工程隊隊長和領(lǐng)工員

內(nèi)容概要

內(nèi) 容 簡 介
工程隊（項目經(jīng)理部）是施工企業(yè)最基層的管理單位。工程隊隊長（項目經(jīng)
理）和領(lǐng)工員的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。本書正是為提高工
程隊隊長和領(lǐng)工員的管理水平而編寫的。書中重點(diǎn)介紹了工程隊的組織機(jī)構(gòu)、班
組建設(shè)以及工程招投標(biāo)，建設(shè)工程合同簽訂，施工全過程的現(xiàn)場組織、施工技術(shù)、
物資供應(yīng)、工程質(zhì)量、勞動工資、施工安全、財務(wù)成本等一系列管理工作。
本書是進(jìn)行工程隊隊長、領(lǐng)工員崗位培訓(xùn)的參考教材，也是現(xiàn)階段對工程隊
工作有實(shí)用意義的工作指南。現(xiàn)階段一些施工企業(yè)將工程隊轉(zhuǎn)換為多個項目經(jīng)
理部，本書也可作項目經(jīng)理培訓(xùn)的輔助教材。

書籍目錄

目 錄
緒 論
第一章 基礎(chǔ)管理
第一節(jié) 工程隊的特點(diǎn)及對經(jīng)營管理的要求
第二節(jié) 班組管理
第三節(jié) 施工現(xiàn)場管理
第四節(jié) 項目法施工
第五節(jié) 目標(biāo)管理
第六節(jié) 領(lǐng)工員的職責(zé)
第二章 工程招投標(biāo)及建設(shè)工程合同
第一節(jié) 建筑市場概述
第二節(jié) 工程招投標(biāo)
第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同
第四節(jié) 世界銀行貸款和“菲迪克”條件
第三章 施工技術(shù)管理
第一節(jié) 施工組織工作
第二節(jié) 工程施工的技術(shù)管理
第三節(jié) 工程竣工驗(yàn)收及施工技術(shù)工作總結(jié)
第四章 工程質(zhì)量及安全技術(shù)管理
第一節(jié) 質(zhì)量責(zé)任制
第二節(jié) 工程質(zhì)量管理的依據(jù)
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系和監(jiān)控系統(tǒng)
第四節(jié) 隱蔽工程檢查簽證工作
第五節(jié) 嚴(yán)格按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定工程質(zhì)量
第六節(jié) 工程質(zhì)量事故報告及處理
第七節(jié) 安全技術(shù)管理
第五章 勞動工資管理
第一節(jié) 勞動力管理工作
第二節(jié) 工資管理工作
第三節(jié) 勞動定額管理
第四節(jié) 工程項目勞動工資管理
第六章 物資管理
第一節(jié) 鐵路施工企業(yè)的物資管理
第二節(jié) 鐵路施工企業(yè)現(xiàn)場物資管理
第七章 成本費(fèi)用管理、核算及節(jié)超分析
第一節(jié) 工程成本、費(fèi)用的基本概念
第二節(jié) 工程成本、費(fèi)用的管理
第三節(jié) 工程成本核算
第四節(jié) 工程成本分析
第八章 職工教育
第一節(jié) 工程隊的職工教育工作
第二節(jié) 持證上崗工作
附 錄
中華人民共和國合同法
鐵道部建設(shè)司關(guān)于修訂發(fā)布《鐵路施工企業(yè)
項目經(jīng)理資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》的通知
鐵路施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則
關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的通知
建設(shè)工程施工合同管理辦法
國家工商行政管理局關(guān)于發(fā)布建設(shè)工程施工合同
建設(shè)部
示范文本的通知
建設(shè)工程施工合同條件
建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款
中華人民共和國勞動法

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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