搶救35歲

前言

　　想像你二十年後的生活　　在市區(qū)裡的一家綜合醫(yī)院裡，一個(gè)有明顯白髮的男子，坐在等候的長(zhǎng)椅上，正等著自己年過八十五的母親看完醫(yī)生。他的名字叫吉彥，五十五歲，上個(gè)月，他剛被任職了三十多年的公司裁員，失業(yè)中。所以白天上班時(shí)間可以陪媽媽來看醫(yī)生?！　∷Ｈ坏乜粗娨?，主播正以不帶情緒的語(yǔ)調(diào)播報(bào)著財(cái)經(jīng)新聞：「日本的人口比二十年前（二○一○）減少了一成，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)毛額GDP則一路下跌到和二十年前相同的水準(zhǔn)。不過，消費(fèi)稅的稅率則一路調(diào)升，本月起調(diào)漲至百分之十八?！梗ň幇矗号_(tái)灣的生育率已經(jīng)是全球最低，經(jīng)建會(huì)推估，臺(tái)灣的人口將從二○二三年開始負(fù)成長(zhǎng)，如果生育率繼續(xù)下滑，人口負(fù)成長(zhǎng)的時(shí)間還會(huì)提前。）　　二十年後的日本，經(jīng)濟(jì)依舊不振，由於人口減少，稅金以及社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人負(fù)擔(dān)都變高了。雖然有健康保險(xiǎn)，不過，這一天吉彥幫母親支付的醫(yī)療費(fèi)，自付金額是二十年前的兩倍。他嘆了口氣，「日子變難過了啊。二十年前，我才三十五歲時(shí)，根本想不到生活會(huì)變成這樣?！埂　尼t(yī)院回家的路上，他們經(jīng)過住家附近的公園。以前公園裡充滿了小朋友們精神百倍的聲音，現(xiàn)在卻看不到他們玩樂的身影，這就是少子及高齡化造成的沉重現(xiàn)實(shí)。公園裡，只剩下拄著拐杖或坐著輪椅的老人家，靜靜地度過午後的慵懶時(shí)光?！　　高@些老人家的生活，由誰來支撐？還是需要年輕的世代吧?！辜獜┒啻梧哉Z(yǔ)著?！　『图獜┩粋€(gè)世代的人，薪資已經(jīng)到了上限，很多年沒調(diào)漲了，但年金與保險(xiǎn)的支出卻沒減反增，沉重地壓在肩頭上。如果結(jié)婚，再怎麼省吃儉用，都湊不出孩子的教育經(jīng)費(fèi)?？梢哉f，經(jīng)濟(jì)狀況就是一種只能勉勉強(qiáng)強(qiáng)餬口的狀態(tài)?！　〖獜W(xué)生時(shí)代的好朋友健司當(dāng)然也年過五十了，但還是與父母同住，由父母照顧生活，成為所謂的「單身寄生族」（parasite single，編按：泛指未婚的成年子女，出社會(huì)後仍與父母同住，收入大部分花費(fèi)在購(gòu)物旅遊等用途）?！　∪羰且郧?，就算是打工或派遣人員的薪資都能讓個(gè)人生活無虞，但在二○○九年的全球金融風(fēng)暴後，健司和很多人都失業(yè)了，從此再也沒有回到工作崗位上，他的生活完全改變?，F(xiàn)在，就算知道父母很想抱孫子，但對(duì)於工作或婚姻，他已經(jīng)不抱任何希望，反而得依賴父母那筆縮水的退休年金，讓他每天拿來度日兼買醉?！　∫陨鲜俏覀兎治隽水?dāng)前的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及相關(guān)雇用、所得等資料後，所模擬出來的「二十年後我們的生活」。如果現(xiàn)況持續(xù)下去，二十年後就是這般光景?！　〈丝?，面對(duì)從二○○七年開始持續(xù)至今的全球金融風(fēng)暴，造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，應(yīng)該有不少人對(duì)於狀況不明的未來感到不安，甚至覺得有危機(jī)感?？墒牵覀兙烤乖撛觞N做才好？要如何開拓出光明的未來、找到我們的明天？到底有沒有那種一用就心安、有效的解決方案或處方呢？　　