重構(gòu)新千年零售業(yè)供應(yīng)鏈

內(nèi)容概要

隨著中產(chǎn)階級(jí)的萎縮、零售業(yè)的重建、顧客的更加精明以及時(shí)間壓力的增加 供應(yīng)商、制造商．批發(fā)商和全國(guó)各地的小企業(yè)主都在尋找主導(dǎo)今天和明天市場(chǎng)的方法。答案就是：掌握供應(yīng)鏈、獲取開啟顧客頭腦的能力。
在本書中，羅杰?布萊克威爾闡述了供應(yīng)鏈管理這個(gè)前沿概念以及它在新世紀(jì)零售業(yè)革新中的作用。他還運(yùn)用沃爾瑪、金柯斯．第一銀行、內(nèi)威爾、李美特、曼柯、馬斯特服務(wù)公司．加帕和JC派尼等諸多零售業(yè)公司的成功案例 闡述了為什么重構(gòu)供應(yīng)鏈能夠提高企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)中獲得的利潤(rùn)。

書籍目錄

導(dǎo)言
第一章消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的需求鏈
計(jì)謀就像兔子一樣，你擁有一對(duì)兔子并學(xué)會(huì)怎樣馴養(yǎng)他們，很快你就會(huì)有一打兔子。
――約翰?史汀貝克（John Steinbeck）
第二章滿足今日消費(fèi)者的需求
心靈一旦為廣博的思想所占有，就再也不會(huì)縮回到原來(lái)的尺寸。
――奧立弗?溫德爾?霍姆斯（Oliver Wendell Holmes）
第三章人口統(tǒng)計(jì)的趨勢(shì)：通往未來(lái)之路
如果你不了解你的目的地，那么你最終可能到達(dá)的是另外一個(gè)地方。
――撒切爾?佩吉（Satchel Paige）
第四章改變消費(fèi)者的生活方式
如果組織內(nèi)部變革的速度慢于外部，那它的末日也就不遠(yuǎn)了。
――杰克?F?韋爾奇（Jack F.Welch），通用電氣董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
第五章以知識(shí)驅(qū)動(dòng)需求鏈
大多數(shù)人滑向冰球現(xiàn)在所在的地方，而我卻滑向冰球?qū)?huì)到達(dá)的地方。
――威恩?格雷茨基（Wayne Gretsky）
第六章供應(yīng)鏈成員之間的功能轉(zhuǎn)移
只要有更好的方法，就去找到它。
――托馬斯?愛迪生（Thomas Edison）
第七章向市場(chǎng)飛奔
管理存貨和降低成本是我們所能做的兩件最重要的事情。
――戴維?格拉斯（Davie Glass），沃爾瑪首席執(zhí)行官
第八章零售商成功的戰(zhàn)略
保持對(duì)顧客需求的敏感性是我們的指導(dǎo)原則；在我們的商店里，這樣的態(tài)度是具有感染力的。
――小 F?尤金?吉?瑞斯（F．Eugene Geen Ress Jr.）
第九章需求鏈上的最后一環(huán)
如果我們因?yàn)榛钤诂F(xiàn)在而不為將來(lái)打算，我們將會(huì)停留在過(guò)去。
――亞伯拉罕?林肯（Abraham Lincoln）

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    重構(gòu)新千年零售業(yè)供應(yīng)鏈 PDF格式下載

---