總裁讀新六西格瑪

內(nèi)容概要

本書是首次描述六西格格瑪創(chuàng)新和改進(jìn)的著作。作為六西路瑪?shù)氖紕?chuàng)者之一，摩托羅拉在本書中通過對(duì)六西格瑪過去的失敗和未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)的分析，對(duì)六西格瑪進(jìn)行了新的創(chuàng)造，使它從減少缺陷率發(fā)展到更注重戰(zhàn)略的實(shí)施與價(jià)值的創(chuàng)造，其目標(biāo)就是不要使六西格瑪理念的發(fā)展脫離原來(lái)的軌道。
  該書應(yīng)該被稱之為《真正的六西格瑪》。
  讓我們開始快樂的學(xué)習(xí)之旅吧！

作者簡(jiǎn)介

馬特·巴尼博士是摩托羅拉大學(xué)六西格瑪業(yè)務(wù)改進(jìn)部總監(jiān)，曾在英特爾、AT&T、朗買空賣空科技、摩托羅拉和其他公司負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)改進(jìn)工作，并在許多領(lǐng)域積累了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
  巴尼發(fā)表過人力資源管理，人力資源技術(shù)，人員選擇和培訓(xùn)等方面的著作和文章，他還是《商業(yè)組織心理學(xué)家》雜志的《宏觀、中觀、微觀》欄目》的撰稿人。

書籍目錄

英文版序：對(duì)新六西格瑪?shù)乃伎甲g者序英文版前言第一章 六西格瑪——過去  六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷史第二章 六西格瑪——現(xiàn)在  新六西格瑪介紹  新六西格瑪方法的運(yùn)用——案例分析  新六西格瑪概覽：整合、調(diào)動(dòng)、加速和控制  六西格瑪實(shí)施模型  結(jié)論第三章 六西格瑪——未來(lái)：減少風(fēng)險(xiǎn)、提高回報(bào)  近期——六西格瑪方法與體育場(chǎng)人才培養(yǎng)  六西格瑪遙遠(yuǎn)的未來(lái)第四章 六西格瑪——最后的思考附錄：摩托羅拉大學(xué)六西格瑪培訓(xùn)項(xiàng)目介紹

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

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