人人是領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

書中的每一章都以第一人稱的故事生動地詮釋了CLIMB模型，這些事例有效地突出了公司日常工作中的小的，容易被人忽高的轉(zhuǎn)折點。而正是由于有了基層領(lǐng)導(dǎo)，才促成了這些轉(zhuǎn)折。CLIMB模型的循序漸進(jìn)的方法可以教給基層領(lǐng)導(dǎo)如何具備以下各種能力，如陳述看法、認(rèn)可員工、化沖突為合作、確定立功滿足客戶未曾說出的需要，等等。

作者簡介

霍斯特·勃格曼是一位擁有35年國際領(lǐng)導(dǎo)能力經(jīng)驗的資深商業(yè)管理人員。通過集中考慮公司各級員工的需求和面臨的挑戰(zhàn)，他開創(chuàng)了全球商業(yè)公司，收入和利潤都非常驚人。他現(xiàn)在擁有3個高層領(lǐng)導(dǎo)頭銜：AchieveGlobal公司的董事長和CEO，該公司是行為技能培訓(xùn)咨詢公司的國際提供商；Je

書籍目錄

第一部分基礎(chǔ)篇CLIMB領(lǐng)導(dǎo)模型
第二部分方法篇逐步掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)能力
第三部分附錄

圖書封面

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