輝瑞

內(nèi)容概要

重現(xiàn)輝瑞160多年的發(fā)展歷程與管理特點(diǎn)，揭秘全球最大研發(fā)型制藥公司百年成功之道：高技術(shù)產(chǎn)品+營銷攻勢+道德至上。
歷時(shí)5年研究數(shù)十家世界級企業(yè)
窺探成長之路，勾勒成功地圖
本書特色
內(nèi)容構(gòu)架：縱向的企業(yè)發(fā)展歷程+橫向的經(jīng)營管理維度，立體呈現(xiàn)世界級企業(yè)的卓越實(shí)踐之路。
第三方視角：與大多數(shù)傳記性、故事性書籍不同，定位于從第三方的中立視角，盡可能“原汁原味”地向讀者呈現(xiàn)企業(yè)的管理實(shí)踐，回答企業(yè)到底是“如何做”的問題。
研究方式方法：除核實(shí)與梳理各種公開發(fā)布的素材外，在保證不涉及任何知識產(chǎn)權(quán)問題的前提下，就一些可獲得的規(guī)范性制度文本進(jìn)行收集和整理，其中很多制度原文是首次被轉(zhuǎn)譯為中文來介紹給我國讀者的。
解讀手法：在細(xì)致解析企業(yè)管理實(shí)踐的同時(shí)，提綱挈領(lǐng)地構(gòu)建各家標(biāo)桿企業(yè)的“成功地圖”，于紛繁的管理行為中抽離出對企業(yè)成功產(chǎn)生過重大影響的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的管理實(shí)踐，并理清這些成功實(shí)踐之間的相互影響和匹配關(guān)系，從而描繪出企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的管理圖譜。
原真、原本地呈現(xiàn)企業(yè)的各種管理實(shí)踐，一反作為學(xué)者喜歡“發(fā)表議論和觀點(diǎn)”的職業(yè)常態(tài)，刻意節(jié)略了所謂“評論性”內(nèi)容，把思考和判斷的空間留給讀者。

作者簡介

彭劍鋒，中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)，華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任，中國人力資源開發(fā)企業(yè)人力資源研究會會長，曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長。彭劍鋒教授長期深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，先后被深圳華為公司、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)聘為高級管理顧問、專家組組長，在中國企業(yè)界和咨詢界享有極高的聲望，曾獲第二屆中國人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”，被中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。

書籍目錄

總　序
緒　論    輝瑞：高技術(shù)產(chǎn)品+營銷攻勢+道德至上
第一章    百年輝瑞的發(fā)展節(jié)奏
第一節(jié)　白手起家&“第一桶金”
第二節(jié)　飛速成長&鋒芒畢露
第三節(jié)　明星產(chǎn)品&品牌塑造
第四節(jié)　多業(yè)并舉&快速崛起
第五節(jié)　研發(fā)盛期&精簡為上
第六節(jié)　銷售稱王&走向巔峰
第七節(jié)　審視現(xiàn)在&放眼未來
第二章    技術(shù)產(chǎn)品生命線1：內(nèi)生性永續(xù)藥研
第一節(jié)　制藥行業(yè)的“雙高性”：高投入、高風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)　以優(yōu)化組合為主導(dǎo)的全球研發(fā)現(xiàn)狀
第三節(jié)　藥品研發(fā)流程七步驟
第四節(jié)　研發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略與模型：以個(gè)案為例
第三章    技術(shù)產(chǎn)品生命線2：外生性能力收購
第一節(jié)　制藥行業(yè)的七大生態(tài)特征
第二節(jié)　“輝瑞模式”掀起并購浪潮
第三節(jié)　“輝瑞模式”的“橫縱變轉(zhuǎn)”
第四節(jié)　制藥行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟：以個(gè)案為例
第四章    “七化”鑄就輝瑞的強(qiáng)勢營銷
第一節(jié)　制藥業(yè)的多方位力量制衡
第二節(jié)　以“醫(yī)生拜訪”為核心的商業(yè)成本
第三節(jié)　超級銷售的PhRMA培養(yǎng)準(zhǔn)則
第四節(jié)　影響醫(yī)藥行業(yè)銷售力量規(guī)模的因素：規(guī)模、結(jié)構(gòu)與定位
第五節(jié)　輝瑞銷售的“七化模式”
第六節(jié)　輝瑞中國新動向：“銷售外包”+“藥店推廣”
第五章    領(lǐng)導(dǎo)力：戰(zhàn)略耦合與道德高位
第一節(jié)　輝瑞的領(lǐng)導(dǎo)行為模式
第二節(jié)　“高級領(lǐng)導(dǎo)力過渡計(jì)劃”
第六章    “道德型”治理與關(guān)懷責(zé)任
第一節(jié)　輝瑞的“道德治理”
第二節(jié)　企業(yè)公民義務(wù)
第三節(jié)　九大核心價(jià)值觀造就輝瑞文化
第四節(jié)　提升雇主品牌的社區(qū)關(guān)系管理
第五節(jié)　管理實(shí)踐：以社區(qū)投資項(xiàng)目和健康社區(qū)為例
第六節(jié)　“每個(gè)人都是領(lǐng)袖”：培訓(xùn)造就輝瑞人
第七章    財(cái)務(wù)管理保駕護(hù)航
第一節(jié)　“最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)”理念
第二節(jié)　“橫縱結(jié)合”的輝瑞并購
第三節(jié)　成本支出雙管齊下：以財(cái)務(wù)問題的解決為例
第四節(jié)　輝瑞公司的基本財(cái)務(wù)分析
第五節(jié)　監(jiān)督管控：輝瑞的財(cái)務(wù)信息披露管理
第八章    輝瑞明星產(chǎn)品群陣
第一節(jié)　人類用藥
第二節(jié)　動物保健
第三節(jié)　在研產(chǎn)品
第四節(jié)　從商業(yè)利益出發(fā)的藥品價(jià)格控制
第五節(jié)　以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)的藥品安全問題
附錄A　美國藥品立法
附錄B　輝瑞大事記
附錄C　輝瑞領(lǐng)導(dǎo)人
附錄D　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
附錄E　董事介紹
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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