商業(yè)寫作

內容概要

　  作為經理人，你要撰寫的文件無所不包，從項目計劃書、電子郵件、總結到產品說明書。怎樣才能保證這些材料達到預期效果呢?本書提出了許多切實可行的指導方針。你能從中學到：　　在時間緊迫的情況下撰寫計劃書　　安排書面文稿的正確結構　　確定適當?shù)恼Z氣　　避免常見的語法錯誤

書籍目錄

引  言第一部分　撰寫具有說服力的計劃書　1．首先不要寫成提綱　2．讓你的計劃書獨占鰲頭　3．克服單調乏味的毛病　4．何時無視讀者的存在第二部分　醒B的結構　1．讓人過目難忘的提案　2．趕時間寫好稿　3．寫最周全的備忘錄第三部分　確定適當09語氣和文體　1．為商業(yè)寫作選擇適當?shù)恼Z氣　2．交流以助改革的推行　3．韻律和理由…詩歌對商業(yè)寫作的借鑒意義　4．艾恩·蘭德論寫作　5．一種文體不能普遍適用第四部分　應對特殊的寫作挑戰(zhàn)　1．不要點擊“發(fā)送”鍵　2．怎樣教技術人員寫文章　3．實事求是地撰寫管理總結　4．快速刪節(jié)文章五法第五部分　避免語法錯誤  　1．用詞不當和其他錯誤——經理人初級讀本　2．怎樣在不懂語法規(guī)則的情況下寫出正確的句子　3．拘泥于語法規(guī)則是否妨礙了信息的傳遞作者簡介

章節(jié)摘錄

　　他們的寫作往往不是太呆板僵化、一本正經，就是過于放松和隨意。同樣，很多文章對莊重嚴肅的場合顯得過于輕松愉快，而在應該激情澎湃的環(huán)境下又顯得過于深沉、低調?！　〔还茉谀囊环N情況下，要選擇適當?shù)恼Z氣，你必須嚴格掌握兩點：情緒水平和正式程度。　　要衡量一篇文章所表達的情緒水平，你可以提出一個問題：“這份備忘錄應該充滿激情呢，還是沉著冷靜？”文章的冷熱兩極之內，就是可供選擇的范圍。下面就是兩極的例子：　　激動：任何一個人，只要最近沒有像鴕鳥一樣把頭埋在沙子里，都知道我們的市場出了大問題。一大群訓練有素的競爭對手把我們產品線的薄弱環(huán)節(jié)作為靶子，向我們發(fā)起進攻，給我們造成了致命的打擊。結果是我們的收入像大出血一樣急劇下降。怎么才能遏止這種局面？把我們最差的產品丟開，把全部精力投入到品牌產品中。這意味著我們必須盡快拿出一份有效的營銷計劃，把我們產品的優(yōu)點明白無誤地告訴公眾。我們必須采用頭腦風暴法，設計一項鋒芒畢露的戰(zhàn)略。如果這一次搞砸，也許要不了多久，我們就得在大街上喝西北風了?！　∑届o：現(xiàn)在，大多數(shù)人可能已經意識到，我們的市場正面臨著危機和挑戰(zhàn)?！　　?/pre>








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