兔子，我要你更優(yōu)秀！

內(nèi)容概要

培育員工，教導(dǎo)小孩，方法對(duì)了，就會(huì)水到渠成！這本書以「兔子」為主角，用「擬人化」的方式來(lái)說明，面對(duì)一隻聰明的兔子，雖然他有時(shí)好吃懶做、又魯莽不懂事，但是以一個(gè)教練（coach）的立場(chǎng)，如何帶領(lǐng)他成長(zhǎng)、讓他學(xué)到如何表達(dá)和溝通、變得有自信，決定自己的路該怎麼走。例如說：◎兔子，你不想聽說教——那你接下來(lái)想做什麼呢？◎兔子的人生才剛開始，請(qǐng)撕掉被別人貼上的標(biāo)籤◎每隻兔子都不一樣——四種兔子的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)◎兔子的耳朵很長(zhǎng)，但不是什麼都聽得到，而且，只聽想聽的話◎兔子出現(xiàn)反彈，就是他覺得自己不被認(rèn)同◎不給兔子意見，希望兔子自己思考，自己行動(dòng)◎ 事事順利的兔子，知道快樂的時(shí)候要「投入」，痛苦的時(shí)候要「抽離」◎ 聰明的兔子，知道要從不同的觀點(diǎn)來(lái)看問題從這本書，可以學(xué)到在「一對(duì)一」的情境中，如何溝通、如何了解對(duì)方、如何設(shè)定目標(biāo)、如何學(xué)習(xí)、如何做決定，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)——而教練往往是收穫最多的呢！本書所使用的方法教練（coaching）：原本是為運(yùn)動(dòng)選手所安排的種種「訓(xùn)練課程」，近年來(lái)被廣泛運(yùn)用到商業(yè)、人際關(guān)係、生涯規(guī)劃上，幫助人們良性溝通、培養(yǎng)能力、轉(zhuǎn)換觀點(diǎn)等等，這樣的教練又分為生活教練、職場(chǎng)教練、親職教練等。教練（coach）在全球已是逐漸成熟的行業(yè)，從1990年代後期開始，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也開始積極聘用教練?！毒蜆I(yè)情報(bào)》雜誌把「教練」選為21世紀(jì)最具前景的趨勢(shì)專業(yè)之一。奇異公司前執(zhí)行長(zhǎng)傑克．威爾許也說：「無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)人有多少策略與創(chuàng)意，但最終的任務(wù)是要「致勝」，所以應(yīng)該扮演Coaching（教練）的角色，而不是Manager（管理者）的角色，他要求將Coaching列為主管必備能力?！谷碌墓芾砀拍睿合Ｍ麊T工能夠自己思考、自己行動(dòng)、自己評(píng)估結(jié)果，就要從「命令式的管理系統(tǒng)」，轉(zhuǎn)型為「培育人才的教練系統(tǒng)」。本書以淺顯易懂的方式，幫助您的工作、生活、親子關(guān)係更加順暢。本書為《如何訓(xùn)練一隻兔子》2011年改版

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