出版文化漫談

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　　“編輯為中心”與“發(fā)行為龍頭”、——談出版營銷的編輯與發(fā)行、似是而非：從出版營銷角度反省、——業(yè)內(nèi)流行話語推敲、出版營銷：服務(wù)的意識(shí)和品質(zhì)、觀念創(chuàng)新與務(wù)本求實(shí)、——關(guān)于甘肅出版產(chǎn)業(yè)建設(shè)及其跨、越式目標(biāo)發(fā)展的想法、企業(yè)文化與出版社發(fā)展之關(guān)系、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)發(fā)展甘肅出版、出版人的文化使命和文化責(zé)任……，等。

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話題“編輯為中心”與“發(fā)行為龍頭”——談出版營銷的編輯與發(fā)行似是而非：從出版營銷角度反省——業(yè)內(nèi)流行話語推敲出版營銷：服務(wù)的意識(shí)和品質(zhì)觀念創(chuàng)新與務(wù)本求實(shí)——關(guān)于甘肅出版產(chǎn)業(yè)建設(shè)及其跨越式目標(biāo)發(fā)展的想法企業(yè)文化與出版社發(fā)展之關(guān)系堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)發(fā)展甘肅出版出版人的文化使命和文化責(zé)任轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的念頭且看這些個(gè)歪理邪說有讀者，寫作才有意義——以兒童文學(xué)為例實(shí)務(wù)根基與后勁——談現(xiàn)代編輯出版人員的素質(zhì)要求百感交集說書號(hào)質(zhì)量是出版工作的生命——關(guān)于出版物的編校質(zhì)量謹(jǐn)防墮入買賣書號(hào)的泥潭關(guān)于寓言的一封信質(zhì)疑教材循環(huán)使用重點(diǎn)選題：我們應(yīng)當(dāng)怎么做?——答《中國新聞出版報(bào)》王立強(qiáng)先生間增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)——以簽訂出版合同為倒86關(guān)于童話——答《甘肅日?qǐng)?bào)》記者張琳問后教材時(shí)代的出版結(jié)構(gòu)調(diào)整起點(diǎn)契機(jī)目標(biāo)——談出版服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村市場(chǎng)，誰與爭鋒?——再談出版服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)出版物質(zhì)量與出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展——“出版物質(zhì)量管理年”隨想從一點(diǎn)一滴做起隨感一切都在變化中做到多大才是好也說邊緣化集團(tuán)的隱患精神貴族和經(jīng)營乞丐左顧右盼的思量深化改革未有窮期亮點(diǎn)與盲點(diǎn)遵守職業(yè)本分我們現(xiàn)在如何做編輯專業(yè)化：主觀要求和客觀制約書市該向哪里走賣場(chǎng)大賣場(chǎng)：保持良好態(tài)勢(shì)與持續(xù)贏利關(guān)注與期待：我看民營書業(yè)書簡重大選題買賣書號(hào)專題報(bào)批——北書簡（一）細(xì)化管理辦法以后——北京書簡（二）深化改革的目標(biāo)和路徑——北京書簡（三）比較優(yōu)勢(shì)專業(yè)出版專業(yè)化要求——北京書簡（四）鼓勵(lì)原創(chuàng)的深遠(yuǎn)影響——北京書簡（五）出版的資源和空間——北京書簡（六）往事林草同志小傳，186這樣地做一回總編輯／192有一種境界讓我景仰——寫在許維老師退休之際／196后記198

章節(jié)摘錄

　　出版社戰(zhàn)略經(jīng)營單位的劃分以及戰(zhàn)略事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)劃確定，出版社各經(jīng)營單位的戰(zhàn)略目標(biāo)體系確定。其中，出版社的自身文化建設(shè)．即指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風(fēng)，也是戰(zhàn)略管理的一個(gè)組成部分?！　∈紫?。組織使命的確定，包含出版社價(jià)值指向的確定　　出版社共同價(jià)值觀的形成和確立，是出版社企業(yè)文化中觀念形態(tài)文化范疇的概念，也是企業(yè)文化的核心和靈魂，在出版社戰(zhàn)略管理中，是重要的指導(dǎo)和精神基礎(chǔ)，具有很強(qiáng)的支配力量。例如，每個(gè)出版社都是以積累和傳承思想文化成果為社會(huì)責(zé)任，以優(yōu)秀出版物的廣泛長久傳播為經(jīng)營目標(biāo)的，但是在如何更好地實(shí)現(xiàn)責(zé)任和目標(biāo)上，卻是以自身所處的環(huán)境確立其價(jià)值觀的。出版業(yè)是微利行業(yè)，盡管具有與其他產(chǎn)業(yè)相似或相同的特征，仍然在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效率追求上不能與其他產(chǎn)業(yè)盲目攀比，出版業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，也是自具特色與風(fēng)格的活動(dòng)?！　‘?dāng)其價(jià)值觀確立以后，出版社可以據(jù)此對(duì)特定讀者群的需求做出恰當(dāng)?shù)呐袛?，進(jìn)而決定出版適宜特定讀者群的出版物，并提供適宜特定讀者群的個(gè)性化服務(wù)。金盾出版社以服務(wù)"三農(nóng)"為目標(biāo)，大量出版農(nóng)民"看得懂、用得上、買得起"的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識(shí)讀物，并通過細(xì)致周到的發(fā)行服務(wù)，及時(shí)調(diào)劑不同地區(qū)的品種供應(yīng)，了解不同地區(qū)農(nóng)民需求，薄利多銷，多種廣收，終于成為微利的出版行業(yè)中有影響的品牌大社，積聚起雄厚的實(shí)力。與此同時(shí)，讓農(nóng)民"看得懂、用得上、買得起"的金盾價(jià)值觀念，也體現(xiàn)著為農(nóng)民服務(wù)、為農(nóng)民致富負(fù)責(zé)、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的社會(huì)責(zé)任，從而樹立起良好的形象，獲得了很高的知名度和美譽(yù)度。

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