為了找出解決線索，我們先利用眼前的種種人口統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，模擬出未來的情境，一窺二十年後世界的模樣。而模擬得到的結(jié)果，不只讓我們感到驚訝，還有一種恐怖的感覺。事實(shí)上，那種失業(yè)子女帶著高齡父母就醫(yī)，以及終生未婚或無子女的現(xiàn)象，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了?！　∪欢笥椅磥砩鐣?huì)的重要關(guān)鍵，掌握在目前三十五歲的世代手中。二十年後，最糟的情況就是這群三十五歲世代的所得沒有增加，而政府又缺乏有效對(duì)策，任由正職與非正職員工間（包括時(shí)薪員工、派遣、兼職、工時(shí)不足、無勞健保者）、高收入者與低收入者的所得落差問題存在，未來將形成政府服務(wù)人民的機(jī)能低落、重?fù)?dān)全壓在個(gè)人身上的社會(huì)?！　〗?jīng)濟(jì)分析家警告，「一旦企業(yè)雇用狀況持續(xù)惡化，未來二十年，甚至可能形成經(jīng)濟(jì)零成長(zhǎng)?！埂　‰m然只是未來的模擬情境，但光是想像這樣的情景，就已經(jīng)讓人膽戰(zhàn)心驚。不過，為了避開最壞的情況，我們還做了另一組未來模擬──只要能夠針對(duì)目前三十五歲的這個(gè)世代，重點(diǎn)改善就業(yè)對(duì)策，讓前述各種名目的非正職工作者減少、正職員工的人數(shù)增加，這樣整個(gè)社會(huì)的薪資水平也會(huì)隨之增加，便能促使經(jīng)濟(jì)向上?！　‖F(xiàn)在已有不少支援年輕世代的對(duì)策出現(xiàn)，個(gè)人方面例如日本岡山縣的一個(gè)小村長(zhǎng)，便決定提供居民住宅與育兒的支援，力求打造一個(gè)可以安心養(yǎng)育兒女的環(huán)境；而政府方面則有英國(guó)正提出積極措施，以促使年輕世代再就業(yè)，希望實(shí)現(xiàn)一個(gè)能夠安定地找到工作的社會(huì)?！　r(shí)間已經(jīng)不多了，真的一刻都不能等！只要現(xiàn)在開始動(dòng)手，一定可以來得及。如何才能拋開最糟的情境，打造一個(gè)以年輕世代為首、所有世代都能過著豐足幸福生活的社會(huì)呢？我們希望根據(jù)經(jīng)濟(jì)對(duì)策模擬，提出「來自未來的建議」，與各位讀者一起思考?！　HK．解說委員 柳澤秀夫

內(nèi)容概要

　　現(xiàn)在的社會(huì)是－－　　．10年沒有加薪；考15張證照還是只能拿到新人薪資。　?。迈r人進(jìn)不了自己喜歡的行業(yè)；工作多年的人，愈轉(zhuǎn)職薪資可能愈低。　?。p薪家庭才能生活；看樣子40歲才能結(jié)婚成家?！　。ぷ鳈C(jī)會(huì)都是時(shí)薪、派遣、兼差之類的，很少正職出缺。　?。抠J要揹到70歲，多數(shù)人永遠(yuǎn)不敢生第二胎?！　∵@是日本NHK電視臺(tái)跟三菱總合研究所共同合作的全國(guó)性調(diào)查結(jié)果，本書發(fā)表之後震驚了全日本，掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風(fēng)潮。你認(rèn)為臺(tái)灣年輕人面臨的情況會(huì)比日本好嗎？　?。ㄕ慕y(tǒng)計(jì)方式是，社會(huì)每五年算一個(gè)世代。而目前35歲左右的青年，總?cè)藬?shù)占最多，高於各年齡層。行政院主計(jì)處2010年統(tǒng)計(jì)資料顯示，臺(tái)、日的狀況非常雷同。）　　畢業(yè)很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購(gòu)屋、購(gòu)屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結(jié)婚的年紀(jì)逼近35歲……我們要如何脫困？　　