創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

本書(shū)注重理論分析與實(shí)際操作方法相結(jié)合，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化如何設(shè)計(jì)的操作方法，作了較為全面系統(tǒng)的探索，在方法和操作上對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅建構(gòu)企業(yè)文化，同時(shí)推行企業(yè)文化，提供了較多的設(shè)計(jì)例證，從而使讀者能夠從思想深層次上理解企業(yè)是一個(gè)活生生的生命體，是一個(gè)具有靈魂的生命體?！　⊥瑫r(shí)，在操作的層次上，能夠使創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)創(chuàng)一家企業(yè)的時(shí)候，著重于企業(yè)靈魂和神經(jīng)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。真正能使開(kāi)創(chuàng)的事業(yè)持久經(jīng)營(yíng)下去，使企業(yè)順利地做強(qiáng)做大?！　”緯?shū)可作為工商管理專(zhuān)業(yè)本科生、MBA學(xué)生創(chuàng)業(yè)課程教材，也可以作為相關(guān)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的教材，以及實(shí)踐中的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的自學(xué)教材和行動(dòng)手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

　黎永泰，1944年生，四川忠縣人?，F(xiàn)為四川大學(xué)哲學(xué)系副教授、碩士研究生導(dǎo)師、四川省毛澤東思想研究會(huì)理事、四川省哲學(xué)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。自1983年以來(lái)，出版?zhèn)€人專(zhuān)著有：《中西文化與毛澤東早期思想》、《毛澤東與大革命》、《毛澤東與美國(guó)》。主編或合作出版的有：《毛澤東辯

