出版時間:2010-1 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:李丹,王韞慧 編著 頁數(shù):210
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前言
2009年6月16日,在蒼茫的西伯利亞冰原上,第一縷陽光照耀了古老的城市葉卡捷琳堡。全世界開始被金燦燦的光亮籠罩了?! ∵@一天,中國、俄羅斯、印度、巴西四國首腦,微笑著站在了一起,他們的雙手緊緊握在一起,他們身后的國旗隨風(fēng)飄揚?! ∵@是一個注定要影響人類歷史的時刻。從此,“金磚四國”不再僅僅是美國高盛集團書面報告中出現(xiàn)的詞匯,這一次歷史性的會晤,賦予了“金磚四國”真正的意義?! 昂笪C時代”已經(jīng)確立,世界經(jīng)濟舞臺上,各國正在展現(xiàn)自己的發(fā)展模式和相互的合作戰(zhàn)略,“金磚四國”在風(fēng)雨中承擔(dān)起引領(lǐng)世界經(jīng)濟走出危機的重任。 從國土面積、人口數(shù)量、資源種類到市場規(guī)模,無論從哪個方面來考量,“金磚四國”都在世界范圍內(nèi)占有舉足輕重的地位。幾年來,“金磚四國”的經(jīng)濟平均增長率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平。 成為世界經(jīng)濟火車頭,對于“金磚四國”來說,已經(jīng)不再是愿望——全世界必須承認(rèn):“金磚四國”是最具發(fā)展活力的經(jīng)濟體?! “臀鞯霓r(nóng)業(yè)和礦產(chǎn)、俄羅斯的能源、中國和印度的制造業(yè)都在國際上具有較大影響,特別是中印兩國的巨大市場需求,對國際制造業(yè)的價格也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。四國合作,從短期來看有助于世界經(jīng)濟早日復(fù)蘇,而從長遠(yuǎn)來看則有助于全球經(jīng)濟平衡發(fā)展?! ≈?、俄、印、巴四國都是主要的新興市場國家,在國際上發(fā)揮著日益重要的作用。四國在國際事務(wù)中有共同的利益和關(guān)切,這就要求四國加強對話、協(xié)調(diào)與合作,增強新興市場和發(fā)展中國家的整體聲音和影響,促進(jìn)世界和平、穩(wěn)定與共同發(fā)展。
內(nèi)容概要
在發(fā)達(dá)經(jīng)濟體全線深陷衰退的背景下,以“金磚四國”為首的新興經(jīng)濟體越來越被寄予厚望。 在國際金融危機形勢下,以“金磚四國”為代表的新興經(jīng)濟體正在發(fā)揮穩(wěn)定世界經(jīng)濟的作用,其對全球經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率越來越大。在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的前提下, “金磚四國”將在“后危機時代”引領(lǐng)世界經(jīng)濟的發(fā)展。 “金磚四國”將不再是紙面上的文字游戲或統(tǒng)計學(xué)意義上的一個虛擬概念,而是將開始進(jìn)行具備可行性的政治經(jīng)濟的合作。到21世紀(jì)中葉,“金磚四國”的經(jīng)濟總量可能達(dá)到世界經(jīng)濟總量的多一半。 同時,“金磚四國”也面臨著從未經(jīng)歷過的挑戰(zhàn):如何降低對美國的依賴是四個國家面臨的一個無法繞過的大問題。世界經(jīng)濟一體化的進(jìn)程還會加快,而承受外部沖擊的能力到底有多強還是一個未知數(shù)。 “金磚四國”要想成為世界的四個支柱,任重而道遠(yuǎn)。 對“金磚四國”而言,戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)就意味著抓住了機遇。在世界經(jīng)濟普遍疲軟、復(fù)蘇動力不足的情況下,龐大的發(fā)展空間、低廉的生產(chǎn)投入要素、潛在的市場規(guī)模和政府強大的市場化推進(jìn)意識及調(diào)控能力,都是引領(lǐng)世界經(jīng)濟的法寶。而這一切,“金磚四國”都已經(jīng)具備了。 江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。在世界經(jīng)濟的風(fēng)云變幻中,在世界政治的譎云詭波里,“金磚四國”就是新世界的希望。
作者簡介
李丹,70后,學(xué)理工,通文史,曉經(jīng)濟,知識儲備豐厚。
先后任出版社策劃編輯、圖書公司總編輯。基于對經(jīng)濟領(lǐng)域的獨到認(rèn)識,潛心于財經(jīng)類圖書及其營銷活動的策劃工作,成功運作出版了多本國內(nèi)外財經(jīng)暢銷書。
主要著作有《天下策劃》 (中國長安出版社)、 《我的財富不縮水》(當(dāng)代世界出版社)、 “中國金融文化系列叢書” (甘肅人民出版社)等。
書籍目錄
