5S現(xiàn)場管理技能提升

內容概要

　　一流的企業(yè)創(chuàng)造一流的現(xiàn)場，而5S則是現(xiàn)場管理的基礎。很多企業(yè)也在實施，但是缺乏具體的方法。課程《5S現(xiàn)場管理》將會給你帶來與眾不同的效果。不僅對5S定義的獨特認知以及真意的講解，更重要的是詳細闡述了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的具體推進的步驟。并且通過組織與納入日常管理來解決針對企業(yè)推行中“一緊二松三垮臺四重來”的不良現(xiàn)象。
　　適合對象：生產、品管、制造等相關部門人員及現(xiàn)場各級管理人員。

書籍目錄

一、5S的定義與作用
1.5S的起源和定義
2.推行5S的目的和意義
3.5S無法推行的五大狀況
4.推行5S的作用和好處
二、如何有效地推行整理
1.整理做不好會產生的問題
2.推進整理的步驟
3.推進整理的有效的方法
4.推行整理常見的問題
三、如何有效地推行整頓
1.整頓做不好會產生的問題
2.整頓推行的步驟
3.整頓需要達到的標準
四、如何有效地推行清掃
1.清掃做不好會產生的問題
2.清掃的步驟（包括清掃成功的決定因素）
3.清掃的重要性和持續(xù)性
五、如何有效地推行清潔和素養(yǎng)
1.清潔做不好會出現(xiàn)的問題
2.清潔推行的步驟
3.清潔的原則
4.素養(yǎng)推行的過程
六、企業(yè)如何成功地實施5S
1.推進5S的八個過程
2.推進5S失敗的八個原因

圖書封面

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