中外企業(yè)聯(lián)姻

內(nèi)容概要

在經(jīng)濟(jì)全球化和新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命形勢(shì)下，如何進(jìn)一步吸引外資，推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與國(guó)有企業(yè)改革，是當(dāng)前研究的重點(diǎn)問(wèn)題。本書(shū)主要研究外商直接投資中的并購(gòu)方式，結(jié)合國(guó)有企業(yè)一并研究。本書(shū)回顧分析了當(dāng)前全球外商投資的基本格局及我國(guó)利用外資的經(jīng)歷和20世紀(jì)90年代中期以來(lái)的新趨勢(shì)、新情況，深入地研究了外商控股并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的基本背景、正負(fù)效應(yīng)以及購(gòu)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，并就政府與企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施、政策策略等提出一些建議。    本書(shū)適合政府公務(wù)員、管理者以及廣大關(guān)心中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的人士閱讀，也可供廣大公共管理和經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的學(xué)生和學(xué)者專家參考。

書(shū)籍目錄

完善公共管理藝術(shù)  服務(wù)廣大人民群眾叢書(shū)主編的話第一章  外資控股并購(gòu)國(guó)有企業(yè)研究  第一節(jié) 國(guó)際并購(gòu)運(yùn)動(dòng)下外商在中國(guó)的投資趨勢(shì)  第二節(jié) 外資控肌并風(fēng)國(guó)個(gè)效應(yīng)分析  第三節(jié) 積極采取措施，應(yīng)對(duì)外資對(duì)國(guó)企的并購(gòu)活動(dòng)第二章  外資控股并購(gòu)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀分析  第一節(jié) 外資控股并購(gòu)國(guó)有企業(yè)：供給與需求  第二節(jié) 外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀：方式與特點(diǎn)  第三節(jié) 外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)：條件與機(jī)制第三章  外資控股并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的問(wèn)題與對(duì)策  第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向模糊  第二節(jié) 立法滯后  第三節(jié) 國(guó)有資產(chǎn)流失  第四節(jié) 富余職工安置  第五節(jié) 并購(gòu)國(guó)有企業(yè)債務(wù)處理  第六節(jié) 化解企業(yè)文化沖突  第七節(jié) 改善并購(gòu)環(huán)境與加強(qiáng)監(jiān)管第四章  我國(guó)利用外國(guó)直接投資研究  第一節(jié) 我國(guó)利用外國(guó)直接投資的基本情況  第二節(jié) 我國(guó)利用外國(guó)直接投資面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)  第三節(jié) 新時(shí)期利用外國(guó)直接投資的戰(zhàn)略目標(biāo)  第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)我國(guó)新時(shí)期利用外國(guó)直接投資戰(zhàn)略的基本途徑第五章  積極制定政策措施，應(yīng)對(duì)外資跨國(guó)并購(gòu)  第一節(jié) 廣州市利用外資的現(xiàn)狀及特點(diǎn)  第二節(jié) 存在的主要問(wèn)題和不足  第三節(jié) 利用外資的主要做法  第四節(jié) 對(duì)幾個(gè)相關(guān)問(wèn)題的思考第六章  外資控股和并購(gòu)國(guó)有企業(yè)研究綜述  第一節(jié) 外商直接投資的情況描述  第二節(jié) 外商對(duì)華直接投資利弊分析的各種觀點(diǎn)  第三節(jié) 外商投資企業(yè)特別是跨國(guó)公司投資的新特點(diǎn)  第四節(jié) 若干有爭(zhēng)議的問(wèn)題  第五節(jié) 外資控股與并購(gòu)國(guó)企的趨勢(shì)性分析第七章  國(guó)內(nèi)案例研究系列  第一節(jié) 本田汽車合資廣州轎車項(xiàng)目  第二節(jié) 香港中策公司的資本運(yùn)和  第三節(jié) 柯達(dá)聯(lián)姻樂(lè)凱膠卷  第四節(jié) 德國(guó)漢高控股天津合成  第五節(jié) 法國(guó)圣戈班對(duì)上市公司福耀玻璃的間接并購(gòu)  第六節(jié) 米其林反向重組上海輪胎橡膠股分有限公司  第七節(jié) 格林柯?tīng)柸胫髅懒夤煞莸诎苏? 國(guó)外案例研究系列  第一節(jié) 新加坡電腦公司收購(gòu)澳大利亞澳浦圖斯公司  第二節(jié) 韓國(guó)大宇汽車出售/收購(gòu)案  第三節(jié) 葛蘭素-威康公司與史克必成公司的合并案  第四節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)中的文化整合第九章  “入世”后謹(jǐn)慎樂(lè)觀地應(yīng)對(duì)上資并購(gòu)  第一節(jié) 外資并購(gòu)重組國(guó)有企業(yè)處于起步階段  第二節(jié) 利用外資并購(gòu)方式重組國(guó)企仍具有可以預(yù)見(jiàn)的增長(zhǎng)潛力  第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)要爭(zhēng)取在利用外資過(guò)程把握主動(dòng)參考文獻(xiàn)后記

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