建筑施工企業(yè)管理制度與常用表格大全

出版時間:2006-8  出版社:中國建材工業(yè)出版社  作者:馮玉金  頁數(shù):330  字數(shù):554000  
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內(nèi)容概要

建立科學、系統(tǒng)和規(guī)范的企業(yè)管理制度,提高企業(yè)管理水平,以適應日趨激烈的市場競爭,是每一個建筑企業(yè)所面臨的問題。為了幫助建筑企業(yè)的各級管理者能學習和吸納其他優(yōu)秀企業(yè)的先進管理經(jīng)驗。本書收集了國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在施工現(xiàn)場的管理制度,如組織機構(gòu)設置和崗位責任制度、技術管理制度、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、機械設備與材料工具管理制度、消防與治安保衛(wèi)管理制度、臨時用電管理制度、勞動保護管理制度、傷亡事故處理與應急救援預案、環(huán)境保護與衛(wèi)生防疫管理制度和行政辦公管理制度,如人事勞資管理制度、檔案文書管理制度、財務管理制度等方面的資料和一些相關的表格,以便于各級管理者學習和采納?! ”緯哂腥缦聝蓚€特點:1.針對性強,2.實用性強。

書籍目錄

第一部分 施工現(xiàn)場管理制度與常用表格 第一章 組織機構(gòu)設置與崗位責任制度  第一節(jié) 組織機構(gòu)設置   組織機構(gòu)框架圖  第二節(jié) 主要職能部門職責范圍   一、黨支部職責范圍   二、團委職責范圍   三、工會職責范圍   四、辦公室職責范圍   五、質(zhì)量部職責范圍   六、安全部職責范圍   七、工程部職責范圍   八、技術部職責范圍   九、材料部職責范圍   十、行政保衛(wèi)部職責范圍   十一、財務部職責范圍  第三節(jié) 項目部主要負責人崗位職責   一、黨支部書記崗位職責   二、團支部書記崗位職責   三、工會主席崗位職責   四、項目經(jīng)理崗位職責   五、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責   六、技術副經(jīng)理崗位職責   七、總工程師崗位職責   八、工程負責人崗位職責   九、技術負責人崗位職責   十、質(zhì)量負責人崗位職責   十一、安全負責人崗位職責   十二、材料負責人崗位職責   十三、機電設備負責人崗位職責   十四、財務負責人崗位職責   十五、人事負責人崗位職責   十六、消防、保衛(wèi)負責人崗位職責   十七、環(huán)境保護負責人崗位職責   十八、衛(wèi)生防疫負責人崗位職責   十九、辦公室主任崗位職責  第四節(jié) 管理人員崗位職責   一、施工工長崗位職責   二、安全員崗位職責   三、質(zhì)檢員崗位職責   四、勞資管理員崗位職責   五、預算員崗位職責   六、合同員崗位職責   七、統(tǒng)計員崗位職責   八、資料員崗位職責   九、財會員崗位職責   十、材料保管員崗位職責   十一、測量員崗位職責   十二、試驗員崗位職責   十三、材料采購員崗位職責   十四、倉庫管理員崗位職責   十五、伙食管理員崗位職責 第二章 技術管理制度   一、施工組織設計管理規(guī)定   二、圖紙會審制度管理規(guī)定   三、施工技術交底管理規(guī)定   四、工程洽商管理制度   五、測量工作管理制度   六、試驗工作管理制度   七、計量工作管理制度   八、施工技術資料管理制度   表1-2-1圖紙審查記錄   表1-2-2設計交底記錄 第三章 質(zhì)量管理制度   一、質(zhì)量檢查部門質(zhì)量職責   二、管理人員及施工人員質(zhì)量責任制   三、質(zhì)量檢查制度   四、質(zhì)量獎罰規(guī)定   五、質(zhì)量保證體系 第四章 安全生產(chǎn)管理制度 第五章 機械設備與材料工具管理制度 第六章 消防與治安保衛(wèi)管理制度 第七章 臨時用電管理制度 第八章 勞動保護管理制度 第九章 傷亡事故處理與應急救援預案 第十章 環(huán)境保護與衛(wèi)生防疫管理制度第二部分 行政辦公管理制度與常用表格 第一章 辦公室管理制度 第二章 人事勞資管理制度 第三章 檔案文書管理制度 第四章 財務管理制度

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用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   涉及面較廣,內(nèi)容一般。
  •   應該叫“建筑施工企業(yè)部門崗位簡要職責即部分常用表格”。拼湊的痕跡很明顯,不知道是國內(nèi)的建筑施工企業(yè)管理都比較“山寨版”,還是大家其實都在說一套做一套。本書有一些簡單的組織架構(gòu)圖,簡短的崗位職責,一些不疼不癢的所謂管理規(guī)定,個人覺得比較普通。紙質(zhì)也不是很好,一看就是放在倉庫里好久無人問津的樣子。里面的所謂崗位責任制也比較扯淡。完全不考慮管理機制的問題。勉強可以作為資料吧,懶得從網(wǎng)上到處找啦!
  •   書很快收到了,不錯
 

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