團(tuán)隊(duì)精神全集

出版時(shí)間:1970-1  出版社:海天出版社  作者:李金玉  頁(yè)數(shù):287  

前言

人們常說:“人多力量大”。其實(shí)不然,如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,每個(gè)人都以自我為中心,把個(gè)人利益放在首位,即使人再多,也只能成為一盤散沙。21世紀(jì)的今天,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。獨(dú)具魅力的團(tuán)隊(duì)精神能給企業(yè)的快速發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的企業(yè)家都明白一個(gè)道理:一個(gè)有生命力的企業(yè),肯定是具備團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)。而最能體現(xiàn)其團(tuán)隊(duì)精神的正是那些具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工。為什么世界500強(qiáng)企業(yè)能擁有卓越超群的業(yè)績(jī)?是因?yàn)檫@些企業(yè)的員工都是高學(xué)歷嗎?顯然不是。只是因?yàn)檫@些企業(yè)無一例外地都培養(yǎng)了一批具有團(tuán)隊(duì)精神的優(yōu)秀員工。對(duì)于個(gè)人來說,個(gè)人的工作能力和團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)而言是同等重要的。如果說個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力,那團(tuán)隊(duì)精神則是達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的橫向動(dòng)力。因此,員工作為個(gè)體應(yīng)不斷提升工作能力,而作為團(tuán)隊(duì)成員則應(yīng)與同事加強(qiáng)溝通、同舟共濟(jì),既尊重個(gè)性,也重視大局,彼此之間密切配合。真正有頭腦的人懂得,要成功地做好每一件事,就要與其他個(gè)體合作,就需具有團(tuán)隊(duì)精神。個(gè)人再完美,也只是一滴水,而一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。同樣,一個(gè)人也只有融入團(tuán)隊(duì),才能更快地提高與成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)精神是個(gè)人和企業(yè)成功的精神之一,它對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)都起著不可估量的作用。不管你是企業(yè)的管理者還是普通員工,本書都值得你認(rèn)真地學(xué)習(xí)。個(gè)人必須意識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性和必要性,并真正融入團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)出力。這樣,個(gè)人的聰明才智才能得到淋漓盡致地發(fā)揮;企業(yè)也必須意識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)的影響,加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。那么,個(gè)人怎樣才能融入團(tuán)隊(duì),企業(yè)又如何打造一支高效、無敵的團(tuán)隊(duì)呢?本書將告訴你答案。只要你把本書中的精髓移植到你自己的團(tuán)隊(duì)中,就沒有做不到的事,沒有不能達(dá)到的目標(biāo)!知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來!愿本書伴隨你一路走向成功,走向輝煌!來深圳七年,做了七年的企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn),可謂是風(fēng)雨七載,如今我多年積累的有關(guān)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的書稿終于出版了,我很高興,也很感動(dòng)!來到這座陌生的城市,一切從零開始,走到今天,我要感謝我的家人,感謝我的朋友,還要感謝多年支持我的鐵桿客戶,感謝他們對(duì)我的支持,信任,認(rèn)同,鼓勵(lì)和期待!感謝心靈財(cái)富創(chuàng)始人:李勝杰;感謝深圳市飛亞達(dá)集團(tuán)總裁:徐東升;副總經(jīng)理:郝惠文;感謝中國(guó)品牌第一人,中央電視臺(tái)品牌顧問:李光斗;感謝中興通訊學(xué)院院長(zhǎng):陳健洲;感謝中興通訊:詹志勇老師,王昌國(guó)老師;感謝深圳太陽(yáng)百貨總經(jīng)理:劉太??;感謝深圳中航地產(chǎn)總經(jīng)理伍倜,肖林?。桓兄x人力資源總經(jīng)理:李宏旭;感謝中國(guó)人保公司華強(qiáng)支公司總經(jīng)理:馬昌明;感謝深圳回合酒吧老板:?jiǎn)探ㄆ?;感謝南光集團(tuán):張華竹;感謝深圳天虹商場(chǎng)人力資源總經(jīng)理:王曉華;感謝深圳中航物業(yè):黃衛(wèi)平,王經(jīng)理等。是他們的支持,促進(jìn)我的成長(zhǎng),也因?yàn)橛兴麄兊男湃魏凸膭?lì),令我在培訓(xùn)這條路上走得更加堅(jiān)定。

