經(jīng)理人失敗啟示錄

內(nèi)容概要

學(xué)習(xí)走向成功，職業(yè)經(jīng)理人最常風(fēng)的路徑就是模仿他人的成功經(jīng)驗(yàn)和模式，但是剝離了那些傳奇故事的主角們獨(dú)特的背景、環(huán)境和個(gè)性，模型本身消瘦得只剩下骨架——而那些堅(jiān)硬的事實(shí)，不知還有多少可供參考和實(shí)踐的價(jià)值。
  要書是兩位資深外企經(jīng)理人在職業(yè)發(fā)展中長期研究的成果：對于一般經(jīng)理人而方，成功人士的失敗遠(yuǎn)比他們的成功更值得借鑒。這里精選出63個(gè)精彩的外企經(jīng)理人的失敗案例，涉及經(jīng)理人的角色定位、“品牌”創(chuàng)建、生存環(huán)境、客戶關(guān)系、資源利用、控制管理等諸多方面，既有切膚之痛，又有深入實(shí)用的教訓(xùn)分析。跟理論嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)清晰的學(xué)院教材比起來，這樣一部細(xì)致而微、血肉豐滿的啟示錄更親切、真實(shí)和直接，也更能解答疑惑，預(yù)測和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而打造一條屬于自己的通往金牌經(jīng)理人的成功之路。

作者簡介

陳沛彬：一直在全球公認(rèn)的優(yōu)秀外資企業(yè)工作。從20歲離開高校便加入全球最大的日用消費(fèi)品公司，成為職業(yè)經(jīng)理人。從最基層的經(jīng)理開始做起，歷任生產(chǎn)部經(jīng)理，工程項(xiàng)目經(jīng)理，物流部經(jīng)理和商業(yè)計(jì)劃部經(jīng)理。目前是美國通用電氣照明公司SH廠的廠長兼供應(yīng)鏈部經(jīng)理。
  王戰(zhàn)花：自1996年碩士畢業(yè)后加入以成功的市場營銷而聞名全球的日用消費(fèi)品公司，并在市場研究部工作至今。該部門一直被公認(rèn)為中國乃至全球市場研究的先導(dǎo)者。作者多年來參與了許多種新產(chǎn)品的營銷歷程和顧問工作，深諳營銷理論。

書籍目錄

總綱 經(jīng)理人修煉的歷程   ——由失敗創(chuàng)造出的“成功”法則第一章 突破經(jīng)理人的角色困惑     ——通過“失敗”解讀經(jīng)理人的正確定位第二章 迷失目標(biāo)于過程之中   　——中低層經(jīng)理人低水平循環(huán)的怪圈第三章 做好自己的“品牌”管理    ——經(jīng)理人的核心工作精髓第四章 探求你的生存環(huán)境    ——經(jīng)理人的觀察法則第五章 究竟為誰工作才能獲得最大的回報(bào)   ——經(jīng)理最需要考慮的關(guān)鍵問題第六章 “御風(fēng)而行”的哲學(xué)   ——經(jīng)理人如何利用資源獲得最大的競爭優(yōu)勢第七章 當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己很忙時(shí)，你離失敗不遠(yuǎn)了   ——經(jīng)理人正確的行動安排準(zhǔn)則第八章 在行動以前，準(zhǔn)備一份“正確”的計(jì)劃  ——經(jīng)理人做計(jì)劃必備的思路第九章 只有學(xué)會控制，變化才是好東西  ——管理者的控制方法中的幾個(gè)陷阱第十章 永遠(yuǎn)的瓶頸  ——“高效管理者”的信仰法則

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    經(jīng)理人失敗啟示錄 PDF格式下載

---