項(xiàng)目過(guò)程測(cè)評(píng)與管理(第2版)

出版時(shí)間:2003-01-01  出版社:電子工業(yè)  作者:羅伯特?巴特里克  頁(yè)數(shù):312  字?jǐn)?shù):276000  
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內(nèi)容概要

  本書(shū)根據(jù)項(xiàng)目的初步調(diào)查、詳細(xì)調(diào)查、開(kāi)發(fā)與測(cè)試、試驗(yàn)及最終發(fā)布5個(gè)階段,清晰全面地介紹了項(xiàng)目管理的運(yùn)作過(guò)程,闡述了項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)和取得的經(jīng)驗(yàn),介紹了單個(gè)項(xiàng)目的框架和生命周期,為同時(shí)處理多個(gè)項(xiàng)目提供了控制框架及具體實(shí)施指南,書(shū)中有大量的關(guān)鍵點(diǎn)、練習(xí)、技巧、圖片和案例,并以檢查清單等互動(dòng)的形式和內(nèi)容生動(dòng)地指出了如何測(cè)評(píng)和監(jiān)控項(xiàng)目的各個(gè)階段,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理如何在復(fù)雜、緊迫、變化的商業(yè)環(huán)境下“讓項(xiàng)目為你運(yùn)轉(zhuǎn)”,從而真正掌握項(xiàng)目管理的藝術(shù)。

書(shū)籍目錄

作者簡(jiǎn)介
譯者序
原書(shū)第1版序
原書(shū)第2版序
致謝
前言
第1部分 挑戰(zhàn)
  第1章 我們需要面對(duì)的挑戰(zhàn)
  第2章 最好的公司給我們的忠告
第2部分 整個(gè)項(xiàng)目
  第3章 項(xiàng)目框架
  第4章 何人做何事
  第5章 提議
  第6章 初步調(diào)查階段
  第7章 詳細(xì)調(diào)查階段
  第8章 開(kāi)發(fā)與測(cè)試階段
  第9章 試驗(yàn)階段
  第10章 發(fā)布階段
  第11章 實(shí)施后審查階段
  第12章 運(yùn)用分段框架
  第13章 一些相關(guān)項(xiàng)目
第3部分 處理眾多項(xiàng)目
  第14章 項(xiàng)目的投資組合
  第15章 有太多的項(xiàng)目要處理
  第16章 我得到資源了嗎
  第17章 管理投資組合的環(huán)境
第4部分 讓項(xiàng)目為你而運(yùn)轉(zhuǎn)
  第18章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和風(fēng)格
  第19章 項(xiàng)目的立項(xiàng)
  第20章 收益管理
  第21章 進(jìn)度管理
  第22章 財(cái)務(wù)管理
  第23章 風(fēng)險(xiǎn)管理
  第24章 問(wèn)題管理
  第25章 變更管理
  第26章 審查和再審查
  第27章 項(xiàng)目收尾
第5部分 實(shí)施框架
  第28章 實(shí)施框架
  附錄A 頭腦風(fēng)暴法
  附錄B 術(shù)語(yǔ)清單
  附錄C 項(xiàng)目程序框架

圖書(shū)封面

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