融資租賃公司經(jīng)營:策與術(shù)

內(nèi)容概要

李喆編著的《融資租賃公司經(jīng)營(策與術(shù))》涵蓋了融資租賃公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、文化、系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)、決策、技能等各方面內(nèi)容?？晒┤谫Y租賃公司各個(gè)層級(jí)人員參考和閱讀，可視作高管的“參謀”、中層和基層管理者的工作指導(dǎo)“說明書”，以及基層員工演練技能的“教科書”。此外，有意投身融資租賃行業(yè)的投資人、從事融資租賃行業(yè)專業(yè)研究的學(xué)者，還有對(duì)融資租賃感興趣的讀者，都可以在本書中找到自己需要的內(nèi)容。

書籍目錄

上篇：策
第一章  我們的事業(yè)：融資租賃公司的戰(zhàn)略
1．三個(gè)問題，揭示戰(zhàn)略的真相
2．融資租賃公司事業(yè)的本質(zhì)：服務(wù)
3．中國融資租賃行業(yè)現(xiàn)狀
4．融資租賃公司的戰(zhàn)略取向
5．調(diào)整戰(zhàn)略，才能贏得未來
本章小結(jié)
第二章  最可寶貴的財(cái)富：人力資源
1．融資租賃公司需要什么樣的人
2．加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工能力和技能
3．激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的三個(gè)策略
本章小結(jié)
第三章  豐滿其靈魂：打造卓越的企業(yè)文化與組織精神
1．融資租賃公司必備的企業(yè)文化內(nèi)涵
2．將企業(yè)文化內(nèi)化到思想深處
3．健全、正直的組織精神：愛、公正和尊重
4．最高管理者：企業(yè)文化和組織精神的驅(qū)動(dòng)根源
本章小結(jié)
第四章  穩(wěn)定且可持續(xù)的卓越：構(gòu)建完善的組織與
流程保障
1．為什么融資租賃公司屬于“大規(guī)模企業(yè)”
2．融資租賃公司的生產(chǎn)方式
3．聯(lián)邦分權(quán)制下的組織架構(gòu)
4．崗位設(shè)置及流程設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
第五章  馭“風(fēng)”而行：降解融資租賃公司的四大風(fēng)險(xiǎn)
1．選對(duì)目標(biāo)行業(yè)與客戶，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
2．五種手段，控制道德風(fēng)險(xiǎn)
3．完善信用機(jī)制，控制信用風(fēng)險(xiǎn)
4．用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)
本章小結(jié)
第六章  跨越式管理提升：讓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)密而完備
1．流程的建立
2．信息的處理
3．運(yùn)營的控制
本章小結(jié)
第七章  決策之道：在平衡中管理運(yùn)營
1．決策之道在于整體動(dòng)態(tài)平衡
2．收束與激勵(lì)的平衡
3．統(tǒng)一與獨(dú)立的平衡
4．對(duì)立與協(xié)作的平衡
5．固化與演變的平衡
本章小結(jié)
下篇：術(shù)
第八章  營銷人員技能與戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作
1．怎樣才算合格的項(xiàng)目經(jīng)理
2．項(xiàng)目經(jīng)理要有市場經(jīng)營思維
3．客戶到達(dá)
4．項(xiàng)目談判
5．盡職調(diào)查
6．撰寫調(diào)查報(bào)告
7．商務(wù)操作
本章小結(jié)
第九章  風(fēng)險(xiǎn)控制人員技能與戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作
1．怎樣才算合格的風(fēng)控經(jīng)理
2．風(fēng)控經(jīng)理應(yīng)達(dá)到的認(rèn)識(shí)高度
3．融資租賃項(xiàng)目的評(píng)審程序
4．融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
5．風(fēng)險(xiǎn)分析的其他相關(guān)問題
本章小結(jié)
第十章  資產(chǎn)管理人員技能與戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作
1．怎樣才算合格的資產(chǎn)經(jīng)理
2．正常資產(chǎn)管理
3．逾期租金催收
4．出險(xiǎn)資產(chǎn)處置
5．逾期或出險(xiǎn)的原因分析
本章小結(jié)
結(jié)語
附錄
附錄一  融資租賃有限公司項(xiàng)目操作的一般流程圖
附錄二  租金測算與融資租賃方案設(shè)計(jì)
附錄三  融資租賃承租人會(huì)計(jì)分錄示例
附錄四  融資租賃項(xiàng)目前期準(zhǔn)備資料清單
后記

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無

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