出版時間:2009-3 出版社:中國華僑 作者:楊健知 頁數(shù):296
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前言
大自然中,每一種動物都有自己賴以生存的秘技和絕招。它們能夠在自然界中生存幾千年而不至被淘汰,這不能不說是大自然的奇跡。而這一奇跡對于現(xiàn)代人來說,已經(jīng)具有了更加重要的意義,因為從它們的身上,人們看到了越來越多適合于自己生存和發(fā)展的東西,比如狐貍、雄鷹和狼。 說到狐貍,人們頭腦中最迅速的反應(yīng)便是其狡猾的特性。的確,狐貍可以說是動物界中最狡猾的動物,它利用自己的智慧從烏鴉口中奪得食物,從老虎身上借得權(quán)威。它雖然體形較小,但卻輕巧靈敏,懂得避重就輕,以智取勝。在叢林中,狐貍總是能夠與各種動物融洽相處,即使是自己的敵人或競爭對手,也能在它的甜言蜜語之下,化干戈為玉帛,由競爭轉(zhuǎn)向合作。 所以,狐貍利用善于與其他動物周旋的圓融特性,正是人們在交往中應(yīng)該借鑒和學(xué)習(xí)的。 鷹是鳥類的王者,同樣也是動物界中的強者,因為它的強者心態(tài),它的果斷決定,它對目標的執(zhí)著以及它敢于冒險的精神是其他動物無可比擬的。在現(xiàn)代企業(yè)的生存、發(fā)展與壯大中,鷹成為王者的法則已經(jīng)被許多成功的企業(yè)家所借鑒。
內(nèi)容概要
狐貍的智慧,告訴你弱勢者如何生存和那些掠食性大型動物相比、狐貍嬌小的體型自然不能與其去競爭力量、速度和耐力在自然的優(yōu)勝劣汰中,惟有靠機智、聰明,才能使自己立于不敗之地,才能在危機四伏的人性從一林里進出自如、行走無礙?! ⌒埴椀倪h見,告訴你大視野如何決定大格局一個人如果不會抬頭望天空,回首看歷史,視野就相當(dāng)狹隘:不思考一些遙遠而永恒的問題,也不了解一他人的生存狀態(tài)和思想狀況并作出比對,生命就無法厚重:只會糾纏于眼前的、淺層的事物上,只顧眼前的功利,營營碌碌,就無法獲得大智慧?! ∪豪堑闹\略,告訴你無兄弟,不成事的鐵律再沒有哪一種哺乳動物能比狼對它的家庭、團體或社會組織傾注更多的熱情和忠誠。 狼群賴以生存、得以發(fā)展的法寶是其嚴格的等級結(jié)構(gòu)和權(quán)威性,細細審視,原來狼族的社會結(jié)構(gòu)與我們?nèi)祟惖钠髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)有著諸多的類似之處。就讓睿智的狼的種群精神為你展示人類精神的力量和潛能吧。
書籍目錄
第一輯 狐智——人性叢林里的生存智慧一親近對方,得到他人的信任一、知己知彼,了解對方的性格二、不吝贊美,獲得他人的好感三、巧用幽默,拉近彼此的距離四、恰到好處,恭維也要講技巧利用擬色,保護自己不受傷害一、大智若愚,關(guān)鍵時刻顯鋒芒二、藏鋒露拙,做真正精明之人三、變換擬色,與不同之人相處察言觀色,發(fā)現(xiàn)對方的特點一、察言觀色,注重細節(jié)識人心二、審時度勢,掌握正確的方針三、獨具狐眼,企業(yè)發(fā)展有所不為左右逢源,積聚廣泛的人脈一、尋找關(guān)注點,引起他人的興趣二、巧妙對答,要懂得看人說話三、虛實結(jié)合,“紅臉”“白臉”都要唱四、以理服人,能說會道得人心7l一、善借者贏,借機遇站穩(wěn)腳跟二、明星效應(yīng),借名人發(fā)展企業(yè)三、借勢而動,小公司也有大發(fā)展第二輯 鷹謀——視野決定格局的制勝謀略適者生存,打造強者心態(tài).一、傲視天下,樹立王者風(fēng)范二、改變自己,主宰生存環(huán)境三、發(fā)揮強項,稱霸行業(yè)領(lǐng)域四、放棄弱者,保證集體優(yōu)勢五、拋開傳統(tǒng),積聚重生的力量鎖定目標.激發(fā)員工的動力一、準確定位,樹立目標二、專注目標,發(fā)掘員工潛力三、執(zhí)著目標,緊盯不放四、不達目的,絕不放棄五、耐心等待,收獲成功果斷決定,抓住成功的機遇……第三輯 狼道——無可匹敵的群狼行動法則
章節(jié)摘錄