這不止是35歲世代的問題，因?yàn)椋?0年後國(guó)家的未來，便是由35歲的世代所負(fù)擔(dān)。如果35歲的人們，無法安心工作，不想（或不能）在職場(chǎng)出頭、不敢規(guī)畫未來，如何能成為日後景氣與繁榮的支柱？　　這些問題，我們?cè)撊绾谓鉀Q？本書採(cǎi)訪上萬人，歸納出25種狀況，也就是個(gè)人必須有的25種覺悟（或者準(zhǔn)備），包括：　?。畵Q跑道通常得花很長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備，否則就意味著從零開始領(lǐng)低薪；　?。覀€(gè)能安定下來的工作，是最危險(xiǎn)的想法！不斷進(jìn)修才可能存活；　?。悴荒艹３Q工作，但卻得時(shí)時(shí)注意能不能找到新工作。　?。異勰闼鞯墓ぷ鳎亲瞿闼鶒鄣墓ぷ?，比較快有出頭天……　　想在就業(yè)市場(chǎng)上有機(jī)會(huì)，你「一輩子都必須重複這樣的學(xué)習(xí)動(dòng)作」?！　　蛑鐣?huì)學(xué)者紀(jì)登斯　　我們知道，打造更好的未來，不能全指望政府或地方政策，但一個(gè)日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個(gè)村長(zhǎng)，提供居民住宅與育兒的支援，成功打造安心育兒的環(huán)境，不只讓離鄉(xiāng)的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，更讓十五個(gè)家庭移居到村落中生活，找到工作機(jī)會(huì)?！　《谟?guó)，出現(xiàn)了很多「協(xié)助就業(yè)」的公司，兩年間已經(jīng)協(xié)助十萬人就業(yè)，這不只是幫忙找工作而已，還提供行業(yè)狀況介紹、職能訓(xùn)練等服務(wù)，以「分段計(jì)酬」的方式收費(fèi)，幫求職和求才者找到真正的長(zhǎng)久工作。在政府支持下，他們準(zhǔn)備再幫助五十萬人找到長(zhǎng)久的工作，他們的辦法是？　　日本政府參考了英國(guó)的做法，開始建立工作卡制度，讓求職者在企業(yè)第一線接受實(shí)用性的訓(xùn)練，並可支薪，日後更有可能直接獲得企業(yè)錄用；而企業(yè)方面，想降低流動(dòng)率，必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式，長(zhǎng)期與人力供應(yīng)單位配合（落實(shí)工作卡制度），重新分析工作內(nèi)容，提供兼顧家庭的工作方式，例如，優(yōu)衣庫(kù)能讓店長(zhǎng)每天只工作八小時(shí)，促成女性就業(yè)的活躍；大和證券則能做到讓員工七點(diǎn)回家。　　書中為你第一手採(cǎi)訪了各種面臨困境的35歲世代，每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚(yáng)棄的舊式做法。本書提供的真實(shí)故事，不只是提出「政策」方法，更需要企業(yè)管理者發(fā)揮創(chuàng)意，改進(jìn)管理方式；同時(shí)更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來，才有可能找回來。

作者簡(jiǎn)介

　　NHK「日本的明天」計(jì)畫　　「日本的明天」計(jì)畫，是NHK投入全體播報(bào)人力的計(jì)畫，針對(duì)全球共同面對(duì)的課題，徹底進(jìn)行採(cǎi)訪，企圖找出線索，打造更好的未來。面對(duì)巨變中的世界，NHK從多面向角度分析日本的現(xiàn)況與未來，並思考今後理想中的社會(huì)應(yīng)該是什麼面貌。三菱總合研究所　　擁有約七百名研究員，是日本代表性的綜合智庫(kù)。成立於1970年，專業(yè)領(lǐng)域廣泛，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)架構(gòu)整備、教育、醫(yī)療、社福、環(huán)保、資源、能源、安全防災(zāi)、尖端科技、資訊科技等。