內(nèi)容概要

  人們常說:“人多力量大”。其實(shí)不然,如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,每個(gè)人都以自我為中心,把個(gè)人利益放在首位,即使人再多,也只能成為一盤散沙。21世紀(jì)的今天,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。獨(dú)具魅力的團(tuán)隊(duì)精神能給企業(yè)的快速發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力。真正有頭腦的人懂得,要成功地做好每一件事,就要與其他個(gè)體合作,就需具有團(tuán)隊(duì)精神。個(gè)人再完美,也只是一滴水,而一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。同樣,一個(gè)人也只有融入團(tuán)隊(duì),才能更快地提高與成長(zhǎng)。那么,個(gè)人怎樣才能融入團(tuán)隊(duì),企業(yè)又如何打造一支高效、無敵的團(tuán)隊(duì)呢?《團(tuán)隊(duì)精神全集》將告訴你答案。

作者簡(jiǎn)介

李金玉老師,現(xiàn)為企業(yè)體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)師,有多年的管理咨詢、人力資源開發(fā)及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)最早專注于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)師。李金玉老師將現(xiàn)代人力資源開發(fā)理念同企業(yè)教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等精華課程的核心技術(shù)融為一體,使體驗(yàn)式培訓(xùn)深入企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織,全方位提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)的客戶包括中興通訊、深圳市飛亞達(dá)集團(tuán)股份有限公司、天虹商場(chǎng)、深圳中航地產(chǎn)有限公司、唐山曙光強(qiáng)興水泥有限公司、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司深圳分公司、國(guó)信證券、南光集團(tuán)、中航物業(yè)、泰然物業(yè)、康明斯集團(tuán)、圣廷苑酒店、深圳市利聯(lián)太陽(yáng)百貨有限公司、江南證券有限責(zé)任公司、珠海理想科學(xué)工業(yè)有限公司、深圳迪富賓館、廣州桂鑫實(shí)業(yè)有限公司、珠海友和世紀(jì)集團(tuán)、云南省電信公司、江西省贛州市財(cái)政投資有限公司、廈門鑫葉集團(tuán)有限公司等。

