物控系統(tǒng)的建立及運作

內(nèi)容概要

本書始終遵循的宗旨：
    一 使從事物料管理的人員能夠最快地掌握物料管理的精髓；
    二 使學到的東西最實用、最具有操作性，并能夠很快轉(zhuǎn)化為自己的本領(lǐng)；
    三 注意提供有效的方法，學以致用。
    從大處入手，從小處著眼，深入淺出，循循善誘，這就是本書的風格！另外，書中許多內(nèi)容和方法都是獨到的、最新的成果，這對于從事實踐的管理者來說尤其重要。

作者簡介

張屹：畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，管理學碩士，享有十幾年外資企業(yè)高層管理經(jīng)驗。曾就職于中山國泰家具集團，中美合資晉泰木業(yè)有限公司，美資萌立爾家具有限公司、香港億達集團、香港百興集團、香港建技集團。歷任總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理等職，并擔任多家企業(yè)的首席顧問，曾為許多大型企業(yè)進行過管理模式的度身設(shè)計及整廠托管服務(wù)。已出版的著作有：《家具制造業(yè)管理操作實務(wù)大全》、《家具制造業(yè)營銷操作實務(wù)大全》、《制造企業(yè)現(xiàn)場管理診斷與決策方案》等多部。

書籍目錄

第一章 物控系統(tǒng)的構(gòu)成  第一節(jié)	物控系統(tǒng)的功能與作用  第二節(jié)	物控系統(tǒng)的構(gòu)成第二章 物控部及其建立  第一節(jié)	物控部的職能  第二節(jié)	物控部的建立第三章 物控系統(tǒng)的運作  第一節(jié)	物料計劃  第二節(jié)	物料組織  第三節(jié)	物料使用監(jiān)控  第四節(jié)	物料的配套協(xié)調(diào)  第五節(jié)	物料異常及處理第四章 物料的計劃體系第五章 物料的計劃控制第六章 物料耗用的統(tǒng)計第七章 物料耗用的分析第八章 物料耗用的績效評估后記

圖書封面

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