針對(duì)企業(yè)、國(guó)家、地方政府面對(duì)的問題，建議解決方式，甚至協(xié)助執(zhí)行。江裕真　　輔大管研所、中央資管系畢，曾任財(cái)經(jīng)雜誌編輯。 　　譯有《M型社會(huì)》、《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《史上最強(qiáng)哲學(xué)入門》、《壽司幹嘛轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去》、《現(xiàn)在就開始 芬蘭式教育》等商管及實(shí)用書，以及《灰色的彼得潘：池袋西口公園6》、《G少年冬戰(zhàn)爭(zhēng)：池袋西口公園7》、《非正規(guī)反抗：池袋西口公園8》、《追想五斷章》、《算計(jì)》等小說。

書籍目錄

【推薦序】日本正在搶救未來，那臺(tái)灣呢？／林宗弘【推薦文】臺(tái)灣三十五歲世代的真實(shí)世界【前　言】想像你二十年後的生活第一章 景氣不會(huì)回來。你是負(fù)擔(dān)最重的世代大失業(yè)不是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而是社會(huì)問題／不生小孩，負(fù)擔(dān)反而更重／有工作，但收入不夠合理生活／敢想像二十年後的自己?jiǎn)幔浚杀矩?fù)擔(dān)社會(huì)，是這樣的／你的年金，其實(shí)被你父母輩用掉了第二章 三十五歲要面對(duì)的真相與覺悟努力工作，薪水卻毫無增加／找不到工作、做不了喜歡的行業(yè)／揹到七十的房貸、不敢生的第二胎／沒辦法跟爸媽相比的一代／忙起來不準(zhǔn)休假，閒下來休無薪假／雙薪家庭才能存活的社會(huì)／存款老是花光的生活／不是被迫退休、就是不敢退休……／工作，愈換薪水愈低／這是你當(dāng)年想像的三十五歲嗎？／不斷轉(zhuǎn)行再轉(zhuǎn)行／十五種證照，換不到工作／未婚，不是我自願(yuàn)的／三十五歲之後，轉(zhuǎn)行就業(yè)很難／想往高處爬的工作夢(mèng)想，破滅／中年未婚，還跟爸媽同住／走到盡頭的工作理想／結(jié)婚才是最困難的夢(mèng)想／四十歲成家，未來趨勢(shì)／嫁人？要我養(yǎng)老公嗎？／一張紙?jiān)斐傻谋缐牧α浚坏┘媛?，再也找不回正職／兼職漂泊、正職被虐待／歡迎加入悲慘世代／不情願(yuàn)的室友／大企業(yè)照樣突然資遣／媽媽，家裡沒有錢買，是吧？／離鄉(xiāng)、返家，都因?yàn)闆]工作／別指望經(jīng)濟(jì)有感復(fù)甦，未來該怎麼辦？第三章 為了自己，我們要這樣搶救三十五歲世代想做什麼與企業(yè)需要什麼，趁早搞清楚／官員們，這才是就業(yè)輔導(dǎo)／不只幫你找到工作，還幫你找到自信／幫人找到好工作的大商機(jī)／報(bào)酬率超過一一○％，政府做了嗎？／畢業(yè)後，你必須一輩子重複的事／記?。簩W(xué)校教的，企業(yè)多半不用／找到工作適性，就從見習(xí)三個(gè)月開始／想做哪一行趁早接觸，公司不會(huì)教你／一個(gè)小村長(zhǎng)，這樣搶救三十五歲／小規(guī)模企業(yè)，能救一個(gè)村／優(yōu)衣庫(kù)讓店長(zhǎng)六點(diǎn)下班、週末休假／大和證券做好時(shí)間管理，晚上七點(diǎn)下班／第四章　用我們的選票，要求政府做這些事別指望有感覺的經(jīng)濟(jì)復(fù)甦／這社會(huì)：一失足就從雲(yún)端跌落底層／政府得選擇「棍子」式就業(yè)政策／就業(yè)率高，便能提高生育率／不能糟蹋的三十五歲世代，怎麼救？／三十五歲世代的下一代，誰生？誰養(yǎng)？ 【結(jié)　語(yǔ)】三十五歲世代，才是國(guó)家未來的主人翁【附　錄】從萬人問卷看三十五歲的實(shí)際狀況

