招標(biāo)投標(biāo)與合同管理

內(nèi)容概要

全書共兩篇，第一篇招標(biāo)投標(biāo)包括第一章至第八章，主要介紹招標(biāo)采購制度，國際組織標(biāo)規(guī)則，招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識，工程施工招標(biāo)，貨物采購招標(biāo)投標(biāo)，服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)，外商特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)，國際工程招標(biāo)等內(nèi)容，第二篇全同管理包括第九章至第十一章，主要介紹了合同法律制度，F(xiàn)IDIC合同條件及建設(shè)工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等合同管理內(nèi)容，本書可作為高等學(xué)校工程管理，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及其他相關(guān)專業(yè)選用教材，也可供從事工程建設(shè)的經(jīng)營管理，設(shè)計，施工等部門工作人員參考。

書籍目錄

第一篇　招標(biāo)投標(biāo) 第一章　招標(biāo)采購制度概述  第一節(jié) 招標(biāo)采購制度的起源與發(fā)展  第二節(jié) 我國招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展?fàn)顩r  思考題 第二章　國際組織招標(biāo)規(guī)則概述  第一節(jié) 貨物、工程和服務(wù)采購示范法  第二節(jié) 世界貿(mào)易組織的政府采購協(xié)議  第三節(jié) 歐盟采購指令  第四節(jié) 世界銀行采購指南  思考題 第三章　招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識  第一節(jié) 指標(biāo)的適用范圍  第二節(jié) 指標(biāo)方式  第三節(jié) 投標(biāo)投票的程序  第四節(jié) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)  思考題 第四章　工程施工招標(biāo)投標(biāo)  第一節(jié) 資格預(yù)審  第二節(jié) 工程施工招標(biāo)  第三節(jié) 工程施工投票  第四節(jié) 開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)和合同簽訂  思考題 第五章　貨物采購招標(biāo)投標(biāo)  第一節(jié) 貨物采購招標(biāo)投票概述  第二節(jié) 貨物采購招標(biāo)文件的編制  思考題 第六章　服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)  第一節(jié) 服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述  第二節(jié) 服務(wù)項(xiàng)目指標(biāo)采購的特點(diǎn)及采購方式  第三節(jié) 科技項(xiàng)目招標(biāo)  第四節(jié) 建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)  第五節(jié) 勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)  思考題 第七章　外商特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)  第一節(jié) 外商特許權(quán)項(xiàng)目概述  第二節(jié) 特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)的基本原則  第三節(jié) 特許權(quán)項(xiàng)目的招標(biāo)程序  思考題 第八章　國際工程招標(biāo)  第一節(jié) 國際工程招標(biāo)概述  第二節(jié) 國際工程招標(biāo)實(shí)例第二篇　合同管理 第九章　合同法律制度  第一節(jié) 合同法概述  第二節(jié) 合同的訂立  第三節(jié) 合同的效力  第四節(jié) 合同的履行  第五節(jié) 合同的變更與轉(zhuǎn)讓  第六節(jié) 違約責(zé)任  思考題 第十章　FIDIC合同條件  第一節(jié) FIDIC合同條件簡介  第二節(jié) 土木工程施工合同條件  第三節(jié) 電氣與機(jī)械工程合同條件  第四節(jié) 設(shè)計-建造與交鑰匙工程合同條件  第五節(jié) 1999年版FIDIC合同條件簡介 第十一章　合同管理   第一節(jié) 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同管理  第二節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同  第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理  思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1984年，經(jīng)國家批準(zhǔn)，中國技術(shù)進(jìn)出口總公司國際招標(biāo)公司（后改為中技國際招標(biāo)公司）成為我國第一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。根據(jù)國家的授權(quán)，該公司承擔(dān)世界銀行等國外貸款項(xiàng)目的國際招標(biāo)業(yè)務(wù)，主要是為了解決貸款單位缺乏招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)、不熟悉國外貸款方有關(guān)招標(biāo)的規(guī)定和繁瑣的報批程序所帶來的一系列問題，利用國際招標(biāo)公司集中和專業(yè)化操作優(yōu)勢，加快項(xiàng)目實(shí)施的速度，保證招標(biāo)工作的規(guī)范化、程序化，提高采購效率。截止到1997年底，獲準(zhǔn)開展這項(xiàng)利用外資國際招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已由中技公司一家，發(fā)展到16家?！　?985年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心正式成立，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管全國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作。國務(wù)院同時要求在北京、天津、上海、廣州、武漢、重慶、西安、沈陽等八個中心城市組建機(jī)電設(shè)備招標(biāo)公司。對符合招標(biāo)條件的申請進(jìn)口設(shè)備，由這些招標(biāo)公司先在國內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，國內(nèi)不能中標(biāo)的，授權(quán)招標(biāo)公司辦理有關(guān)進(jìn)口手續(xù)。這個時期招標(biāo)機(jī)構(gòu)受政府的委托，承擔(dān)了一定的進(jìn)口管理職能。1992年以后，這個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮苷?、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的委托，面向國內(nèi)外兩個市場進(jìn)行以國際招標(biāo)為主的采購，逐步實(shí)現(xiàn)了與國際慣例的接軌。截止到1998年6月，國家經(jīng)貿(mào)委已賦予33個機(jī)構(gòu)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)資格。　　建筑領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)工作起步較早，在招標(biāo)的組織形式上，主要采用由建設(shè)單位自行組織招標(biāo)，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門實(shí)施全過程管理的模式。近年來，建設(shè)行業(yè)也開始重視招標(biāo)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和資格認(rèn)定工作，逐步由建設(shè)單位自行招標(biāo)為主，轉(zhuǎn)向委托代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)?！　　?/pre>








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