所以,了解對方的習(xí)性是狐貍成功捕食的重要原因。這一點對人們辦事來說同樣重要。每個人每天都要與不同性格、不同行業(yè)的人接觸、辦事。不論與這些人是合作關(guān)系還是競爭關(guān)系,了解對方的性格都是在合作與競爭中取勝的關(guān)鍵。孫子日:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!敝挥忻靼讓Ψ綈勐犑裁礃拥母?,才能合作出最佳的旋律,如果對方是競爭對手,那么只有了解對方,才能找出他的弱點,并一擊中的?! ∶總€人都是一個獨立的個體,這就注定個人的喜好必定不同。有的人喜歡聽奉承話,給他戴上幾頂“高帽”,他就會使出渾身力氣幫你辦事;有的人則不然,你一給他戴“高帽”,反而引起了他敏感性的警惕,認為你是不懷好意;有的人剛愎自用,你用激將法,才能激發(fā)出其辦事的興趣與潛力;有的人脾氣暴躁,討厭喋喋不休的長篇說理,跟他說話辦事就不宜拐彎抹角。所以,與人辦事,一定要知己知彼,先摸清楚對方的性格特點,然后依據(jù)他的性格,投其所好,或投其所惡,最后才能百戰(zhàn)不殆?! √镩_疆、古冶子、公孫捷,是春秋時期齊國非常有名的三勇士,很得國王齊景公的寵愛。三人結(jié)義為兄弟,自詡“齊國三杰”。但是他們的行為卻讓人不恥,他們挾功恃寵,橫行霸道,目中無人,甚至在齊王面前也“你我”相稱。 亂臣陳無宇、梁邱據(jù)等乘機收買他們,陰謀奪取政權(quán)??墒驱R景公對此卻毫無察覺。相國晏嬰眼見這股惡勢力逐漸擴大,危害國政,暗暗擔(dān)憂。他明白奸黨的主力在于武力,三勇士就是陳無宇、梁邱據(jù)等的王牌。所以,晏嬰屢次想把三人除掉,但他們正得寵,如果直接行動,齊王肯定不依從,反而會弄巧成拙。有一天,鄰邦的國王魯昭公帶了司禮的臣子叔孫來訪問,謁見齊景公。景公立即設(shè)宴款待,叫相國晏嬰司禮;文武官員全體列席,以壯威儀;三勇士也奉陪,威武十足,擺出不可一世的驕態(tài)?! 【七^三巡,晏嬰上前奏請,說:“眼下御園里的金桃熟了,難得有此盛會,可否摘來宴客?”景公即派掌園官去摘取,晏嬰?yún)s說:“金桃是難得的仙果,必要我親自去監(jiān)摘,這才顯得莊重?!苯鹛艺?,裝在盤子里,每個有碗口般大,香濃紅艷,清芳可人?! 【肮珕枺骸爸挥羞@么幾個嗎?”晏嬰答:“樹上還有三四個未成熟,只可摘6個!”兩位大王各拿一個吃,佳美可口,互相贊賞。景公乘興對叔孫說:“這仙桃是難得之物,叔孫大夫賢名遠播,有功于邦交,賞你一個吧!” 叔孫跪下答:“我哪里及得上貴國晏相國呢,仙桃應(yīng)該給他才對!”景公便說:“既然你們相讓,就各賞一個!”盤里只剩下兩個金桃,晏嬰復(fù)請示景公,傳諭兩旁文武官員,讓各人自報功績,功高者得食此桃?! ∮率抗珜O捷挺身而出,說:“從前我跟主公在桐山打獵,親手打死一只吊睛白額虎,解主公圍的,這功勞大不大呢?”晏嬰說:“擎天保駕之功,應(yīng)該受賜!”公孫捷很快把金桃咽下肚里去,傲眼左右橫掃?! 」乓弊硬环酒饋碚f:“虎有什么了不起,我在黃河的驚濤駭浪中,浮沉九里,斬驕龜之頭,救主上性命,你看這功勞怎樣?”景公說:“真是難得,若非將軍,一船人都要溺死!”把金桃和酒賜給他?! 】墒?,另一位勇士田開疆卻說:“本人曾奉命去攻打徐國,俘虜500多人,逼徐國納款投降,威震鄰邦,使他們上表朝貢,為國家奠定盟主地位。這算不算功勞?該不該受賜?” 晏嬰立刻回奏景公說:“田將軍的功勞,確比公孫捷和古冶子兩位將軍大10倍,但可惜金桃已賜完了,可否先賜一杯酒,待金桃熟時再補?” 景公安慰田開疆說:“田將軍!你的功勞最大,可惜你說得太遲。”田開疆再也聽不下去,按劍大嚷:“斬龜打虎,有什么了不起?我為國家跋涉千里,血戰(zhàn)功成,反受冷落,在兩國君臣面前受辱,為人恥笑,還有什么顏面立于朝廷上?”說完后竟拔劍自刎而死?! 」珜O捷大吃一驚,亦拔劍而出,說:“我們功小而得到賞賜,田將軍功大,反而吃不著金桃,于情于理,絕對說不過去!”手起劍落,也自殺了。古冶子跳出來,激動得幾乎發(fā)狂地說:“我們?nèi)耸墙Y(jié)拜兄弟,誓同生死,今兩人已亡,我又豈可獨生?”話剛說完,人頭已經(jīng)落地,景公想制止也來不及了?! √镩_疆、古冶子、公孫捷雖然戰(zhàn)功赫赫,很受齊景公的寵愛,但也只能被稱為是匹夫之勇。他們毫無忍耐力,而晏嬰正是抓住了他們的這一弱點,利用兩個金桃便輕易解除了威脅國家的隱患。所以,摸清楚對方的性格以及弱點,再對癥下藥就能起到事半功倍的作用。而在現(xiàn)代激烈的商戰(zhàn)競爭中,每一次合同的簽定,都要經(jīng)過一次又一次的談判,而談判能否成功,往往在于對對方情況把握與了解的基礎(chǔ)上。要想打敗對手,就必須清楚對手的一舉一動,了解他們的需求,這樣才能在談判桌上采用行之有效的手段和方法。 在北京某繁華地帶有一家旅店,由于業(yè)績不佳,老板決定放棄經(jīng)營,打算轉(zhuǎn)讓出去,而且轉(zhuǎn)讓的消息也已經(jīng)發(fā)布了出去。但后來考慮到一些實際問題,老板最終還是取消了轉(zhuǎn)讓的想法。幾個月后,一位名叫李明曉的人找到了這位老板,表示他的建筑開發(fā)承包公司愿意買下該旅店,旅店老板經(jīng)過一番考慮就把這次交易事宜全部委托給了自己的秘書艾科。
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