有才能的總經(jīng)理

內(nèi)容概要

　　高級(jí)經(jīng)理在一切機(jī)構(gòu)中起著關(guān)鍵性作用，然而，盡管他們?nèi)绱酥匾?，研究人員和管理者把他們的注意力集中到這一群體上還只是最近的事情。用典型的話來說，一般的臆斷是，如果一個(gè)人身居高級(jí)經(jīng)理的職位，那他們“必定是好樣的”。因此，總經(jīng)理如何運(yùn)作，他們需要什么素質(zhì)，如何才能提高他們的素質(zhì)，這些尚屬探索不夠深入的問題。 　　然而，高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績欠佳，其結(jié)果對(duì)個(gè)人和整個(gè)機(jī)構(gòu)都有極大的影響。高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤通常較難糾正，而且在今日高度競爭和全球聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)環(huán)境中很快就會(huì)被人利用。 　　《有才能的總經(jīng)理》試圖描述企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，不管是在公共企業(yè)還是在私人企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)造顯著成績所需的技能、知識(shí)和行為?！队胁拍艿目偨?jīng)理》將研究這一重要管理群體的研究報(bào)告和作品集中起來，以便為這一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需的素質(zhì)提供一個(gè)綜合的形象。這個(gè)材料是圍繞著我們自己的研究來編寫并條理化的，它確定了對(duì)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)取得顯著成績有重要意義的11項(xiàng)“才能”。我們從聯(lián)合王國、美國和亞太地區(qū)的企業(yè)中抽出一些例子來說明，總經(jīng)理們在面臨的問題和麻煩方面以及他們?yōu)閷?duì)付這些挑戰(zhàn)所需具備的素質(zhì)方面都具有一定程度的共性。 　　我們自始至終地把重點(diǎn)集中在為總經(jīng)理提供他們可以用于為登上高位作準(zhǔn)備的概念框架和參考要點(diǎn)。因此，《有才能的總經(jīng)理》將是那些希望回顧和反省他們在工作中的表現(xiàn)、渴望在他們的企業(yè)中得到更高職位的總經(jīng)理，以及負(fù)責(zé)開發(fā)高級(jí)人員的人力資源專家們的必讀書。

書籍目錄

本書評(píng)論 本書精彩論斷集錦 前言 第一部分 總論 第一章 有才能的總經(jīng)理          總經(jīng)理的職責(zé)包含哪些          利用什么去完成職責(zé) 第二部分 個(gè)人的才能          自我理解和發(fā)展 第二章 經(jīng)理的頭腦          設(shè)法將一個(gè)人的思想和          感情提到高級(jí)的水平 第三章 發(fā)展的才能          增長和保持高級(jí)經(jīng)理的學(xué)習(xí)能力 第三部分 人際的才能          理解和管理別人 第四章 影響的才能          高級(jí)管理人員的影響、權(quán)力和權(quán)術(shù) 第五章 領(lǐng)導(dǎo)的才能          高級(jí)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)要素 第六章 凝聚的才能          高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的設(shè)計(jì)和發(fā)展 第四部分 定向的才能          理解并管理業(yè)務(wù) 第七章 應(yīng)付外部的才能          理解并管理外部環(huán)境 第八章 組織的才能——設(shè)計(jì)          設(shè)計(jì)公司體制和結(jié)構(gòu) 第九章 組織的才能——應(yīng)付變化          處理機(jī)構(gòu)與人員的變動(dòng) 第十章 行動(dòng)／構(gòu)造的才能          高級(jí)總經(jīng)理的精力、目的和重點(diǎn) 第十一章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 附錄 關(guān)于高級(jí)總經(jīng)理的能力的研究 致謝

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