思考帽

出版時間:2004-6-1  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:(英)波諾  頁數(shù):200  字數(shù):110000  譯者:汪凱,吳亞濱  
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內(nèi)容概要

  無論我們的思考方式有多好,仍然需要精益求精。通常對自己的思考技能感到滿足的人.是那些差勁的思考者,他們相信,思考的目的只是為了證實自己正確——讓自己滿意。如果我們對思維的功能所知有限,就會很容易在這方面自以為是?! ×斔伎济笔且豁椇唵蔚乃伎技寄?,當它作用于決策、溝通、創(chuàng)新、設(shè)計、評估時,人們很容易看到它強大的效能。思考的最主要困難在于混淆不清。我們想要在同一個時刻做到太多事情。如果情感、信息、邏輯.價值和創(chuàng)造力都同時出現(xiàn),就好像在同時控制幾個球?! ”緯榻B了一個簡單實用的概念——使思考者一次只做一件事。將情感與邏輯分開,將創(chuàng)造力與信息分開,以此類推.這個概念來自六頂思考帽。戴上其中一頂就代表使用一種思維方式。本書逐一描述了每一種思維方式的本質(zhì)與價值.并且提供了相應(yīng)的練習指導,方便人們通過閱讀來初步掌握一項技能。六頂思考帽讓我們能夠指揮自己的思維。

作者簡介

  愛德華·德·波諾是醫(yī)學博士和心理學博士,除此以外,他還擁有哲學碩士學位。他是羅氏獎學金的獲得者,曾任教于牛津、劍橋、倫敦和哈佛大學。他在生物信息系統(tǒng)領(lǐng)域的醫(yī)學背景激發(fā)了他的靈感,使他可以不局限于教學,并進行了大量思考方法的設(shè)計,在任何關(guān)于創(chuàng)造力與思維

書籍目錄

前言引 革命性的平行思維第一章 六種顏色的帽子第二章 白色思考帽第三章 紅色思考帽第四章 黑色思考帽第五章 黃色思考帽第六章 綠色思考帽第七章 藍色思考帽第八章 六頂思考帽的應(yīng)用第九章 結(jié)束語

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   因為發(fā)現(xiàn)自己的思維方式存在一定的局限,所以買了幾本關(guān)于思維方面的書籍,這本書給了我很大的幫助,讓我理清了自己的思維方面的很多混亂狀態(tài)。我比較喜歡。
  •   客觀的說用其他思維方式的綜合也可以達到同樣的效果。作者綜合了很多種思維方式,然后用系統(tǒng)模式把他們一一的加入到該組織中來。
 

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