媒體組織戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

宋培義等編著的《媒體組織戰(zhàn)略管理》運(yùn)用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，結(jié)合我國(guó)媒體的特點(diǎn)及其經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，對(duì)媒體組織如何科學(xué)規(guī)范地開展戰(zhàn)略管理活動(dòng)進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)地歸納和總結(jié)，既從宏觀角度對(duì)媒體戰(zhàn)略管理的理論進(jìn)行系統(tǒng)分析和構(gòu)建，又從微觀角度對(duì)媒體經(jīng)營(yíng)管理的具體戰(zhàn)略內(nèi)容進(jìn)行深入地闡述，并將理論與實(shí)際結(jié)合，在每一章里還輔有相應(yīng)的案例分析。本書結(jié)合了幾位作者的教學(xué)和研究成果，力求系統(tǒng)全面，邏輯清晰，理論與媒體實(shí)踐緊密結(jié)合，以啟迪媒體組織的戰(zhàn)略思維，提升媒體戰(zhàn)略管理的地位，訓(xùn)練媒體戰(zhàn)略管理的理念和分析方法。本書可作為文化產(chǎn)業(yè)管理、傳媒經(jīng)濟(jì)等專業(yè)的高年級(jí)本科生和研究生的教材，同時(shí)也適合從事媒體經(jīng)營(yíng)與管理的相關(guān)人員作為參考書。

書籍目錄

第一章 媒體戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 戰(zhàn)略的概念
一、什么是戰(zhàn)略
二、媒體戰(zhàn)略的要素
第二節(jié) 媒體戰(zhàn)略管理
一、媒體戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
二、媒體戰(zhàn)略管理過程
三、媒體戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系
四、媒體戰(zhàn)略管理與規(guī)劃和計(jì)劃
五、中國(guó)媒體組織實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性
第三節(jié) 中國(guó)媒體戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)分析
一、從媒體的基本屬性和盈利模式看其核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、媒體組織的戰(zhàn)略方向相對(duì)明確
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的主要?派及發(fā)展趨勢(shì)
一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程和主要流派
二、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 案例分析：貝塔斯曼的發(fā)展戰(zhàn)略
一、抓住機(jī)遇，謀求發(fā)展
二、中國(guó)圖書市場(chǎng)的失敗教訓(xùn)
三、新媒體背景下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第二章 媒體戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析
第三章 媒體戰(zhàn)略管理的目標(biāo)制定
第四章 媒體戰(zhàn)略的選擇
第五章 媒體戰(zhàn)略管理的市場(chǎng)戰(zhàn)略
第六章 媒體戰(zhàn)略管理的品牌戰(zhàn)略
第七章 媒體戰(zhàn)略管理的整合戰(zhàn)略
第八章 媒體的全球化戰(zhàn)略
第九章 媒體戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略執(zhí)行

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：中國(guó)的媒體在改革開放過程中，已經(jīng)逐漸從單純的文化、事業(yè)單位，沿著經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)的理性發(fā)展軌跡向著企業(yè)化狀態(tài)過渡。伴隨著中國(guó)媒體政策的調(diào)整變化，到了20世紀(jì)90年代中期，除了極少數(shù)重要媒體，整個(gè)媒體業(yè)中的大多數(shù)個(gè)體都已經(jīng)告別國(guó)家財(cái)政撥款，走上了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的道路，并逐漸向著獨(dú)立的企業(yè)法人轉(zhuǎn)變，開始以市場(chǎng)的平等、競(jìng)爭(zhēng)原則來構(gòu)建內(nèi)外關(guān)系，特別是1996年以來各地紛紛組建的報(bào)業(yè)集團(tuán)，極大地帶動(dòng)了我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是中國(guó)大眾傳媒業(yè)發(fā)展中歷史性的突破。黨的十六大之后，中國(guó)的傳媒業(yè)又面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。十六大報(bào)告中對(duì)文化屬性進(jìn)行了科學(xué)分類，把文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)分開來說，這既是一個(gè)重大的戰(zhàn)略部署，又是今后文化體制改革的指導(dǎo)方針。黨的十七大報(bào)告又指出，“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群的建設(shè)，培育文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，繁榮文化市場(chǎng)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”。作為文化建設(shè)的重要組成部分，無論是從社會(huì)發(fā)展的邏輯上來說，還是從媒體本身的發(fā)展?fàn)顩r來看，都為把傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，進(jìn)一步回歸它的本質(zhì)功能，進(jìn)一步理順相關(guān)的體制提供了條件。在對(duì)中國(guó)媒體發(fā)展歷程和目前格局的分析中，我們可以看出中國(guó)媒體日漸清晰的戰(zhàn)略發(fā)展方向。目前，中國(guó)的媒體行業(yè)已經(jīng)或正在發(fā)生許多重要的變革：從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變；從粗放式發(fā)展的分散經(jīng)營(yíng)，向集約式發(fā)展的規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變；從以數(shù)量擴(kuò)張為主，向以素質(zhì)提高為主轉(zhuǎn)變；從相對(duì)封閉狀態(tài)下靠行業(yè)壟斷而迅速崛起，向?qū)ν忾_放形勢(shì)下憑借實(shí)力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。中國(guó)媒體在轉(zhuǎn)型期間，內(nèi)外部各類因素都在迅速變化，這將在很大程度上引發(fā)轉(zhuǎn)型式戰(zhàn)略變革的發(fā)生。這種戰(zhàn)略變革的突出表現(xiàn)就是中國(guó)媒體現(xiàn)階段的各種改革。因此，現(xiàn)階段中國(guó)媒體組織的戰(zhàn)略管理必然以改革和創(chuàng)新為特色。這一點(diǎn)，我們可以在中國(guó)媒體行業(yè)改革先行者的實(shí)踐中看到。例如，包括中央電視臺(tái)在內(nèi)的許多國(guó)有媒體在深刻認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的壓力和生存危機(jī)后都堅(jiān)定地采取了變革措施，涉及組織結(jié)構(gòu)、人事制度、績(jī)效考核、頻道運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面。

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