誰主魚

內(nèi)容概要

安德魯·杰夫認為，多數(shù)廣告公司的組織機構(gòu)和商業(yè)模式都無法滿足當前形勢的需要。那些單單專注于制作廣告的公司將很快落伍，所以應(yīng)該重新思考廣告公司的中心目標。    本書將告訴讀者如何重新組織公司以適應(yīng)廣告界的現(xiàn)狀，如何打破組織機構(gòu)的圍墻，超越傳統(tǒng)廣告形式，重新聚集好的創(chuàng)意。    杰夫以多年來一直在世界上最頂尖廣告公司的工作經(jīng)驗，在本書中為讀者提供了重組或新建廣告公司的切實可行方案，為廣告公司的管理和發(fā)展繪出了美妙的藍圖。    本書的第一部分，作者將客觀地考察傳統(tǒng)廣告公司的角色和部門設(shè)置，并綜合其在許多當今著名廣告公司任職的朋友和同事的智慧提出一種新的組織結(jié)構(gòu)。作者還將詳細討論這樣一個組織結(jié)構(gòu)帶來的益處以及它將如何增加獲得新業(yè)務(wù)的機會。    本書的第二部分，在吸取他們智慧的同時，作者將聽取他們的意見，幫助你的公司面對將來各種各樣的挑戰(zhàn)——包括研究合伙經(jīng)營方式，如何錄取頂尖人才，考察公司是否應(yīng)該進入一個全新領(lǐng)域比如羽戰(zhàn)略企劃，甚至決定公司是否要最后一跳并入一個跨國廣告集團。    總之，作者希望讀者能夠通過閱讀本書獲得以下收益：    ·令廣告公司意識到他們最重要的任務(wù)是用創(chuàng)意給品牌帶來活力。    ·確定給客戶提供更好的服務(wù)和保證客戶營銷投資有更好的回報所需資源。    ·概括列出為使廣告公司更加注重創(chuàng)意所需進行的組織結(jié)構(gòu)的改變。    ·重新判斷公司內(nèi)部某些部門的價值，以判斷是否該對其升級還是以更現(xiàn)代的部門設(shè)置替代。    ·強調(diào)有必要尋求新評估工具來證實每種媒體及其轉(zhuǎn)載信息的有效性。    ·重新考察因特網(wǎng)的潛力，以加速流程的進行，縮短與消費者的距離。    ·使現(xiàn)代廣告公司實現(xiàn)盈利。

作者簡介

安德魯·杰夫，康涅狄格州諾沃克羅盤咨詢公司主席，美國《廣告周刊》前主編、副總裁，克里奧（Clio）獎執(zhí)行總監(jiān)（該獎項為每年最佳廣告獎），資深廣告人。

書籍目錄

前言介紹 呼喚全新完美的廣告公司架構(gòu)第一部分 廣告公司的架構(gòu)  第一章 廣告公司的架構(gòu)：開個好頭  第二章 提交合適的策劃案，考慮如何讓客戶“咬鉤”  第三章 創(chuàng)意部：以創(chuàng)意為中心，可以存活多久  第四章 媒體部：能否取代創(chuàng)意部成為品牌宣傳的主力  第五章 因特網(wǎng)與廣告公司  第六章 優(yōu)先戰(zhàn)略企劃第二部分 管理課程  第一章 廣告公司的發(fā)展壯大  第二章 明智的所有權(quán)原則  第三章 整合和調(diào)整廣告公司全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)  第四章 展望未來

圖書封面

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