·丁格爾(John Dingell)領(lǐng)導(dǎo)],國(guó)會(huì)把這項(xiàng)議案寫(xiě)進(jìn)了1990年的《清潔空氣法》。這項(xiàng)法律起始于科學(xué)基準(zhǔn)底線。它要求所有燃煤火電廠的二氧化硫排放總量必須消減50%——大氣科學(xué)家相信,要使江河湖海重新恢復(fù)生機(jī),這是必須滿足的最小二氧化硫消減量。它為火電廠的排放設(shè)立了一個(gè)永久性的上限——總量——然后以噸為單位在火電廠之間進(jìn)行定量分配。即使有新的污染源投入使用,總量也仍然隨著時(shí)間的推移逐步降低,因此排污總量也持續(xù)下降。這個(gè)逐步降低的總量是前所未有的,確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。然而,正是這部法律的第二部分——排污交易制度——徹底改變了歷史上環(huán)保主義阻礙經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的范式。排污交易制度允許火電廠對(duì)其二氧化硫污染排放進(jìn)行比法律要求的更多的消減,并把額外消減的額度進(jìn)行銷售;同時(shí)也允許一時(shí)難以找到污染減排良方的火電廠購(gòu)買這些額度。一個(gè)新商品市場(chǎng)誕生了。一家火電廠可以在實(shí)現(xiàn)消減目標(biāo)的同時(shí)獲得能夠銷售獲利的資產(chǎn),并成為開(kāi)發(fā)進(jìn)一步減排方案的財(cái)務(wù)刺激手段。排污量購(gòu)買者獲得了以更便宜的方法滿足總量的靈活機(jī)制?,F(xiàn)在決定如何把排污控制融合到全面的商業(yè)計(jì)劃中的,是火電廠經(jīng)營(yíng)者而不再是管理者。該項(xiàng)法律通過(guò)兩個(gè)月之后,在美國(guó)總統(tǒng)環(huán)境質(zhì)量委員會(huì)的一次午餐會(huì)上,時(shí)任美國(guó)最大公用機(jī)構(gòu)——太平洋煤氣電力公司CEO的理查德·克拉克(Richard Clark),座位正好緊挨著弗雷德·克魯普。他對(duì)弗雷德說(shuō):“在你和總統(tǒng)談?wù)撨@個(gè)總量和交易的觀念時(shí),坦白地說(shuō),我想你肯定會(huì)失敗。但是,現(xiàn)在既然有了從消減污染排放中創(chuàng)收的途徑,我從自己的一線雇員中得到了數(shù)十條消減排放建議,并從外部咨詢顧問(wèn)哪里得到幾十條更多的建議。環(huán)境保護(hù)已不僅僅只是一個(gè)輸錢機(jī),它也是一個(gè)利潤(rùn)中心。我不得不承認(rèn),這是一項(xiàng)強(qiáng)有力的法律?!币郧坝袡C(jī)會(huì)撲向這個(gè)新市場(chǎng)的公司是通用電氣,自從1977年的《清潔空氣法》通過(guò)以來(lái),在缺乏嚴(yán)格的總量限制以及對(duì)超額消減者沒(méi)有任何回報(bào)的情況下,其除塵器技術(shù)沒(méi)有多少進(jìn)步。多年來(lái),通用電氣銷售的笨拙設(shè)備經(jīng)常堵塞,致使經(jīng)營(yíng)者不得不建設(shè)兩套平行的系統(tǒng),以確保至少有一套能夠正常運(yùn)行。
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