ERP沙盤博弈對抗實驗教程

內(nèi)容概要

本書是高等學(xué)校經(jīng)濟管理類專業(yè)主干課程教材。本書為開展跨專業(yè)綜合實驗設(shè)計了一整套完整的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)組織方案，主要內(nèi)容包括4篇：第l篇“導(dǎo)論”是全書的總綱；第2篇基于實物沙盤的“ERP沙盤推演實驗”和第3篇“ERP電子沙盤與自主創(chuàng)業(yè)”內(nèi)容相對獨立；第4篇作為實驗指導(dǎo)與案例分析，可以與第2篇或者第3篇內(nèi)容分別組合。讀者可以根據(jù)教學(xué)目的或培訓(xùn)目的、教學(xué)時間、教學(xué)形式等對上述內(nèi)容進行取舍。
 本書適合高等學(xué)校經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生作為教材使用，也可作為相關(guān)人員的專業(yè)學(xué)習(xí)用書。

書籍目錄

第1篇 導(dǎo)論
　第1章 ERP沙盤博弈對抗的概念
　　1.1 ERP沙盤博弈對抗的概念及其意義
　　　1.1.1 ERP沙盤博弈對抗的概念
　　　1.1.2 企業(yè)行為模擬的主要內(nèi)容
　　　1.1.3 ERP沙盤博弈對抗的意義
　　1.2 ERP沙盤博弈對抗的教學(xué)組織
　　　1.2.1 實驗教學(xué)過程
　　　1.2.2 實驗教學(xué)：工具
　　　1.2.3 教學(xué)內(nèi)容組合
　　　1.2.4 學(xué)員考核
第2篇 ERP沙盤推演實驗
　第2章 ERP沙盤推演實驗?zāi)M企業(yè)基本情況簡介
　　2.1 模擬企業(yè)概況
　　2.2 公司組織架構(gòu)與主要職位
　　　2.2.1 公司組織架構(gòu)
　　　2.2.2 公司主要崗位與崗位工作職責(zé)
　　　2.2.3 ERP沙盤與道具
　　　2.2.4 具體的丁作
　第3章 ERP沙盤推演基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　3.1 市場基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.1.1 市場開發(fā)與產(chǎn)成品銷售業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.1.2 新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)則
　　　3.1.3 原材料采購規(guī)則
　　3.2 生產(chǎn)基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.2.1 產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)
　　　3.2.2 建筑物規(guī)則
　　　3.2.3 生產(chǎn)設(shè)備購買、出售、維修與折舊規(guī)貝
　　　3.2.4 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則
　　3.3 財務(wù)基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.3.1 融資規(guī)則
　　　3.3.2 銀行存款規(guī)則
　　　3.3.3 固定資產(chǎn)計提折舊規(guī)則
　　　3.3.4 產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算規(guī)則
　　　3.3.5 其他相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.3.6 破產(chǎn)規(guī)則
　第4章 模擬企業(yè)起始年基礎(chǔ)信息
　　4.1 培訓(xùn)學(xué)習(xí)年模擬企業(yè)基本情況
　　4.2 經(jīng)營起始年模擬企業(yè)基本情況
　　4.3 持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的基礎(chǔ)信息與財務(wù)資料
　第5章 ERP沙盤推演實驗商業(yè)新聞
　　5.1 第1—4年商業(yè)新聞
　　5.2 第4—7年商業(yè)新聞
　第6章 企業(yè)基本業(yè)務(wù)與工作流程
　　6.1 模擬經(jīng)營準(zhǔn)備事項
　　　6.1.1 實物沙盤盤面布陣
　　　6.1.2 確定企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與崗位了作職責(zé)
　　　6.1.3 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
　　　6.1.4 主要部門相關(guān)工作崗位的工作準(zhǔn)備
　　6.2 模擬經(jīng)營企業(yè)時基本業(yè)務(wù)與工作流程
　　　……
第3篇　ERP電子沙盤與自主創(chuàng)業(yè)
第4篇　ERP沙盤博弈對抗實驗指導(dǎo)
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：1.1 ERP沙盤博弈對抗的概念及其意義ERP沙盤博弈對抗首先是模擬，其次是博弈與對抗，二者的工具是沙盤。什么是“模擬”？模擬什么？怎樣模擬？它對學(xué)習(xí)者，特別是經(jīng)濟類、管理類專業(yè)的學(xué)生有什么價值？這些是本節(jié)的主要內(nèi)容，也是學(xué)習(xí)者通過本書的綜合實驗可以了解的問題。1.1.1 ERP沙盤博弈對抗的概念所謂“ERP沙盤博弈對抗”，就是借助ERP沙盤，首先進行模擬，其次才能博弈與對抗?！澳M”，就是照某種現(xiàn)成的樣子學(xué)著做。模擬企業(yè)經(jīng)營行為，就是在利用沙盤、數(shù)據(jù)、規(guī)則、單據(jù)表格、實驗參與者構(gòu)建的實驗環(huán)境中，學(xué)員以企業(yè)管理者的角色，模仿真實企業(yè)的經(jīng)營管理活動，運營一個虛擬企業(yè)，達(dá)到學(xué)習(xí)、運用、理解和掌握專業(yè)知識的目的?！癊RP沙盤博弈對抗”，就是借助ERP實物沙盤或者電子沙盤，組建若干個能夠自主經(jīng)營企業(yè)的虛擬的管理團隊，每一個管理團隊都經(jīng)營一個虛擬企業(yè)，若干個虛擬企業(yè)在特定的市場環(huán)境與經(jīng)營環(huán)境中展開競爭，進行博弈，每一個管理團隊都將圍繞虛擬企業(yè)如何更好地生存與發(fā)展這個主題，進行一系列獨立自主、彼此影響、相互制約的經(jīng)營決策，在這一過程中，各個管理團隊之間既自主經(jīng)營，又相互影響，既競爭對抗，又彼此合作，在競爭與博弈的過程中學(xué)習(xí)與理解經(jīng)營企業(yè)的專業(yè)知識和相關(guān)知識，培養(yǎng)與鍛煉每一個學(xué)員的綜合素質(zhì)與綜合能力。什么是ERP沙盤博弈對抗？我們對ERP沙盤博弈對抗的理解可以從下面3個方面進行。（1）構(gòu)建仿真的實驗環(huán)境。實驗環(huán)境由沙盤、軟件、數(shù)據(jù)、規(guī)則、單據(jù)表格和實驗參與者構(gòu)成。實物沙盤、電子沙盤等作為“ERP沙盤博弈對抗”課程的主要教學(xué)工具，可以形象地呈現(xiàn)虛擬企業(yè)的各種資源，反映和記錄模擬經(jīng)營過程的動態(tài)變化及其結(jié)果。實驗數(shù)據(jù)具體描述仿真經(jīng)營環(huán)境、虛擬企業(yè)經(jīng)營歷史及未來經(jīng)營決策的背景與條件。規(guī)則是對模擬企業(yè)經(jīng)營過程開展具體業(yè)務(wù)活動的約束條件，規(guī)則不是隨意制定的，而是對市場經(jīng)濟活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要規(guī)律與要求的具體體現(xiàn)。實驗參與者包括學(xué)員、指導(dǎo)教師和實驗輔助教師。

編輯推薦

《ERP沙盤博弈對抗實驗教程》是經(jīng)濟管理實驗教材系列之一。

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