軍事物流系統(tǒng)模型與應(yīng)用

內(nèi)容概要

軍事物流模型及其應(yīng)用是提高軍事物流管理與決策水平的基礎(chǔ)，全面研究、科學(xué)構(gòu)建與合理應(yīng)用軍事物流模型是軍事物流系統(tǒng)發(fā)展所要解決的重要問題之一。本書在介紹軍事物流系統(tǒng)的組成及特點的基礎(chǔ)上，重點對軍事物流系統(tǒng)中的物流預(yù)測、采購管理、儲備管理、倉庫管理、設(shè)施選址、物資保障、虛擬物流等主要問題，應(yīng)用系統(tǒng)工程的方法進(jìn)行了分析研究，建立了相應(yīng)的決策模型，并對其中的大部分進(jìn)行了求解和應(yīng)用仿真研究。        本書在介紹軍事物流系統(tǒng)的組成及特點的基礎(chǔ)上，重點對軍事物流系統(tǒng)中的物流預(yù)測、采購管理、儲備管理、倉庫管理、設(shè)施選址、物資保障、虛擬物流等主要問題，應(yīng)用系統(tǒng)工程的方法進(jìn)行了分析研究，建立了相應(yīng)的決策模型，并對其中的大部分進(jìn)行了求解和應(yīng)用仿真研究。本書理論和實踐相結(jié)合，具有較高的實用價值，可作為軍事物流和現(xiàn)代物流從業(yè)人員的工作參考資料，又可作為高等院校相關(guān)專業(yè)研究生的選用教材。

書籍目錄

第一章 軍事物流系統(tǒng)分析　第一節(jié) 軍事物流系統(tǒng)概述　第二節(jié) 軍事物流系統(tǒng)分析內(nèi)容　第三節(jié) 軍事物流系統(tǒng)分析程序第二章 軍事物流預(yù)測模型　第一節(jié) 軍事物流預(yù)測概述　第二節(jié) 直觀預(yù)測模型　第三節(jié) 時間序列分析模型　第四節(jié) 回歸預(yù)測模型　第五節(jié) 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型第三章 軍用物資采購管理模型　第一節(jié) 軍用物資采購管理概述　第二節(jié) 軍用物資采購管理模式　第三節(jié) 集中采購管理流程模型　第四節(jié) 電子商務(wù)采購模型　第五節(jié) 灰色關(guān)聯(lián)采購模型　第六節(jié) 多目標(biāo)采購模型第四章 物資儲備優(yōu)化模型　第一節(jié) 物資儲備優(yōu)化概述　第二節(jié) 軍用物資儲量信息熵模型　第三節(jié) 物資儲備布局仿真模型第五章 軍隊倉庫管理模型　第一節(jié) 經(jīng)濟批量庫存模型　第二節(jié) 庫存物資分類管理模型　第三節(jié) 庫存物資質(zhì)量管理模型　第四節(jié) 倉儲裝備管理模型第六章 設(shè)施選址模型　第一節(jié) 概述　第二節(jié) 單設(shè)施選址模型　第三節(jié) 多設(shè)施選址模型　第四節(jié) 動態(tài)選址模型　第五節(jié) 綜合選址模型第七章 運輸與配送模型　第一節(jié) 引言　第二節(jié) 運輸方式選擇模型　第三節(jié) 單貨種物資調(diào)運模型　第四節(jié) 運輸?shù)缆愤x擇模型　第五節(jié) 分配運輸模型　第六節(jié) 送貨集貨模型　第七節(jié) 戰(zhàn)時運輸模型第八章 物資保障能力評估模型　第一節(jié) 部隊物資保障系統(tǒng)結(jié)構(gòu)　第二節(jié) 部隊作戰(zhàn)物資保障能力評價指標(biāo)體系　第三節(jié) 聯(lián)合作戰(zhàn)物資保障能力評價模型第九章 軍事物流信息管理模型　第一節(jié) 軍事物流信息流模型　第二節(jié) 軍事物流數(shù)據(jù)分析模型　第三節(jié) 軍事物流信息系統(tǒng)模型　第四節(jié) 軍事倉儲EDI模型第十章 軍事物流績效評估模型　第一節(jié) 軍事物流績效評估概述　第二節(jié) 軍事物流績效評估指標(biāo)體系　第三節(jié) 軍事物流績效評估模型分析第十一章 軍事虛擬物流模型　第一節(jié) 軍事虛擬倉庫模型　第二節(jié) 軍事虛擬物流組織模型參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二步，發(fā)送被裝調(diào)撥單。上級倉儲機關(guān)將此電子調(diào)撥單通過倉儲EDI系統(tǒng)傳送給存儲有該物質(zhì)的倉庫，此調(diào)撥單實際上是發(fā)向該倉庫的電子信箱，它先存放在倉儲EDI交換中心上等待來自該倉庫的接收指令。　　第三步，接收調(diào)撥單。該倉庫使用郵箱接收指令從倉儲EDI交換中心自己的電子信箱中收取該調(diào)撥單?！　〉谒牟?，簽發(fā)回執(zhí)。該倉庫在接收到該調(diào)撥單后，使用倉儲EDI系統(tǒng)產(chǎn)生一份回執(zhí)，經(jīng)由EDI交換中心存放到發(fā)送方的電子信箱中。　　第五步，接收回執(zhí)。上級機關(guān)使用郵箱接收指令從倉儲EDI交換中心自己的電子信箱中收取調(diào)撥單回執(zhí)?！　≌麄€過程至此完成，倉庫收到調(diào)撥單，上級倉儲機關(guān)則收到了訂單回執(zhí)。　　由于EDI服務(wù)方式不同，平面轉(zhuǎn)換和EDI翻譯可在不同位置（倉儲用戶端，倉儲EDI增值中心或其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)點）進(jìn)行，但基本步驟應(yīng)是下述幾步?！　〉谝徊剑矫嫖募D(zhuǎn)換及初始化過程。倉儲用戶EDP系統(tǒng)與平面文件之間的轉(zhuǎn)換過程是聯(lián)結(jié)翻譯和倉儲用戶應(yīng)用系統(tǒng)的中間過程。倉儲用戶EDP系統(tǒng)（如管理信息系統(tǒng)、常規(guī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等）存儲了生成報文所需的數(shù)據(jù)，該過程的任務(wù)就是讀取用戶數(shù)據(jù)庫，按照不同的報文結(jié)構(gòu)生成平面文件以備翻譯。在實際應(yīng)用中倉儲用戶可以將翻譯系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng)集成起來，在輸出數(shù)據(jù)時直接生成平面文件隨后再翻譯。如果倉儲用戶應(yīng)用系統(tǒng)不含翻譯軟件，翻譯工作可由EDI增值服務(wù)網(wǎng)或由其他倉儲EDI服務(wù)提供者完成，但生成平面文件的工作需要倉儲用戶自己完成。　　該過程還需要一些初始化工作以確定對方的電子地址、網(wǎng)絡(luò)地址、報文類型和版本。這就需要倉儲用戶建立每一個倉儲用戶的報文類型、報文標(biāo)準(zhǔn)類型和版本以及電子郵寄地址等清單。如果有安全要求（如報文鑒別和加密）會有更多的信息（如加密方式密鑰等）需要列入清單。當(dāng)倉儲用戶的數(shù)目較大時這項工作就會變得十分重要。　　……

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