企業(yè)集團財務(wù)管理/財務(wù)管理專業(yè)核心教材

出版時間:2002年1月1日  出版社:浙江人民出版社  作者:張延波 著  頁數(shù):321  

內(nèi)容概要

  《企業(yè)集團財務(wù)管理》論述企業(yè)集團財務(wù)管理概述、企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理體制、企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略等。

作者簡介

  張延波,男,1965年生于山東省,經(jīng)濟學(xué)碩士?,F(xiàn)任北京工商大學(xué)會計學(xué)院財務(wù)教研部主任、教授、碩士研究生導(dǎo)師,中國注冊會計師。主要著作包括:《稅收與財務(wù)決策》、《高級財務(wù)管理》、《企業(yè)集團組建與運行中的財務(wù)與會計問題》、《預(yù)算構(gòu)造與運行機制》等。在國家及省部級刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇;主持或參與省部級重點科研課題6項;獲國內(nèi)貿(mào)易部科學(xué)技術(shù)進步二等獎1項,財政部重點科研課題優(yōu)秀獎1項?! ?	  

書籍目錄

第一章 企業(yè)集團財務(wù)管理概述第一節(jié)	企業(yè)集團及其組建宗旨第二節(jié)	企業(yè)集團財務(wù)管理特征第三節(jié)	企業(yè)集團總門路管理定位與本書內(nèi)容結(jié)構(gòu)第二章 企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理體制第一節(jié)	公司治理宗旨及其關(guān)鍵點第二節(jié)	企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)第三節(jié)	企業(yè)集團財務(wù)管理體制第四節(jié)	企業(yè)集團財務(wù)組織模式與決策權(quán)限劃分第五節(jié)	企業(yè)集團財務(wù)報告制度第六節(jié)	企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)委派制度第三章 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略第一節(jié)	財務(wù)戰(zhàn)略的含義及其類型第二節(jié)	企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)	企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略實施策略第四節(jié)	企業(yè)集團財力戰(zhàn)略實施的保障體系第四章 企業(yè)集團資本預(yù)算控制第一節(jié)	企業(yè)集團資本預(yù)算功能及其特殊性第二節(jié)	企業(yè)集團資本分配預(yù)算第三節(jié)	企業(yè)集團資本運用預(yù)算第五章 企業(yè)集團投資政策第一節(jié)	企業(yè)集團投資領(lǐng)域與投資方式第二節(jié)	企業(yè)集團投資質(zhì)量標(biāo)準與財務(wù)標(biāo)準第六章 企業(yè)集團固定資產(chǎn)投資決策與控制第一節(jié)	企業(yè)集團固定資產(chǎn)管理思路與決策制度安排第二節(jié)	企業(yè)集團固定資產(chǎn)折舊政策及其創(chuàng)新運作第三節(jié)	企業(yè)集團固定資產(chǎn)存量重組策略第七章 企業(yè)集團無形資產(chǎn)投資決策與控制第一節(jié)	無形資產(chǎn)功能與營造戰(zhàn)略第二節(jié)	企業(yè)集團無形資產(chǎn)創(chuàng)新運營策略第三節(jié)	品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)及其防范第八章 企業(yè)集團購并投資決策與控制第一節(jié)	企業(yè)集團購并目標(biāo)及其規(guī)劃第二節(jié)	購并目標(biāo)公司搜尋與抉擇標(biāo)準第三節(jié)	購并目標(biāo)公司價值評估第四節(jié)	企業(yè)集團購并資金融通策略第五節(jié)	企業(yè)集團購并一體化整合計劃第六節(jié)	購并陷阱及其防范第九章 公司分立與分拆上市第一節(jié)	公司分立第二節(jié)	分拆上市第十章 企業(yè)集團融資決策與控制第一節(jié)	企業(yè)集團融資管理目標(biāo)與融資政策第二節(jié)	企業(yè)集團資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃第三節(jié)	企業(yè)集團融資監(jiān)控與融資幫助第四節(jié)	企業(yè)集團財務(wù)公司與資金融通第十一章	企業(yè)集團稅收籌劃與股利政策第一節(jié)	企業(yè)集團稅收籌劃第二節(jié)	企業(yè)集團股利政策

媒體關(guān)注與評論

  企業(yè)集團是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果,是現(xiàn)代工商企業(yè)的基本標(biāo)志和民族產(chǎn)業(yè)實力的象征。實施大公司、大集團戰(zhàn)略是我國國有大中型企業(yè)改革和發(fā)展的一項重大選擇。國家將加大對企業(yè)集團的政策扶持力度,培育一批有實力的企業(yè)集團參與國際市場競爭、已經(jīng)成為我國經(jīng)濟工作的重要內(nèi)容之一。我國企業(yè)集團發(fā)展迎來前所未有的新機遇。		  

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