人力資源

內(nèi)容概要

本書(shū)一個(gè)建設(shè)性的目的，是想為正在奮斗前行的公司提供更具有推動(dòng)力的動(dòng)態(tài)方法！ 
    這套叢書(shū)的具體特點(diǎn)主要是：
    第一、以年度報(bào)告的形式，收集、整理和分析最新的案例；
    第二、選擇最佳或典型的案例，而不是最佳的企業(yè)；
    第三、將新理論和新知識(shí)寓于具體案例的分析評(píng)論之中；
    第四、將新理論和新知識(shí)寓于具體案例的分析評(píng)論之中；
    第五、案例編寫(xiě)形式活潑多樣，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性；
    第六、強(qiáng)調(diào)“深入淺出”和對(duì)讀者的人文關(guān)懷。
    我們相信，這套叢書(shū)能為企業(yè)管理者及相關(guān)人員排憂(yōu)解難。只有如此，才能提高國(guó)內(nèi)MBA案例圖書(shū)的品味，創(chuàng)出MBA案例圖書(shū)的品牌，最終得到中國(guó)本土企業(yè)家和MBA學(xué)習(xí)者們的廣泛認(rèn)同。

書(shū)籍目錄

前言一 人力資源管理戰(zhàn)略、政策與制度 1 上海波特曼麗嘉酒店、員工都是紳士和淑女 2 安利（中國(guó)）：在規(guī)范中發(fā)展   ——安利（中國(guó)）的人力資源管理政策透視 3 平安保險(xiǎn)：以制度保平安二 員工招聘與配置 4 中國(guó)寶潔：招聘維新，全面培訓(xùn)三 薪酬管理、績(jī)效評(píng)價(jià)與人員激勵(lì) 5 云南白藥：薪酬改革促發(fā)展 6 云南汽車(chē)：使薪酬管理成為一個(gè)完整的過(guò)程 7 美的：產(chǎn)權(quán)是最好的激勵(lì)形式四 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 8 摩托羅拉：建在工廠里的大學(xué) 9 海爾：培訓(xùn)也是競(jìng)爭(zhēng)力 10 李亦非：我的美麗人生沒(méi)有玻璃頂五 勞資關(guān)系、雇員保障與工作安全 11 上海貝爾阿爾卡特：人性化的解雇管理 12 聯(lián)想：保護(hù)員工職業(yè)心理健康

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