書(shū)籍目錄

第一章　在文化的層面上創(chuàng)業(yè)　第一節(jié)　產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)理想　　一、產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者的追求　　二、產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者的危機(jī)　第二節(jié)　商業(yè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)理想　　一、商業(yè)創(chuàng)業(yè)者的追求　　二、商業(yè)創(chuàng)業(yè)者的危機(jī)　第三節(jié)　社會(huì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)理想　　一、社會(huì)創(chuàng)業(yè)者的追求　　二、社會(huì)創(chuàng)業(yè)者的危機(jī)　第四節(jié)　文化創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)理想　　一、文化創(chuàng)業(yè)者的追求　　二、創(chuàng)業(yè)者的文化創(chuàng)業(yè)理念　本章小結(jié)　思考第二章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第一桶金是文化　第一節(jié)　文化是創(chuàng)業(yè)企業(yè)第一桶金　　一、創(chuàng)業(yè)者對(duì)第一桶金的不同看法　　二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第一桶金是文化　第二節(jié)　文化確立企業(yè)的生存方式　　一、文化決定企業(yè)生存方式的類(lèi)型　　二、文化決定企業(yè)生存方式的選擇　第三節(jié)　文化確立企業(yè)生存的核心能力　　一、文化決定企業(yè)打造什么樣的核心能力　　二、文化對(duì)企業(yè)核心能力形成的作用　　三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須獲得文化的力量　第四節(jié)　文化降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本　　一、影響經(jīng)營(yíng)成本的文化因素　　二、用文化降低經(jīng)營(yíng)成本的做法　　三、企業(yè)文化降低經(jīng)營(yíng)成本的原因　本章小結(jié)　思考第三章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化資源的開(kāi)發(fā)　第一節(jié)　文化對(duì)企業(yè)的影響及文化資源開(kāi)發(fā)原則　　一、文化怎樣影響企業(yè)的運(yùn)作　　二、文化資源開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)和原則　第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)發(fā)文化資源的內(nèi)容和辦法　　一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以開(kāi)發(fā)哪些文化資源　　二、用創(chuàng)新的辦法開(kāi)發(fā)文化資源　本章小結(jié)　思考第四章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)培育企業(yè)文化的思路　第一節(jié)　企業(yè)文化管理產(chǎn)生的必然原因　　一、管理形態(tài)的發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)文化產(chǎn)生　　二、管理思想的演變導(dǎo)致企業(yè)文化產(chǎn)生　　三、新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)文化產(chǎn)生　　四、企業(yè)文化管理的特點(diǎn)　第二節(jié)　企業(yè)文化四個(gè)新的管理思想　　一、企業(yè)文化是以人為中心的管理思想　　二、企業(yè)文化是以經(jīng)營(yíng)靈魂為中心的管理思想　　三、企業(yè)文化是以精神塑造為中心的管理思想　　四、企業(yè)文化是以長(zhǎng)期目標(biāo)為中心的管理思想　第三節(jié)　企業(yè)文化四個(gè)新的軟管理制度　　一、企業(yè)文化意義符號(hào)軟管理制度　　二、企業(yè)文化溝通軟管理制度　　三、企業(yè)文化氛圍軟管理制度　　四、企業(yè)文化的遺傳軟管理制度　第四節(jié)　企業(yè)文化四種新的管理方法　　一、人性實(shí)現(xiàn)的方法　　二、文化滲透的方法　　三、文化整合的方法　　四、精神修煉的方法　本章小結(jié)　思考第五章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念系統(tǒng)設(shè)計(jì)　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的作用和形成條件　　一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的作用　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念形成的條件　第二節(jié)　企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)理念系統(tǒng)　　一、核心理念是基本經(jīng)營(yíng)理念的內(nèi)核　　二、企業(yè)口號(hào)是核心理念的表達(dá)　　三、企業(yè)使命是企業(yè)為什么而存在的根本思考　　四、企業(yè)宗旨是如何實(shí)現(xiàn)使命的根本主張　　五、企業(yè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)使命的遠(yuǎn)景和夢(mèng)想　　六、企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)的成功思維方式　　七、企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)的成功法則　　八、企業(yè)精神是企業(yè)成功的精神支柱　第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念系統(tǒng)設(shè)計(jì)　　一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念設(shè)計(jì)的根本原則　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念系統(tǒng)設(shè)計(jì)的程序　本章小結(jié)　思考第六章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)行為模式設(shè)計(jì)　第一節(jié)　企業(yè)行為系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的作用　　一、企業(yè)的行為和行為模式　　二、行為模式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用　第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)行為模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容　　一、企業(yè)禮儀行為模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)　　二、企業(yè)公關(guān)廣告行為模式設(shè)計(jì)　　三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工行為模式設(shè)計(jì)　第三節(jié)　行為模式設(shè)計(jì)的程序和培訓(xùn)方式　　一、企業(yè)行為模式設(shè)計(jì)的原則與程序　　二、行為模式培訓(xùn)的意義　　三、企業(yè)行為模式培訓(xùn)要求　本章小結(jié)　思考第七章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的形象設(shè)計(jì)　第一節(jié)　企業(yè)形象是企業(yè)寶貴的文化資源　　一、企業(yè)形象的內(nèi)涵和特征　　二、企業(yè)形象是創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須擁有的文化資源　第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象塑造與設(shè)計(jì)的原則和內(nèi)容　　一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象塑造的原則　　二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象塑造的內(nèi)容　第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象的推進(jìn)與管理　　一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象的塑造推進(jìn)　　二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象塑造的管理　本章小結(jié)　思考第八章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)倫理道德和審美培育　第一節(jié)　倫理道德是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的特殊資本　　一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須擁有倫理道德資本　　二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)倫理道德規(guī)范培育層次　　三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)倫理道德培育目標(biāo)和做法　第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)要注重禮儀培育　　一、禮儀是企業(yè)文化的重要組成　　二、企業(yè)禮儀建設(shè)的作用　第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的美學(xué)價(jià)值創(chuàng)造　　一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)要注重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的審美培育　　二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)要全面培育審美文化　　三、把審美活動(dòng)貫穿于全部產(chǎn)品生產(chǎn)之中　本章小結(jié)　思考參考文獻(xiàn)

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