全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南(企業(yè)管理知識分冊)

內(nèi)容概要

： 為了適應(yīng)全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試的發(fā)展需要，編委會總結(jié)前四次考試的情況，同時(shí)根據(jù)國家有關(guān)部門在國家重點(diǎn)企業(yè)開展企業(yè)總法律顧問制度試點(diǎn)的進(jìn)展，結(jié)合近一年來新制定或修訂的法律法規(guī)，組織部分專家和有關(guān)同志對《全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南》進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)整和重新編寫。新版《全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南》按全國法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試的科目設(shè)置，仍分為四冊，即綜合法律知識、民商與經(jīng)濟(jì)法律知識、企業(yè)管理知識和企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)。新版《全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南》的編寫，充分考慮了企業(yè)法律顧問工作的性質(zhì)和要求，根據(jù)理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，大量增加了在法律顧問實(shí)務(wù)中經(jīng)常涉及的不可或缺的內(nèi)容。全書的體例結(jié)構(gòu)更趨合理，內(nèi)容更加全面、新穎。這套用書立足于法律顧問素質(zhì)與實(shí)際能力的提高，尤其強(qiáng)調(diào)介紹了與法律顧問工作實(shí)際相關(guān)的內(nèi)容，在體系及內(nèi)容安排上都考慮到了該套用書的閱讀對象，在注意學(xué)科科學(xué)性。系統(tǒng)性的同時(shí)，注重基本理論與法律顧問實(shí)務(wù)的結(jié)合，對應(yīng)試人員應(yīng)當(dāng)掌握的各學(xué)科基本理論進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和適用性。

書籍目錄

第一章 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度 一、企業(yè)及其類型 二、現(xiàn)代企業(yè)制度 三、企業(yè)集團(tuán) 四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第二章 企業(yè)管理原理與發(fā)展 一、管理的含義、作用與職能 二、管理職能 三、西方管理理論的形成和發(fā)展 四、現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展第三章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、計(jì)劃與決策 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源與演變 二、企業(yè)戰(zhàn)備管理的基本內(nèi)容 三、企業(yè)戰(zhàn)略類型 四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與計(jì)劃 五、企業(yè)決策第四章 企業(yè)市場營銷 一、市場營銷觀念的形成 二、市場營銷環(huán)境 三、市場營銷戰(zhàn)略 四、市場營銷策略 五、市場營銷學(xué)的新發(fā)展第五章 人力資源管理 一、人力資源管理概述 二、人力資源管理基礎(chǔ)工作 三、員工選擇與聘用 四、人員開發(fā)與培訓(xùn) 五、績效考核管理 六、薪酬 七、福利與勞動保障 八、勞動關(guān)系第六章 企業(yè)生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn) 一、生產(chǎn)管理及其發(fā)展 二、生產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 三、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行 四、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn) 五、企業(yè)安全生產(chǎn)第七章 企業(yè)質(zhì)量管理第八章 企業(yè)研究與開發(fā)第九章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理第十章 企業(yè)信息化建設(shè)第十一章 工商談判

圖書封面

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