中國醫(yī)療體制改革的制度設(shè)計

出版時間:2010-6  出版社:重慶出版集團,重慶出版社  作者:劉群,譚國太 著  頁數(shù):208  

內(nèi)容概要

  《中國醫(yī)療體制改革的制度設(shè)計:一個民間醫(yī)改方案的重慶樣本》不是坐而論道,而是對惠民中國醫(yī)療行動成功實踐的總結(jié)和提煉,書中詳盡闡述的惠民中國醫(yī)療行動,打破了現(xiàn)行的醫(yī)藥流通和使用體制,建立起了獨具特色的新的健康、規(guī)范的藥品流通和使用平臺,減少了藥品流通環(huán)節(jié)。以完備的體系、嚴謹?shù)臋C制理順了藥品流通和使用秩序,規(guī)范了醫(yī)療行為,實現(xiàn)了藥品流通和使用,以及醫(yī)療行為的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,充分體現(xiàn)了機會再造、利益再造、和諧共贏。

作者簡介

  劉群,西南大學在讀碩士研究生,重慶長龍實業(yè)(集團)有限公司董事長,重慶市墊江縣桂溪鎮(zhèn)石嶺村村委會主任?! ‖F(xiàn)任重慶市政協(xié)委員、萬州區(qū)政協(xié)委員、墊江縣人大常會委員。擔任重慶市醫(yī)藥惠民促進會會長,重慶市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會副會長,重慶市企業(yè)權(quán)益保護協(xié)會副會長。獲得全國勞動模范、全國勞動模范和先進個人工作者獎?wù)?、中國企業(yè)社會責任十大杰出人物、重慶市十大風云人物、重慶市工業(yè)經(jīng)濟和信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)社會團體先進個人、第七屆重慶市杰出青年企業(yè)家、CCTV中國年度雇主重慶十佳、重慶市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才等榮譽?! ∠群蟪霭鎸V?部,發(fā)表論文50多篇。

書籍目錄

序第一篇 惠民中國醫(yī)療行動的背景意義第一章 惠民中國醫(yī)療行動是我國醫(yī)療制度改革的需要第一節(jié) 我國醫(yī)療制度改革的艱苦歷程一、解放思想、激發(fā)活力的時期二、強化公平、提高效率的時期三、改善民生、深化改革的時期第二節(jié) 我國藥品集中招標采購的制度分析一、藥品集中招標采購試點二、藥品集中招標采購剖析三、藥品集中招標采購帶來的影響第三節(jié) 我國醫(yī)療制度改革的核心在惠及民生一、國家醫(yī)療改革方案拓寬了醫(yī)療衛(wèi)生改革思路二、國家醫(yī)改方案確立了基本藥物制度三、惠及民生的關(guān)鍵在體制和機制第二章 探索醫(yī)藥分開,為我國醫(yī)療制度改革創(chuàng)造體制條件第一節(jié) 探索醫(yī)院藥房托管一、藥房托管思路二、藥房托管試點三、藥房托管方式第二節(jié) 藥房托管效果分析一、藥房托管前后對比二、托管藥房或者設(shè)立惠民專用藥房三、單一藥房托管的局限第三節(jié) 藥房托管的操作范例第二篇 “惠民醫(yī)療行動”的發(fā)展戰(zhàn)略第一章 “惠民醫(yī)療行動”的基本概念和現(xiàn)實意義第一節(jié) “惠民醫(yī)療行動”的時代背景第二節(jié) “惠民醫(yī)療行動”的概念和特點一、“惠民醫(yī)療行動”的基本概念二、“惠民醫(yī)療行動”是一個聯(lián)盟組織三、為什么要開展“惠民醫(yī)療行動”四、“惠民醫(yī)療行動”能有效解決老百姓“看病貴、看病難”問題第三節(jié) “惠民醫(yī)療行動”的基本特點一、實現(xiàn)四方共贏二、方便患者就診三、引入競爭機制第四節(jié) “惠民醫(yī)療行動”的意義一、一種新的醫(yī)療服務(wù)模式……第三篇“惠民醫(yī)療行動”的社會影響

章節(jié)摘錄

  從醫(yī)藥流通角度來看,惠民醫(yī)療聯(lián)盟可以說是一種頗具特色的醫(yī)藥流通模式?;菝襻t(yī)療聯(lián)盟是一個由藥企、藥商、醫(yī)院、會員四方組成的生態(tài)利益鏈。在這一利益鏈系統(tǒng)中,居于頂端的是藥企,會員居于鏈條的終端,中間依次是藥商、醫(yī)院,長龍集團就是將各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來的價值鏈組織者?! ∽鳛閮r值鏈組織者,長龍集團為吸引上下家加盟,首先用大量資金去發(fā)展會員,通過降低看病費用支出來集結(jié)一定規(guī)模的終端消費者(會員),形成團體就診優(yōu)勢獲得了與醫(yī)院的談判權(quán),又通過與醫(yī)院的合作,獲得了與藥品供應(yīng)商的談判權(quán)。通過“抓住終端,帶動兩頭”,締造出一個醫(yī)藥醫(yī)療一體化聯(lián)盟;通過打造醫(yī)藥醫(yī)療一體化平臺,擠壓中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)了醫(yī)藥流通的流程再造,最終形成“藥企一藥商一惠民聯(lián)盟一藥品物流平臺一定點醫(yī)院一會員”的醫(yī)療醫(yī)藥一體化聯(lián)盟。  惠民模式最突出的一個特點是,始終把給予會員較為廉價的醫(yī)療服務(wù)作為惠民行動的出發(fā)點和歸宿,這是惠民模式最與眾不同之處,也是這一模式最大的亮點和最具生命力的地方,充分體現(xiàn)其創(chuàng)造性和獨特性?! ∪?、積極作用和現(xiàn)實意義  首先,有助于緩解百姓看病貴問題。由于醫(yī)療保障覆蓋面小、用藥和檢查費用不合理、部分藥品價格虛高,致使許多老百姓看不起病?!盎菝襻t(yī)療行動”聯(lián)盟認為:“看病貴”問題并不簡單地取決于“藥價”的高低,而主要是由醫(yī)療行為決定的,因為藥費的多少是由醫(yī)生的處方行為決定的。在目前“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制下,醫(yī)生偏向于多開藥、開高價藥。居高不下的醫(yī)療費加重了老百姓負擔,使普通老百姓難以承受。因此,解決老百姓“看病貴”問題的切入口在于降低“醫(yī)療費”而不是降低“藥價”。應(yīng)從降低“醫(yī)療費”人手,采取綜合措施,多管齊下,緩解老百姓“看病貴”問題。  ……

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