章節(jié)摘錄

　　大失業(yè)不是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而是社會(huì)問題　　美國(guó)知名證券公司暨投資銀行雷曼兄弟，在二○○八年九月十五日依據(jù)美國(guó)聯(lián)邦破產(chǎn)法，向法院申請(qǐng)破產(chǎn)。這件事引發(fā)全球性金融危機(jī)，大家常說的金融風(fēng)暴，就是從此開始?！　　　∽越鹑谖C(jī)發(fā)生以來這幾年間，最嚴(yán)重的莫過於就業(yè)問題，各國(guó)都急需因應(yīng)對(duì)策。除了就業(yè)問題，民眾對(duì)於能否安心度過老年，以及教育等許多層面，也明顯受到傷害。如果不盡早採(cǎi)取對(duì)策，傷口只會(huì)不斷擴(kuò)大。可是，對(duì)於這些問題，在政府各部門垂直式的行政架構(gòu)下，毫無跨部門的討論，便無法實(shí)施國(guó)民所需要的政策，這樣下去，未來會(huì)變得如何？可想而知。我們應(yīng)該盡快找出新作法，早一步是一步，是吧？　　　　因此，我們希望找出一條可行的道路，消除民眾對(duì)於未來的不安，打造一個(gè)大家都能安心生活的未來。於是，NHK在這股強(qiáng)烈的意念下，誕生了一個(gè)專案節(jié)目「明天的日本」（編按：於二○○九年五月放映，獲得日本觀眾極大的迴響與討論，收視率高達(dá)一○?六％），之後我們並與三菱綜合研究所（編按：日本代表性的綜合智庫(kù)，擁有約七百名研究員）的聯(lián)合專案小組反覆討論，企圖從民眾的角度提出具體政策，提醒施政者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?！　　　∧壳吧鐣?huì)，正要進(jìn)入大失業(yè)與人才流動(dòng)的時(shí)代。這幾年的金融危機(jī)所造成的就業(yè)問題，使社會(huì)產(chǎn)生了本質(zhì)性的變化——?jiǎng)e再說這是經(jīng)濟(jì)一時(shí)景氣問題，這已經(jīng)是長(zhǎng)期性的社會(huì)問題了。我們發(fā)現(xiàn)，在構(gòu)思如何渡過此一危機(jī)的方法時(shí)，不能忽略的是「三十五歲世代」的重要存在?！　　　∶ζ饋聿粶?zhǔn)休假，閒下來休無薪假　　由於全球不景氣，正職員工面臨日常生活開始崩毀的現(xiàn)實(shí)狀況，其中以火車頭產(chǎn)業(yè)之一的汽車業(yè)，崩毀得尤其嚴(yán)重。　　　　山岸秀樹，三十五歲，是日本神奈川縣一家汽車零件製造商的正職員工，但是二○○九年一月起，由於大型汽車製造商停產(chǎn)，接單量劇減。不只不用加班，每星期被迫完全停止生產(chǎn)線三天，無薪假導(dǎo)致他每月淨(jìng)收入減少十萬日?qǐng)A以上。照這樣情況看來，年收入會(huì)變成減少一百萬日?qǐng)A以上?！　　　　缚傊褪菦]工作可以做，二○○八年底，看到公司裡的派遣人員都被裁掉後，我們都在想，接下來差不多快輪到自己了。一想到自己還能待在公司，就應(yīng)該要心懷感激了?！埂　　　⌒銟鋸睦砉W(xué)院畢業(yè)，打了幾年工，成為現(xiàn)在這家汽車零件製造商的正職員工。原本他的薪水每年都會(huì)增加，所以買了一間獨(dú)棟的房子，和太太、剛上小學(xué)的六歲兒子及四歲的女兒，一家四口共同生活?！　　　】墒?，現(xiàn)在收入每個(gè)月減少十萬日?qǐng)A以上，他煩惱還有兩千萬日?qǐng)A的房貸，以及兩個(gè)孩子今後的教養(yǎng)費(fèi)。以後，到底該怎麼辦？他考慮把自己的車子賣掉?！　　　　负芎眯Π伞Ｉa(chǎn)車子的人，竟然開不起車，這也是無可奈何的事，因?yàn)槲乙呀?jīng)被逼得走投無路了。如果，有一天房貸付不出來，我不知道要怎麼辦?，F(xiàn)在只能且戰(zhàn)且走，雖然儲(chǔ)蓄金額不多，暫時(shí)吃老本忍耐著，持續(xù)等待景氣上揚(yáng)。