企業(yè)文化管理的田陳模式

出版社:煤炭工業(yè)出版社  作者:許志偉  

內(nèi)容概要

  在企業(yè)文化力驅(qū)動和企業(yè)精神認(rèn)同下的萬眾一心,乃是文化管理創(chuàng)新的最佳境界。文化管理首先將最佳的資源一一創(chuàng)新的人,凝聚到一起,在自然溝通認(rèn)同的基礎(chǔ)上走向默契,極大地發(fā)揮他們的創(chuàng)造力?! 』仡櫶镪惷旱V的領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樵O(shè)計和確定方針大計而廢寢忘食的初創(chuàng)歲月時,黨政上下那種觀念激蕩和頭腦風(fēng)暴所達到的白熱化程度,那種創(chuàng)意滾滾而來時無法形容的酣暢淋漓,仿佛在印證著萊辛的那句名言:“對真理的追求比安安穩(wěn)穩(wěn)地占有它更加可貴?!?/pre>

書籍目錄

第一章 概述第一節(jié) 棗礦集團企業(yè)文化建設(shè)第二節(jié) 田陳煤礦企業(yè)文化建設(shè)第二章 從“8S”到“6S”的戰(zhàn)略升華與戰(zhàn)術(shù)遞進第一節(jié) 田陳煤礦企業(yè)文化管理模式形成的歷史契機第二節(jié) 田陳人與現(xiàn)代先進企業(yè)文化管理模式第三節(jié) 以人為本的“8S”企業(yè)文化管理第四節(jié) “6S”——“五精五細(xì)”全方位精細(xì)化管理第三章 以人為本是田陳煤礦企業(yè)文化的主旨第一節(jié) 堅持以人為本的企業(yè)文化定位第二節(jié) 構(gòu)建共同價值觀,形成核心理念第三節(jié) 實施道德教育,培養(yǎng)員工高尚情操第四節(jié) 企業(yè)形象建設(shè)第五節(jié) 田陳煤礦企業(yè)文化模式的主要特點與內(nèi)涵第六節(jié) 田陳煤礦企業(yè)文化的基本理念第四章 建設(shè)以人為本的制度文化第一節(jié) 建立礦務(wù)公開制度,實現(xiàn)推行民主管理、維護職工權(quán)益的創(chuàng)新第二節(jié) 建立全新的思想政治工作制度,實現(xiàn)新形勢下“人”的工作的創(chuàng)新第三節(jié) 創(chuàng)建員工培訓(xùn)制度,建立以競爭擇優(yōu)、激勵保障為核心的用人制度第五章 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造一流員工隊伍第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織滲透一切第二節(jié) 建立以技能培訓(xùn)為重點的員工培訓(xùn)體系,實現(xiàn)員工自身發(fā)展機制的創(chuàng)新第三節(jié) 學(xué)習(xí)英雄人物,選樹企業(yè)品牌員工第四節(jié) 創(chuàng)辦網(wǎng)能大學(xué),建塑學(xué)習(xí)型企業(yè)文化第五節(jié) 實行全員軍訓(xùn)、準(zhǔn)軍事化管理第六章 管理創(chuàng)新——煤礦“五精五細(xì)”全方位精細(xì)化管理第一節(jié) 全方位精細(xì)化管理模式的構(gòu)建第二節(jié) “五精五細(xì)”全方位精細(xì)化管理的基本內(nèi)容第三節(jié) “五精五細(xì)”全方位精細(xì)化管理實施的效果和體會第七章 技術(shù)創(chuàng)新。用高新技術(shù)構(gòu)筑企業(yè)創(chuàng)新文化第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新是實施企業(yè)文化戰(zhàn)略的根本保證第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新——成功應(yīng)用首套滾筒式薄煤層綜采機組第三節(jié) 薄煤層綜普采、旋轉(zhuǎn)、刀把、對拉工作面開采技術(shù)第四節(jié) 積極推行編碼管理,努力打造數(shù)字化礦山第五節(jié) 煤礦信息化與數(shù)字化的成功應(yīng)用第八章 安全文化建設(shè)第一節(jié) 田陳煤礦安全文化的觀念創(chuàng)新第二節(jié) 田陳煤礦安全文化的建設(shè)第三節(jié) 創(chuàng)辦“三違”人員身心調(diào)適醫(yī)院,創(chuàng)新煤礦安全教育形式第四節(jié) 田陳煤礦各專業(yè)安全警句格言第九章 走新型工業(yè)化道路——綠色生態(tài)文化建設(shè)第一節(jié) 走新型工業(yè)化道路是科學(xué)發(fā)展的必然要求第二節(jié) 大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟第十章 從優(yōu)秀到卓越的跨越——田陳煤礦未來企業(yè)文化管理戰(zhàn)略構(gòu)想第一節(jié) 田陳煤礦未來企業(yè)文化管理戰(zhàn)略構(gòu)想的指導(dǎo)思想與原則第二節(jié) 田陳煤礦企業(yè)文化管理模式的定位與目標(biāo)第三節(jié) 田陳煤礦未來企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)第四節(jié) 創(chuàng)建新的觀念體系第五節(jié) 確立共同愿景附錄 田陳煤礦準(zhǔn)軍事化管理實施細(xì)則參考文獻

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