湯姆·彼得斯精髓(共4冊(cè))

出版時(shí)間:2006-8  出版社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社  作者:(美)湯姆·彼得斯、瑪莎·巴萊塔  
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內(nèi)容概要

  湯姆·彼锝斯精髓:潮流,認(rèn)知,分析,資本化。女人是潮流所在之處!嬰兒潮時(shí)期出生的人和古怪的老人是錢(qián)財(cái)所在之處!  如何應(yīng)對(duì)新興潮流并挖掘潮流引領(lǐng)者的潛力,對(duì)于一個(gè)組織的成功是至關(guān)重要的?! ∽寽?middot;彼得斯和瑪莎·巴萊塔新穎的觀念伴隨著你,用戰(zhàn)略性眼光來(lái)看待未來(lái)吧!  《湯姆·彼得斯精髓(套裝共4冊(cè))》還包括湯姆·彼锝斯精髓:領(lǐng)導(dǎo)、湯姆·彼锝斯精髓:設(shè)計(jì)、湯姆·彼锝斯精髓:天賦。

作者簡(jiǎn)介

  湯姆·彼得斯《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志稱(chēng)湯姆·彼得斯為“女性大師”?!渡虡I(yè)周刊》把他描述成“商業(yè)界最好的朋友和最壞的噩夢(mèng)”?!敦?cái)富》雜志視其為管理學(xué)的女性大師,把他和拉爾夫·沃爾多·愛(ài)默森、亨利·大衛(wèi)·索羅、沃爾特·惠特曼、H.L.門(mén)肯相提并論。2002年由阿塞圖爾戰(zhàn)略改變協(xié)會(huì)發(fā)起的一次全面深入的調(diào)查顯示,他在前50位最佳“商業(yè)學(xué)者”中名列第二,僅次邁克爾·波特,在彼得·德魯克之前。湯姆的第一本書(shū)是與羅伯特·沃特曼合著的,書(shū)名是《追求卓越》(1982),國(guó)家廣播電臺(tái)在1999年把它評(píng)為“20世紀(jì)最好的三本商業(yè)書(shū)籍”之一,在2003年湯姆加盟DK出版機(jī)構(gòu),出版了《重新想象!混亂年代中的商業(yè)卓越》一書(shū),它旨在通過(guò)對(duì)關(guān)鍵想法的充滿(mǎn)活力的表述來(lái)重新商業(yè)書(shū)籍,一推出立刻就成為了國(guó)際上最暢銷(xiāo)的書(shū)籍。

書(shū)籍目錄

《湯姆·彼锝斯精髓:潮流》引言第1章 女人的興起:金錢(qián)所在之處(Ⅰ)酷友:費(fèi)瑟·波普科恩第2章 女人的興起:差異是真實(shí)存在的第3章 女人的興起:它不是火箭技術(shù)第4章 成熟的熱潮:金錢(qián)所在之處(Ⅱ)酷友:大衛(wèi)·伍爾夫第5章 機(jī)會(huì)的重疊:黃金時(shí)期的女性索引作者致謝關(guān)于作者大聲地說(shuō)出來(lái)——精髓宣言《湯姆·彼锝斯精髓:領(lǐng)導(dǎo)》引言第1章 在混亂年代追求卓越:50項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)酷友:史蒂夫·法伯第2章 老板的工作:英雄,樣品,故事第3章 會(huì)見(jiàn)新老板:女性進(jìn)行統(tǒng)治!酷友:海倫·費(fèi)希爾第4章 老板工作:25項(xiàng)天斌索引作者致謝關(guān)于作者大聲地說(shuō)出來(lái)——精髓宣言《湯姆·彼锝斯精髓:設(shè)計(jì)》《湯姆·彼锝斯精髓:天賦》

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •     作者湯姆彼得斯是當(dāng)代很有影響力的管理學(xué)大師、商業(yè)領(lǐng)袖,在美國(guó)與彼得德魯克齊名,自從80年代出版了《追求卓越》,至今依然寫(xiě)作、演講、做咨詢(xún)顧問(wèn)。這是他二十多年來(lái)的心血集成之作,通過(guò)不同的角度深入討論企業(yè)管理的不同方面問(wèn)題,最重要的是,讀他的書(shū)永遠(yuǎn)很輕松。只是不明白,為什么我到過(guò)的幾家書(shū)店都把它藏在了最不起眼的角落,西單圖書(shū)大廈、王府井新華書(shū)店、商務(wù)印書(shū)館的涵芬樓都是這樣,我也是超級(jí)偶然的翻到它,這種大作,怎么能這么不尊重?不說(shuō)了,也不知道該怎么評(píng)價(jià)了,總之這是我大量閱讀了兩年至今,讀到的最有趣最有意義的商業(yè)管理類(lèi)書(shū)籍??凑哂幸?,沒(méi)看過(guò)的我只能表示深切的遺憾……
  •     強(qiáng)烈建議管理者讀讀這本書(shū),認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)能在未來(lái)的企業(yè)中發(fā)揮巨大的影響,不僅僅是表面的修飾。
      
      記憶深刻的1個(gè)故事:LAN安裝公司的工人重新設(shè)計(jì)了他們的安裝方式,擺脫了以往呆板的方式,他們故意扮得很geek,開(kāi)著修管道車(chē)(?)、穿著古怪的服裝,很酷地展示他們?cè)诠I(yè)時(shí)代的風(fēng)采。不久后,他們的市場(chǎng)份額由3%提升至30%。
      
      我記得他將商業(yè)時(shí)代劃分為4個(gè)時(shí)期:
      1.手工業(yè)時(shí)代
      2.制造工業(yè)時(shí)代
      3.服務(wù)業(yè)時(shí)代
      4.設(shè)計(jì)時(shí)代、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
      
      設(shè)計(jì)是企業(yè)靈魂之所在。
      
      這本書(shū)是在圖書(shū)館的下午匆匆而讀,寧?kù)o而優(yōu)雅,只是這本書(shū)太類(lèi)似速讀書(shū)籍,又窄又小,拿起來(lái)就有些不嚴(yán)肅的感覺(jué)。
  •   贊同.都是不簡(jiǎn)單的市場(chǎng)分析和心理溝通,一針見(jiàn)血的對(duì)比
  •   其中的設(shè)計(jì)最好。。。。這套書(shū)可以說(shuō)是他的《重新想象》的簡(jiǎn)本。
 

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