金色降落傘

內(nèi)容概要

作為國(guó)內(nèi)第一套全面介紹中國(guó)顧問管理思想及咨詢成果的叢書，我們期望能夠充分體現(xiàn)出原創(chuàng)性的特點(diǎn)——國(guó)內(nèi)以往出版的許多論述管理思想和咨詢成果的叢書，都是西方某管理大師或某管理理論的追隨品或復(fù)制品，屬于自己的東西很少，而創(chuàng)造性的發(fā)明、原創(chuàng)并做出系統(tǒng)性闡述的書籍則更少。本套叢書的出版，相信能夠彌補(bǔ)中國(guó)管理咨詢界的一些思想空白和學(xué)術(shù)空白。本套叢書所有新思想和方法論都是我們?cè)陂L(zhǎng)期管理咨詢實(shí)踐中總結(jié)出來的，并經(jīng)過了許多企業(yè)持續(xù)不斷的應(yīng)用、實(shí)踐和檢驗(yàn)，相信這些由我們中國(guó)顧問提出的管理思想一樣能夠閃爍出智慧的光芒。    同時(shí)，這套叢書還具有團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作的特點(diǎn)。書中許多思想和智慧的火花都是由我們這個(gè)顧問團(tuán)隊(duì)在無數(shù)次的交流與溝通、協(xié)作共事過程中碰撞出來的，因而這是一個(gè)具有集體智慧的成果。雖然每本書的表達(dá)方式因內(nèi)容和作者的不同而有所差異，但其思想脈絡(luò)和管理理念卻是完全一致的。

作者簡(jiǎn)介

呂嶸：工商管理碩士，華盈，恒信高級(jí)管理顧問，曾擔(dān)任過上市公司副總經(jīng)理和集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職，長(zhǎng)期從事企業(yè)診斷、組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效與薪酬系統(tǒng)的研究與咨詢，曾為深圳新明盛、凱卓立、華旭科技等十多家企業(yè)提供過成功的管理咨詢，著有《讓狐貍挑起擔(dān)子來：如何編寫崗

書籍目錄

總序前言第一章  你是一位合格的設(shè)計(jì)師嗎  本章300字快速閱讀版本  崗位設(shè)計(jì)總體要求  1  崗位調(diào)查：確定關(guān)鍵性問題  2  崗位分類：靈活的思考  3  崗位測(cè)定：別太注重細(xì)節(jié)  4  崗位分析：不要做戰(zhàn)略上的井底之蛙  5  崗位評(píng)價(jià)：培養(yǎng)廣闊的視野第二章  由高到低的結(jié)構(gòu)性思考  本章300字快速閱讀版本  組織層次設(shè)計(jì)核心要素  1  走在懸崖上：尋求管理層次的平衡  2  管理幅度設(shè)計(jì)：系統(tǒng)而靈活的工程  3  想像新的模式：由垂直到扁平的轉(zhuǎn)變第三章  同在一條起跑線  本章300字快速閱讀版本  部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)  1  可供選擇的組織模型  2  冷靜的頭腦，堅(jiān)定的手  3  這樣的表演大師  4  避免失敗的方法學(xué)第四章  完美論的危險(xiǎn)  本章300字快速閱讀版本  職權(quán)與職務(wù)設(shè)計(jì)的誤區(qū)  1  維護(hù)統(tǒng)一的指揮  2  銜接與分立：天平兩端的等量物，  3  另外兩只鸚鵡的老板  4  將任務(wù)組合起來的藝術(shù)第五章  左鄰右舍的煩惱  本章·300字快速閱讀版本  組織關(guān)系的均衡器  1  橫向聯(lián)系：化解部門分工的矛盾．  2  橫向協(xié)調(diào)：每人分得一碗粥  3  橫向制約：校正工作中的偏差第六章  摒棄一成不變的邏輯  本章300字快速閱讀版本，  因應(yīng)瞬息萬變的時(shí)代，  1  為什么不去沙漠中遠(yuǎn)行  2  餐桌上的六道菜  3  由構(gòu)想到行動(dòng)的飛躍  4  袋鼠與籠子的故事  5  是策略，也是方法，  6  生命周期的跨越后記

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