管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)題與案例指南

內(nèi)容概要

本習(xí)題與案例指南以作者編著的《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教程》(復(fù)旦大學(xué)出版社，第二版)為主體，同時(shí)參閱了國內(nèi)外管理經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)的著作編撰而成，主要包括本章要點(diǎn)、習(xí)題與解答、案例分析三個(gè)部分，并附有部分模擬試卷及其參考答案。其中，“本章要點(diǎn)”部分總結(jié)各章的核心內(nèi)容，幫助讀者提綱挈領(lǐng)地把握每章內(nèi)容的重點(diǎn)和精粹；“習(xí)題與解答”部分涉及名詞解釋、選擇題、判斷改錯(cuò)題、簡答題、計(jì)算題等五種比較常見的題型；“案例分析”部分則提供了來源于實(shí)踐的34個(gè)案例，并給出了這些案例的分析提示。    雖然本指南是為主教材《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教程》配套編寫的，但其中的多數(shù)習(xí)題和案例與教材內(nèi)容有相對(duì)獨(dú)立性，因此對(duì)使用其他教材的讀者亦有參考價(jià)值。特別對(duì)于高職、高專院校和應(yīng)用型本科院校管理類專業(yè)的學(xué)生來說，更是一本非常適用的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書。

書籍目錄

第一章  緒論  1.1  本章要點(diǎn)  1.2  習(xí)題與解答  1.3  案例分析  案例1-1  經(jīng)濟(jì)學(xué)是使人生幸福的學(xué)問  案例1-2  上河定律第二章  市場供求分析  2.1  本章要點(diǎn)  2.2  習(xí)題與解答  2.3  案例分析  案例2-1  海爾洗衣機(jī)為何能全球銷量第一  案例2-2  豬肉價(jià)格為什么大漲  案例2-3  房價(jià)走高，原因何在  案例2-4  農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格保護(hù)第三章  需求彈性分析  3.1  本章要點(diǎn)  3.2  習(xí)題與解答  3.3  案例分析  案例3-1  根據(jù)“EP”把生意做大——美國西南航空公司的發(fā)家故事  案例3-2  汽油價(jià)格與小型汽車的需求  案例3-3  吸煙與健康，算算經(jīng)濟(jì)賬  案例3-4  博士倫公司的定價(jià)策略第四章  投入—產(chǎn)出分析  4.1  本章要點(diǎn)  4.2  習(xí)題與解答  4.3  案例分析  案例4-1  三季稻不如兩季稻  案例4-2  石化企業(yè)減員增效的研究分析  案例4-3  規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)  案例4-4  IT復(fù)興的理由第五章成本—收益分析  5.1  本章要點(diǎn)  5.2  習(xí)題與解答  5.3  案例分析  案例5-1  排隊(duì)等待加油的機(jī)會(huì)成本  案例5-2  裁員的短期成本和長期成本  案例5-3  薄利多銷與漲價(jià)滯銷  案例5-4  閑暇時(shí)間產(chǎn)品（LTP）公司的決策第六章  市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營決策  6.1  本章要點(diǎn)  6.2  習(xí)題與解答  6.3  案例分析  案例6-1  可可產(chǎn)業(yè)與競爭模型  案例6-2  廣告與眼鏡  案例6-3  遲到的電費(fèi)催款單  案例6-4  北京的花炮為什么這么貴第七章  企業(yè)定價(jià)與廣告決策  7.1  本章要點(diǎn)  7.2  習(xí)題與解答  7.3  案例分析  案例7-1  溫迪飯店的成本加成定價(jià)  案例7-2  雜貨店定價(jià)方法  案例7-3  皇家塑料門窗型材差別定價(jià)策略  案例7-4  “秦池模式”的終結(jié)第八章  企業(yè)投資決策分析  8.1  本章要點(diǎn)  8.2  習(xí)題與解答  8.3  案例分析  案例8-1  風(fēng)險(xiǎn)、資本預(yù)算與Kevlar  案例8-2  鄭州亞細(xì)亞的倒閉  案例8-3  產(chǎn)品暢銷國際市場的企業(yè)為何出現(xiàn)巨額虧損  案例8-4  聯(lián)想集團(tuán)利用雙鏈互動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇第九章  市場失靈與政府微觀經(jīng)濟(jì)政策  9.1  本章要點(diǎn)  9.2  習(xí)題與解答  9.3  案例分析  案例9-1  SARS流行中的市場失靈  案例9-2  企業(yè)排污的外部性及政府干預(yù)  案例9-3  “一毛錢處方”引發(fā)的爭議  案例9-4  機(jī)票跳水叫板“價(jià)改方案”，票價(jià)應(yīng)該讓市場說了算附錄  模擬試卷一  模擬試卷二

章節(jié)摘錄

　　1.自由物品是指人們不用花錢就可以得到的物品；經(jīng)濟(jì)物品是指人們必須花費(fèi)一定的代價(jià)才能得到的物品；資源則主要是指用來生產(chǎn)能滿足人們需要的經(jīng)濟(jì)物品的東西和勞務(wù)，一般包括勞動(dòng)、資本、土地和企業(yè)家才能這四個(gè)要素?！　?.人類社會(huì)面臨的基本經(jīng)濟(jì)矛盾是人類的需要的無限性和用來滿足需要的各種資源的稀缺性之間的矛盾，由此可以得出“生產(chǎn)什么與生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)、為誰生產(chǎn)”這三個(gè)基本問題就是人類社會(huì)所要解決的基本經(jīng)濟(jì)問題。因此，從根本上說，經(jīng)濟(jì)學(xué)最核心的問題就是如何將稀缺的資源進(jìn)行有效的配置?！　?.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)最重要的兩大分支是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)著眼于國民經(jīng)濟(jì)的總量分析，它以整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作作為研究對(duì)象，通過研究經(jīng)濟(jì)中各有關(guān)總量的決定及其變化，來說明如何才能充分利用資源的問題。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)通過研究單個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)行為和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)變量數(shù)值的決定，來說明價(jià)格機(jī)制如何解決社會(huì)的資源配置問題?！　?.企業(yè)是組織資源進(jìn)行生產(chǎn)，并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)管理決策過程，通常包括確定目標(biāo)、界定問題、找出問題產(chǎn)生的原因、提供可供選擇的方案、收集和估計(jì)數(shù)據(jù)、對(duì)各種可能的方案評(píng)估并選出最優(yōu)方案、實(shí)施和監(jiān)控等七個(gè)步驟?！　?.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)被定義為運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和決策科學(xué)的分析工具，研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)行為的規(guī)律性，以尋求經(jīng)濟(jì)效益最佳的一門應(yīng)用性經(jīng)濟(jì)學(xué)科。對(duì)企業(yè)管理者來說，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理能在確定的現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，為決定資源在企業(yè)內(nèi)部的有效配置方案提供分析框架和幫助企業(yè)管理者對(duì)各種經(jīng)濟(jì)信號(hào)作出反應(yīng)。

圖書封面

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