構建健康組織

內(nèi)容概要

該書著重揭示了組織對個體員工、群體和社會的影響。作者認為，創(chuàng)建一種能促進員工利益、消除不公平的歧視、鼓勵對社會和環(huán)境負責的行為的工作環(huán)境，是組織取得長期成功的關鍵。該書對所有有志于在獲得經(jīng)營成功的同時，需要維護良好社會關系的公司來說是大有裨益的。
   該書內(nèi)容包括：分析了關于組織積極的和消極的影響；在闡釋什么是健康組織介紹了一些非常重要的心理學概念、理論與方法；對如何促進機會均等，如何應對與消除壓力源，如何改善組織的形象，以及如何使員工感到受到尊重等，提出了具體的建議；討論了組織可能產(chǎn)生影響的三個層次——個人、受歧視的群體和社會整體。
   該書不僅適用于管理者和人力資源管理專業(yè)人員，還適用于管理專業(yè)和職業(yè)心理學專業(yè)的本科生和MBA 學員，他們都能從圍繞這一重要主題展開的清晰而簡潔的論述中受益匪淺。

作者簡介

蘇·紐厄爾是倫敦大不管理學院管理學教授。她曾經(jīng)任教于Warwich商學院和Nottingham商學院等多所大學，是《國際甄選與評價雜志》的主編，主要從事創(chuàng)新過程、均等機會和企業(yè)倫理學的研究。

書籍目錄

前言 人對于組織成功的重要性第一部分 組織與個體員工 第1章 員工及工作經(jīng)歷  1.1 19世紀的雇傭關系  1.2 科學管理：F.W.泰勒  1.3 韋伯的官僚行政理論  1.4 英國的工業(yè)心理學  1.5 人際關系學說：霍桑實驗  1.6 工作和滿意度  1.7 現(xiàn)代組織實踐  1.8 結論 第2章 工作中的壓力  2.1 壓力和喚醒  2.2 心理反應  2.3 工作壓力  2.4 與工作有關的壓力的根源  2.5 結論 第3章 幫助員工應對壓力  3.1 減輕壓力的生理反應：放松訓練  3.2 改變認知反應：理智-情感療法  3.3 改變行為：員工援助計劃  3.4 咨詢  3.5 結論 第4章 提高個人應對壓力的能力  4.1 健康的生活方式  4.2 壓力管理訓練  4.3 職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展  4.4 結論 第5章 工作、健康和良好的業(yè)績第二部分 組織與少數(shù)群體 第6章 工作中的歧視 第7章 從機會均等到多樣化管理第三部分 組織與社會 第8章 企業(yè)倫理：組織對社會的影響 第9章 影響倫理決策的因素結束語參考文獻譯后記

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無

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