書籍目錄

序自序第一章  團(tuán)隊(duì)精神——領(lǐng)跑時(shí)代的新理念團(tuán)隊(duì)精神只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人團(tuán)隊(duì)精神是個(gè)人成功的支點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神讓個(gè)人和組織共同成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)精神讓個(gè)人之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的指南針合作是團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在要求共同的價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的靈魂第二章  團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)——指引團(tuán)隊(duì)前行的方向同一個(gè)夢(mèng)想確保團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力遠(yuǎn)大目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展提供動(dòng)力引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)讓個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相結(jié)合制定目標(biāo)要切合實(shí)際不達(dá)目的不罷休——目標(biāo)貴在持久在實(shí)際行動(dòng)中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)在運(yùn)作中適時(shí)調(diào)整目標(biāo)第三章  教練式領(lǐng)導(dǎo)——打造一流團(tuán)隊(duì)的核心重裝上陣,時(shí)代呼喚教練式領(lǐng)導(dǎo)最佳的領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮信任的作用一視同仁地對(duì)待所有團(tuán)隊(duì)成員關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)和期望值準(zhǔn)確定位團(tuán)隊(duì)成員的角色領(lǐng)導(dǎo)力來源于以身作則服從是從尊重中獲得的為團(tuán)隊(duì)將來的發(fā)展指明方向?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員加油第四章  有效溝通——團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)中不能缺少溝通沒有溝通就沒有信任,沒有信任就沒有交流溝通創(chuàng)造雙贏最有效的溝通是傾聽建立暢通的溝通渠道不斷優(yōu)化溝通方式克服溝通的障礙讓團(tuán)隊(duì)溝通文化無處不在第五章  凝聚眾人之力——打造和諧共贏的團(tuán)隊(duì)磁場(chǎng)有多大,成功就有多大有凝聚力才有競(jìng)爭(zhēng)力眾人一心、眾志成城融入團(tuán)隊(duì)是增強(qiáng)凝聚力的唯一選擇讓員工對(duì)團(tuán)隊(duì)有認(rèn)同感和歸屬感從現(xiàn)在開始改變傳統(tǒng)協(xié)作方式第六章  有效激勵(lì)——讓團(tuán)隊(duì)成員更出色優(yōu)秀員工都是激勵(lì)出來的讓薪酬激勵(lì)發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)作用認(rèn)可員工,讓員工與組織共榮辱員工培訓(xùn)是激勵(lì)人才成長(zhǎng)的必經(jīng)之路有效贊美是讓好的員工更好的不二法門授權(quán)成就激勵(lì)效應(yīng)組織文化——激勵(lì)的壓軸絕招放大對(duì)員工的激勵(lì)效果第七章  舞臺(tái)有多大,責(zé)任就有多大——責(zé)任重于一切責(zé)任誕生于團(tuán)隊(duì)精神的沃土履行職責(zé)個(gè)人能力才能實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值哪里有期望,哪里就有責(zé)任完美工作源于盡職盡責(zé)要想成為最好,就要承擔(dān)更多時(shí)刻準(zhǔn)備履行你的職責(zé)責(zé)任從細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)不要推卸自己的責(zé)任沒有任何借口地去執(zhí)行第八章  集思廣益,才能由一生十——合作鑄造成功合作衍生無窮無盡的團(tuán)隊(duì)力量合作讓個(gè)人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)人多力量大,團(tuán)結(jié)就是力量良好的信任機(jī)制是保障通力合作的基礎(chǔ)選擇合作是為了更好地競(jìng)爭(zhēng)個(gè)人的成功依賴于組織的優(yōu)秀用別人的智慧武裝自己的大腦求同存異是合作的最經(jīng)濟(jì)形式第九章  點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)工作激情——從優(yōu)秀到卓越偉大激情催生偉大團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)激情創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)新氣象激情是團(tuán)隊(duì)精神的融合劑充滿激情才能激發(fā)潛能用100%的激情做1%的事點(diǎn)燃工作的激情用激情感染每一個(gè)人把激情一直傳遞下去第十章  打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)——與時(shí)俱進(jìn)、不斷發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青團(tuán)隊(duì)從學(xué)習(xí)開始學(xué)習(xí)使團(tuán)隊(duì)具有持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)學(xué)習(xí)是投資而非消費(fèi)學(xué)習(xí)別人,才能超越別人不斷學(xué)習(xí),讓自己不可替代

章節(jié)摘錄

4.目標(biāo)必須系統(tǒng)化。有些工作確實(shí)很難定量化,但也不能以空話作為目標(biāo),必須設(shè)法將目標(biāo)系統(tǒng)化,并且添加“時(shí)間表”。有定量或具體的目標(biāo)和明確的實(shí)施程序,在實(shí)施目標(biāo)管理過程中,就便于追蹤及始終進(jìn)行自我檢討,在自我評(píng)定成果優(yōu)劣時(shí)更加容易。5.將目標(biāo)無限細(xì)化。設(shè)定目標(biāo)時(shí),如果有太多的構(gòu)想,是不可能提高工作成果的。目標(biāo)過多,勢(shì)必分散力量,此時(shí)需要決定重點(diǎn)或細(xì)化目標(biāo)。如果在提案內(nèi)的目標(biāo)是全部應(yīng)有的職務(wù)的工作,則會(huì)排列很多項(xiàng)目,這就有必要突出重點(diǎn)。選擇重點(diǎn)項(xiàng)目作為目標(biāo)去重點(diǎn)完成,是非常重要的。6.要與企業(yè)的目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),必須根據(jù)上級(jí)已定的目標(biāo)及方針來設(shè)定。如果未能與上級(jí)目標(biāo)相連貫,不管目標(biāo)多完善,也不能統(tǒng)一為一體,對(duì)整體目標(biāo)及成果會(huì)有反作用。7.與各部門的目標(biāo)相互配合。同級(jí)的目標(biāo),如不做橫向聯(lián)系與配合,仍無法圓滿達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。若本身所定的目標(biāo)牽涉到其他部門,應(yīng)請(qǐng)上級(jí)協(xié)調(diào),將此共同目標(biāo)列入相關(guān)部門之內(nèi)。8.符合目標(biāo)體系。員工所設(shè)定的目標(biāo),不僅要恰當(dāng),更應(yīng)符合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的需求,扮演團(tuán)隊(duì)目標(biāo)體系內(nèi)的一分子,形成一整套目標(biāo)體系。9.考慮個(gè)人目標(biāo)要慎重。個(gè)人目標(biāo)達(dá)成后,不僅可提高員工本身的成就感,如果其符合企業(yè)整體目標(biāo),更有助于企業(yè)整體的成功,還提升了員工的榮譽(yù)感、參與感。10.體現(xiàn)員工意愿。員工的個(gè)人目標(biāo)必須配合企業(yè)整體的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),而且要與主管目標(biāo)相聯(lián)結(jié)。但若員工在主觀意識(shí)上缺乏主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)的配合意識(shí)和自我成長(zhǎng)意識(shí),該目標(biāo)也必然無法達(dá)成。