前言第一章 橫空出世:“金磚四國”初露崢嶸 第一節(jié) “金磚四國”誕生于世紀(jì)之初 第二節(jié) 經(jīng)濟全球化熔鑄“金磚” 第三節(jié) 世界政治多極化給“金磚”添把火 第四節(jié) 金融危機催化“金磚”煉成第二章 日落西山:世界經(jīng)濟舊體系走向沒落 第一節(jié) 世界變換,美國無力回天 第二節(jié) 日本經(jīng)濟遭危機重創(chuàng) 第三節(jié) 德囡經(jīng)濟:“春天”在哪里 第四節(jié) 法國經(jīng)濟復(fù)蘇尚存變數(shù) 第五節(jié) 英國經(jīng)濟難圓日不落之夢第三章 龍騰世界:中國,世界新視野 第一節(jié) 巨龍飛騰五干年 第二節(jié) 走進(jìn)新時代 第三節(jié) 世界工廠正在轉(zhuǎn)型 第四節(jié) 金融風(fēng)暴是把雙刃劍 第五節(jié) 中國:最具潛力的消費市場第四章 人才濟濟:印度,世界辦公室 第一節(jié) 次大陸上的沖擊波 第二節(jié) 印度經(jīng)濟搶入快車道 第三節(jié) 為世界輸出最優(yōu)秀的人才 第四節(jié) 危機中,印度經(jīng)濟如何加速 第五節(jié) 印度人的幸福生活第五章 棕熊來襲:俄羅斯,世界加油站 第一節(jié) 追憶大國雄姿 第二節(jié) 俄羅斯經(jīng)濟十年磨一劍 第三節(jié) 俄羅斯“氣血充足” 第四節(jié) 金融危機考驗俄羅斯經(jīng)濟第六章 “紅木”偉岸:巴西,世界原料基地 第一節(jié) 傲立亞馬遜平原 第二節(jié) 別了,葡萄牙人 第三節(jié) 巴西獨秀南美洲 第四節(jié) 撐起南美一片晴空 第五節(jié) 在今天等待,在未來崛起第七章 大勢所趨:四國首腦走向圓桌會議 第一節(jié) 相約葉卡捷琳堡 第二節(jié) “金磚”挑戰(zhàn)美元 第三節(jié) 經(jīng)濟大合作,政治小合作 附錄一 “金磚四國”領(lǐng)導(dǎo)人俄羅斯葉卡捷琳堡會晤聯(lián)合聲明 附錄二 世界媒體報導(dǎo)“金磚四國”峰會第八章 誰主沉浮:人間正道是滄桑 第一節(jié) 江山一統(tǒng)與群雄并起 第二節(jié) 東亞經(jīng)濟挑戰(zhàn)老體系 第三節(jié) 非洲迎接春天 第四節(jié) 中東國家:擁有的不僅是石油 第五節(jié) 紅旗飄揚拉丁美洲結(jié)語
章節(jié)摘錄
經(jīng)濟全球化尤其為發(fā)展中國家提供了一次迎接機遇和挑戰(zhàn)的機會。它們通過對國外先進(jìn)技術(shù)的吸收和消化,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,建立本民族的經(jīng)濟實體,積極參與國際競爭,生產(chǎn)出高質(zhì)量、低價格的產(chǎn)品。金磚四國中的三個發(fā)展中國家——中國、印度、巴西就這樣在世界市場上占據(jù)了一席之地。 二、經(jīng)濟全球化影響全球經(jīng)濟 經(jīng)濟全球化作為世界經(jīng)濟的發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力對世界經(jīng)濟有著深遠(yuǎn)的影響。金磚四國,無一例外地受益于全球經(jīng)濟大趨勢。 首先,經(jīng)濟全球化可使世界范圍內(nèi)的資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、資源、勞動力進(jìn)行有效合理的配置。經(jīng)濟全球化在有效促進(jìn)國際合作的同時,無疑也加劇了各國間的競爭?! 〗?jīng)濟全球化加速了生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的自由流動,形成了統(tǒng)一的全球市場,從而推動跨國公司的全球化經(jīng)營和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并最大限度地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。從一國的角度看,本國企業(yè)將突破本國資源和本國市場的限制,在全球范圍內(nèi)尋求資源的最優(yōu)配置與有效利用?! ?005年5月1日,聯(lián)想集團正式宣布完成收購IBM全球PC業(yè)務(wù)。前IBM高級副總裁兼IBM個人系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理斯蒂芬·沃德出任聯(lián)想CEO及董事會董事。合并后的聯(lián)想以130億美元的年銷售額一躍成為全球第三大PC制造商。 IBM與聯(lián)想結(jié)成獨特的營銷與服務(wù)聯(lián)盟,聯(lián)想的PC通過IBM遍布世界的分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。聯(lián)想成為IBM首選的個人電腦供應(yīng)商,而IBM也繼續(xù)為中小型企業(yè)客戶提供各種端到端的集成IT解決方案。IBM也成為聯(lián)想的首選維修與質(zhì)保服務(wù)以及融資服務(wù)供應(yīng)商。 聯(lián)想總部設(shè)在紐約的Purchase,同時在中國北京和美國北卡羅來納州的羅利設(shè)立兩個主要運營中心,通過聯(lián)想自己的銷售機構(gòu)、聯(lián)想業(yè)務(wù)合作伙伴以及與IBM的聯(lián)盟,聯(lián)想的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全世界。聯(lián)想在全球有19 000多名員工。研發(fā)中心分布在中國的北京、深圳、廈門、成都和上海,日本的東京以及美國北卡羅來納州的羅利。公司主要的PC生產(chǎn)基地設(shè)于中國的深圳、惠陽、北京和上海。聯(lián)想的移動手持設(shè)備生產(chǎn)基地設(shè)于中國廈門,其他主要的制造與物流設(shè)施分別在美國、墨西哥、巴西、蘇格蘭、匈牙利、印度、馬來西亞、日本和澳大利亞等。
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