企業(yè)領(lǐng)袖讀本

出版時(shí)間:2003-1  出版社:江蘇人民出版社  作者:弗雷德曼·凱茨·弗里斯著美國(guó)  頁(yè)數(shù):357  字?jǐn)?shù):240000  譯者:張延安  
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內(nèi)容概要

當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)人們行為的要求已經(jīng)和傳統(tǒng)意義上的要求大相徑庭了。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具有集休想像力、出色的選拔人員的能力;要求體育場(chǎng)者能夠激勵(lì)人們履行自己的全部職責(zé)、加倍努力地工作。這一切涉及到的核心問題是人的行為,具體來說就是要理解個(gè)人和企業(yè)的行為方式,建立人際關(guān)系并履行職責(zé),并調(diào)整你的行為,使其適應(yīng)創(chuàng)造性和激勵(lì)性的領(lǐng)導(dǎo)方式。    因此,審視一下自己作為領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)。你如何體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?不論你是在公司基層工作還是在摩天大樓的頂層辦化驗(yàn)室工作,你如何使自己的領(lǐng)導(dǎo)工作更有效?    對(duì)于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的問題我們無(wú)立刻得出答案,答案也自然不會(huì)簡(jiǎn)單。事實(shí)上,我們了解得越多就會(huì)發(fā)現(xiàn)更多陌生的事物擺在面前。在《企業(yè)領(lǐng)袖讀本》一書中,管理學(xué)和心理學(xué)大師弗雷德曼·凱茨·弗里斯從許多不同角度向我們?cè)敿?xì)闡述了出色領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)雜性,并直接明了地論述了企業(yè)中管理者的行為方式。

作者簡(jiǎn)介

弗雷德曼·凱茨·弗里斯被《金融時(shí)報(bào)》、《資本》、《經(jīng)濟(jì)周刊》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》等雜志譽(yù)為歐洲頂級(jí)企業(yè)管理學(xué)家之一。   
他在法國(guó)楓丹白露的歐洲工商管理學(xué)院人力資源管理系任職,同時(shí)受聘于30多個(gè)國(guó)家的全球知名公司,負(fù)責(zé)企業(yè)架構(gòu)/轉(zhuǎn)型和人力戰(zhàn)略資源管理等方面

書籍目錄

序言1 不和諧聲音中的領(lǐng)導(dǎo)力 關(guān)鍵問題介紹 分析范例的核心2 工作中情商的作用 智力的屬性是多方面的 關(guān)注情感智商 培養(yǎng)構(gòu)成情商的次技巧 一種難得的心境:運(yùn)用情感的極羰 核心沖突關(guān)系主題 加深對(duì)我們內(nèi)心世界的理解 逃離精神的牢籠2 貽貝綜合征 貽蟲綜合征給企業(yè)帶來的后果 變化的企業(yè)范例 始終保持佳績(jī)的公司4 領(lǐng)導(dǎo)力的失敗因素 管理行為:神秘與現(xiàn)實(shí) 理性與非理性的行為 領(lǐng)導(dǎo)力中紊亂的模式 移情陷阱 自戀的影響5 領(lǐng)導(dǎo)更替過程中的動(dòng)力 中年的困惑 首席執(zhí)行官的生命周期 對(duì)年輕一代的妒忌6 迪爾伯徨現(xiàn)象……7 高層的腐敗8 實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的轉(zhuǎn)變9 出色領(lǐng)導(dǎo)力的特征10 全球環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)11 領(lǐng)導(dǎo)的角色12 領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展13 “可信而有活力的”企業(yè)14 結(jié)束語(yǔ)表格一鑒表插圖一覽表框圖一覽表

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