如何提升企業(yè)效益

內(nèi)容概要

本課程針對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出了如何建立企業(yè)整體化效益管理的思想，找到企業(yè)利潤(rùn)提升點(diǎn)，給出解決方案，使企業(yè)達(dá)到贏利最大化。課程深入淺出，案例生動(dòng)豐富，方法切實(shí)可行，連續(xù)被評(píng)為暢銷課程。
　　課程目標(biāo)：1. 清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；2. 將財(cái)務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合；3. 學(xué)會(huì)成功經(jīng)營(yíng)的要素和方法；4. 找到企業(yè)獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)的途徑。

書籍目錄

一、中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？
當(dāng)今中國(guó)企業(yè)身處于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下
中國(guó)企業(yè)演變的三個(gè)階段和成長(zhǎng)周期
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
企業(yè)倒閉的七個(gè)因素
學(xué)會(huì)把握新的成功經(jīng)營(yíng)的要素
二、建立企業(yè)整體化的效益管理
中國(guó)企業(yè)管理中存在的現(xiàn)狀
企業(yè)管理的三個(gè)層面
效益增長(zhǎng)的方法
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為和過(guò)程
企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的五大要求
財(cái)務(wù)數(shù)字化的效益管理方案 
如何達(dá)到企業(yè)效益的提升
三、整體績(jī)效管理案例
整體效益化管理的思想
實(shí)用案例分析與解決方案

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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