領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略規(guī)劃

內(nèi)容概要

本書揭開(kāi)了人們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略規(guī)劃認(rèn)識(shí)的新篇章。它強(qiáng)調(diào)我們每個(gè)人都具備“將深深根植于自身能力中的信心激發(fā)出來(lái)”的意識(shí)和能力；每個(gè)人都必須親自參與到問(wèn)題解答的創(chuàng)造中去——這是我們獲得適應(yīng)能力以及提高和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力的惟一有效的途徑；新的戰(zhàn)略規(guī)劃職能是要識(shí)別關(guān)鍵的變化信號(hào)，將適應(yīng)性工作從技術(shù)性工作中區(qū)分出來(lái)，并不斷培養(yǎng)組織的適應(yīng)能力。

作者簡(jiǎn)介

安娜蓓爾?碧萊爾（Annabel Beerel）卡普?戴姆有限公司（Carpe Diem Ltd．）
的董事，也是一名從事領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)倫理等管理咨詢與研究的顧問(wèn)。她曾經(jīng)在工
業(yè)系統(tǒng)工作25年以上，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。她還在許多學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)教授管理課程、碧萊爾
目前任教于雷德克利夫?qū)W院（RadCliffe College）和西蒙斯管理研究生院（Simmons Graduate School of Management）。

書籍目錄

第1章 適應(yīng)時(shí)代：思考與期待
1．1 引言
1．2 適應(yīng)時(shí)代
1．3 啟蒙運(yùn)動(dòng)：西方與東方
1．4 適應(yīng)時(shí)代的新現(xiàn)實(shí)
1．5 系統(tǒng)思考
…………
第2章 適應(yīng)性工作與技術(shù)性工作
2．1 領(lǐng)導(dǎo)與適應(yīng)性工作
2．2 適應(yīng)時(shí)代與適應(yīng)性工作
2．3 商業(yè)組織以及價(jià)值的重要性
2．4 企業(yè)面臨的適應(yīng)性挑戰(zhàn)
2．5 新現(xiàn)實(shí)必定影響組織的價(jià)值
…………
第3章 21世紀(jì)的戰(zhàn)略焦點(diǎn)
3．1 設(shè)定下一個(gè)千年的日程表
3．2 戰(zhàn)略日程表
3．3 戰(zhàn)略規(guī)劃活動(dòng)的性質(zhì)和形式
3．4 宏觀環(huán)境、全球化和一個(gè)多元文化的世界
3．5 資本主義的新面貌
…………
第4章 新型領(lǐng)導(dǎo)
4．1 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的渴望
4．2 為什么社會(huì)需要領(lǐng)導(dǎo)
4．3 領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)威
4．4 權(quán)威與領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題
4．5 新的與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)概念
…………
第5章 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)
5．1 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重新概念化
5．2 領(lǐng)導(dǎo)的基本原理
5．3 領(lǐng)導(dǎo)的定義
5．4 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)始于認(rèn)識(shí)新的現(xiàn)實(shí)
5．5 認(rèn)識(shí)新的現(xiàn)實(shí)需要系統(tǒng)思考
…………
第6章 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略規(guī)劃
6．1 被界定的戰(zhàn)略規(guī)劃
6．2 作為新的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略規(guī)劃
6．3 戰(zhàn)略規(guī)劃--一種可供選擇的定義
6．4 誰(shuí)是戰(zhàn)略規(guī)劃者
6．5 戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)
…………
第7章 證據(jù)--戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐
7．1 戰(zhàn)略規(guī)劃的本質(zhì)
7．2 實(shí)踐中的戰(zhàn)略規(guī)劃
7．3 為戰(zhàn)略規(guī)劃做好組織準(zhǔn)備
第8章 建立學(xué)習(xí)型組織
8．1 思考型實(shí)踐者
8．2 學(xué)習(xí)型組織
8．3 學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)
8．4 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別
8．5 通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)如何增強(qiáng)組織的適應(yīng)能力
第9章 戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)與倫理道德
9．1 圍繞著商業(yè)倫理的炒作
9．2 我們?yōu)槭裁葱枰虡I(yè)倫理
9．3 商業(yè)倫理的本質(zhì)
9．4 商業(yè)倫理的目標(biāo)
9．5 企業(yè)定義
…………
第10章 結(jié)論
10．1 一份邀請(qǐng)
10．2 所有的領(lǐng)導(dǎo)者都到哪里去了
10．3 新現(xiàn)實(shí)
10．4 我們是誰(shuí)和我們要成為誰(shuí)
附錄  參考文獻(xiàn)

圖書封面

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