媒體關(guān)注與評(píng)論

每一個(gè)組織都應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝!——中國(guó)品牌第一人、中央電視臺(tái)品牌顧問 李光斗  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化,產(chǎn)品能被抄襲,渠道能被模仿,只有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)獨(dú)一無二的核心競(jìng)爭(zhēng)力。李金玉老師是著名團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)師,她由多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)寫成的《團(tuán)隊(duì)精神全集》一書,是為企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)精神而準(zhǔn)備的優(yōu)秀作品。——飛亞達(dá)集團(tuán)總裁 徐東升個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返,團(tuán)隊(duì)精英合作時(shí)代已經(jīng)到來,這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的新時(shí)代,《團(tuán)隊(duì)精神全集》對(duì)于倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量有著良好的啟發(fā)作用。——中興通訊學(xué)院·協(xié)力超越管理咨詢事業(yè)部總經(jīng)理 詹志勇《團(tuán)隊(duì)精神全集》為企業(yè)提供了良好的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)范本,為打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)指出了方向?!钲谑欣?lián)太陽(yáng)百貨有限公司總經(jīng)理 劉太俊在競(jìng)爭(zhēng)無處不在的今天,要做好企業(yè),就必須要思考如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效用,而員工之間的相互理解、信任和協(xié)作又是構(gòu)成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的必備條件。我們集團(tuán)七年來請(qǐng)李金玉老師為我們十幾家企業(yè)做了幾十場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn),有效推動(dòng)了我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)!——深圳市中航地產(chǎn)發(fā)展有限公司行政人事部總經(jīng)理 李宏旭擁有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)才是一流的企業(yè)。而如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),如何達(dá)到團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)目標(biāo),我們可以從《團(tuán)隊(duì)精神全集》中尋找答案?!钲谑刑旌缟虉?chǎng)有限公司人力資源總經(jīng)理 王曉華

編輯推薦

團(tuán)隊(duì)精神是個(gè)人和企業(yè)成功的精神之一,它對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)都起著不可估量的作用。不管你是企業(yè)的管理者還是普通員工,《團(tuán)隊(duì)精神全集》都值得你認(rèn)真地學(xué)習(xí)。個(gè)人必須意識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性和必要性,并真正融入團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)出力。這樣,個(gè)人的聰明才智才能得到淋漓盡致地發(fā)揮;企業(yè)也必須意識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)的影響,加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。那么,個(gè)人怎樣才能融入團(tuán)隊(duì),企業(yè)又如何打造一支高效、無敵的團(tuán)隊(duì)呢?《團(tuán)隊(duì)精神全集》將告訴你答案。只要你把《團(tuán)隊(duì)精神全集》中的精髓移植到你自己的團(tuán)隊(duì)中,就沒有做不到的事,沒有不能達(dá)到的目標(biāo)!知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來!愿《團(tuán)隊(duì)精神全集》伴隨你一路走向成功,走向輝煌!

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