之前，我和妻子兩人試算過，不管我們?cè)僭觞N縮衣節(jié)食，大概頂多只能再撐一年半左右?！埂　　　∥覀兦巴蠏?cǎi)訪那天雖然是平日，他卻因?yàn)樯a(chǎn)線停工而休無薪假。和他談話時(shí)，我們看到許多張貼在牆上的全家福照片。　　　　「這是什麼場(chǎng)合拍的照片？」　　　　「噢，那是最後一次全家旅行時(shí)拍的?！埂　　　　缸钺嵋淮温眯?？」　　　　「嗯，去年暑假全家到?jīng)_繩旅行時(shí)拍的照片，當(dāng)時(shí)景氣還算很好，照片中的我還露出開心的笑容，因?yàn)槟菚r(shí)根本不會(huì)想到會(huì)是現(xiàn)在的狀況。我們家，大概沒辦法再去旅行了吧。」看著照片，他的口氣帶著滿滿的懷念?！　　　∪缃?，秀樹家裡，太太已經(jīng)開始打工，就為了多少貼補(bǔ)一下家用?！　　　⌒剿A級(jí)要覺悟：製造業(yè)尤其顯著，忙的時(shí)候不準(zhǔn)休假，但沒有訂單的時(shí)候，休的卻是無薪假。　　　　　　工作，愈換薪水愈低　　從萬人問卷裡明顯看出：在一家公司工作到退休為止的終身雇用制已經(jīng)瓦解，有許多人都換過不少工作。每三人中就有兩人回答：換過工作，比例高達(dá)六六％；此外也發(fā)現(xiàn)，「換過四次工作以上」的人，也高達(dá)一八％。　　　　不過，調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，換工作未必就能帶來更好的收入。正職員工年收入五百多萬日?qǐng)A的人，換過工作的約占半數(shù)；但年收入愈低，換過工作的比例就漸漸升高?！　　　∧晔杖胨陌俣嗳f日?qǐng)A的人，有六三％換過工作；三百多萬日?qǐng)A的人，有七三％換過工作；兩百多萬日?qǐng)A的人，有七七％換過工作。而且，年收入未滿兩百萬日?qǐng)A，換過工作的比例高達(dá)八二％。就算換了工作，年收入仍有可能停留在低標(biāo)準(zhǔn)，這就是現(xiàn)實(shí)社會(huì)的嚴(yán)苛?！　　　⌒剿A級(jí)要覺悟：如果你前一份工作的經(jīng)驗(yàn)，在下一份工作上頭用不到，就會(huì)工作愈換、薪資愈低。所以，趁早找到志趣?！　　　　　∪鍤q之後，轉(zhuǎn)行就業(yè)很難　　在萬人問卷中，可以看出許多人覺得三十五歲這個(gè)年齡在就業(yè)或再就業(yè)時(shí)，會(huì)是一種阻礙。對(duì)於「找工作時(shí)，年齡是否會(huì)成為阻礙？」這個(gè)問題，失業(yè)的人，有六八％覺得「確實(shí)是阻礙」；非正職員工有六五％；正職員工也有五○％會(huì)覺得三十五歲，確實(shí)是找工作時(shí)的阻礙?！　　　⌒剿A級(jí)要覺悟：三十五歲之後，不能只憑技能謀職。除了技能，你必須具備整合各種資源（廠商、其他人的專業(yè)、你認(rèn)識(shí)的人脈）的能力?！　　　　　e指望經(jīng)濟(jì)有感復(fù)甦，未來該怎麼辦？　　原本應(yīng)該在擔(dān)負(fù)起出水市未來的三十五歲世代，卻被迫離開故鄉(xiāng)，而這不只是工廠工作的前員工受到影響而已?！　　　≡谌毡境鏊袇^(qū)內(nèi)有一所市立醫(yī)院，院內(nèi)有三百?gòu)埐〈玻@幾年陷於醫(yī)師不足的問題當(dāng)中，婦產(chǎn)科及耳鼻喉科都被迫要休診。而且因?yàn)槔鄯e赤字高達(dá)近五十億日?qǐng)A，為控制成本，醫(yī)院封鎖了部分病房，繼續(xù)營(yíng)運(yùn)。出水市這幾年必須撥出預(yù)算，才得以支持醫(yī)院維持營(yíng)運(yùn)，已經(jīng)到了連開醫(yī)院都賺不到錢的程度。　　　　一旦工廠閉閉、人口流出，出水市的稅收就會(huì)減少。稅收一少，對(duì)於不斷虧損醫(yī)院所挹注的資金，也勢(shì)必得減少，醫(yī)院也受到工廠關(guān)閉產(chǎn)生影響。醫(yī)院原本就有堆積如山的問題要解決，卻又碰到珍貴的人才外流?！　　　　