賺錢公司和你想的不一樣

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請(qǐng)注意：唯有再也無法忍受常規(guī)的人，才能閱讀本書！ 經(jīng)調(diào)查，全球毒害最強(qiáng)、導(dǎo)致企業(yè)人財(cái)兩失的七大原罪是： 1.缺少內(nèi)部溝通 2.經(jīng)理人不聽彼此的意見 3.說一套做一套 4.老是在重整組織 5.無效的獎(jiǎng)賞和認(rèn)可 6.不願(yuàn)意執(zhí)行艱難的決策 7.不願(yuàn)意檢視內(nèi)部問題 如果你的公司或組織有以上任何一種現(xiàn)象，那麼，你的公司一定或即將不會(huì)賺錢！ 為什麼有些企業(yè)因?yàn)樘魬?zhàn)而繁榮，有些卻連起碼的成功也做不到？ 為什麼優(yōu)秀的經(jīng)理人在某些企業(yè)中無法施展，沒有成就，只有挫折？ 為什麼世界上的爛公司那麼多？管理專家、經(jīng)營(yíng)教材也救不了它們？ 人稱「企業(yè)達(dá)人」的英國(guó)企業(yè)教練威爾．莫瑞（Will Murray），調(diào)查一千多家企業(yè)，歸納出以上的「企業(yè)七大原罪」。一旦企業(yè)罹患這些鴕鳥心態(tài)的癥狀，為害之烈不可小覻，不只是經(jīng)理人、員工、股東、客戶，甚至及整個(gè)社群都可能成為受害者。莫瑞從多年的經(jīng)驗(yàn)中找出從鴕鳥企業(yè)蛻變?yōu)橘嶅X公司的四大步驟： 1.目的：清楚了解要達(dá)到的目標(biāo)，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成這個(gè)共識(shí)且可以簡(jiǎn)單有力地說明； 2焦點(diǎn)：確認(rèn)組織的所有力量都專注在大家同意的目標(biāo)上； 3.關(guān)係：建立穩(wěn)固的內(nèi)外關(guān)係，作為企業(yè)市場(chǎng)區(qū)隔和成功的核心目標(biāo)； 4.溝通：確認(rèn)企業(yè)具有完全有效、有意義和專注的內(nèi)部溝通；外部溝通和企業(yè)目標(biāo)與文化一致，所有的溝通都以互惠為基礎(chǔ)。 在這四個(gè)步驟中，莫瑞特別開發(fā)出兩大獨(dú)門秘方： ◎商業(yè)真相與調(diào)解：以政治領(lǐng)域的「真相調(diào)解委員會(huì)」，結(jié)合關(guān)係諮詢的方法衍生而來的概念，是根除慢性企業(yè)壓力和鴕鳥心態(tài)的全方位解決方案。它讓組織勇敢面對(duì)問題的真相，建立對(duì)話互動(dòng)、分享價(jià)值、相互尊重、包容、坦承和信任的健全關(guān)係。 ◎關(guān)係地圖：建立美妙成功關(guān)係的行動(dòng)藍(lán)圖，包括了解組織挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)並鎖定焦點(diǎn)的真相地圖，幫助員工更有效率的文化地圖，讓人們更容易聆聽看法的訊息地圖，協(xié)助工作者做正確的事的行為地圖，管理分享組織文化的行動(dòng)規(guī)章，以及建立組織榮譽(yù)的企業(yè)儀式。 看完本書後，你就會(huì)知道為什麼賺錢的公司和你想的不一樣。

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