鸽x開這個(gè)家，我到現(xiàn)在都還不覺得是真的?！谷q的前田春奈小姐，站在住了三年的房子前，一臉寂寞地笑著說。　　　　這天，剛搬好家的春奈，回來把鑰匙還給房東。她環(huán)顧房子，完成最後的確認(rèn)後來到房子外頭，拿出手機(jī)拍了房子的照片。她凝視著手機(jī)畫面，就像要回想住在這個(gè)家的每一天?！　　　〔还馐浅鏊杏羞@樣的問題而已，在外縣都市中，很多地方都是藉由吸引企業(yè)設(shè)廠投資而產(chǎn)生就業(yè)與消費(fèi)需求。一旦就業(yè)環(huán)境的瓦解，影響的不只是三十五歲世代的生活，也影響到整個(gè)地方以及下一個(gè)世代?！　　　〗襻?，已經(jīng)難以期待經(jīng)濟(jì)會(huì)有高度成長(zhǎng)了。在這種狀況下，該如何面對(duì)與因應(yīng)現(xiàn)實(shí)呢？　　　　想做什麼與企業(yè)需要什麼，趁早搞清楚　　從萬人問卷可以得知，三十五歲世代中，每三個(gè)人就有多達(dá)兩個(gè)人換過工作，但是，換工作未必能夠帶來晉升或增加收入。過去的社會(huì)，都是由企業(yè)負(fù)責(zé)教育員工，員工在公司裡提升職業(yè)能力，所得也會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)而增加。如今，這種傳統(tǒng)職場(chǎng)體系，已無法成立，企業(yè)不會(huì)教育員工，員工在公司裡頭必須自己想辦法提升職業(yè)能力?！　　　≡趽Q工作變成理所當(dāng)然的現(xiàn)在，想讓環(huán)境變成三十五歲世代能夠找到穩(wěn)定工作，光靠暫時(shí)維持生活所需的失業(yè)津貼，是不夠的。我們的看法是，必須藉由仔細(xì)、深入諮詢等方式，幫失業(yè)者找出自己的職業(yè)適性，找到適合的工作，並透過職業(yè)訓(xùn)練提高相關(guān)能力，當(dāng)事人自己要這種覺悟之外，政府更要充實(shí)相關(guān)政策進(jìn)一步落實(shí)。相較於消極的就業(yè)政策，例如失業(yè)津貼等項(xiàng)目給付，積極的輔導(dǎo)就業(yè)才是適當(dāng)?shù)闹г呗?。　　　　記?。簩W(xué)校教的，企業(yè)多半不用　　日本的工作卡制度，是參考英國(guó)NVQ（National Vocational Qualification，以特定工作及能力為基礎(chǔ)，可運(yùn)用於工作環(huán)境中）的職業(yè)能力評(píng)鑑制度。其機(jī)制是記錄求職者所受的訓(xùn)練及得到的評(píng)鑑結(jié)果，企業(yè)再作為依據(jù)、決定是否雇用。在英國(guó)，已有相當(dāng)廣泛的職種，確立這樣的機(jī)制?！　　　∈紫仁怯上Ｍ苡?xùn)的求職者到職業(yè)介紹所等單位，向?qū)I(yè)員工尋求諮詢，並在工作卡上填寫所有兼職的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)校所學(xué)科目，以及曾接受過哪些職業(yè)訓(xùn)練的經(jīng)歷等。透過諮詢，除了完整回顧求職者相關(guān)工作經(jīng)歷外，更重要的是提升其工作意願(yuàn)。接著，再到職業(yè)介紹所轉(zhuǎn)介的企業(yè)工作三至六個(gè)月，並且在企業(yè)員工的指導(dǎo)下接受職業(yè)訓(xùn)練?！　　　∫恢币詠?，許多失業(yè)者，都以就讀職業(yè)訓(xùn)練學(xué)校、找到工作為目標(biāo)，但是在職業(yè)學(xué)校所學(xué)的，往往並非企業(yè)所需要的技能。這是接受過職業(yè)訓(xùn)練，卻未能找到穩(wěn)定工作的原因之一。" />

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    搶救35歲 PDF格式下載

---