控制與優(yōu)化

內(nèi)容概要

本書(shū)是在編著者博士論文和參考了大量國(guó)內(nèi)外信息化工程關(guān)鍵技術(shù)的博士、碩士論文的基礎(chǔ)上，通過(guò)大量的企業(yè)信息化工程實(shí)施案例分析，經(jīng)過(guò)深入、透徹的總結(jié)、歸納、提煉后編著的。全書(shū)共分8章，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)信息化的基本概念、理論與方法。通過(guò)案例分析了企業(yè)信息化工程實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及解決問(wèn)題的對(duì)策；詳細(xì)地介紹了企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律、企業(yè)信息化實(shí)施過(guò)程各階段狀態(tài)的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系和測(cè)評(píng)方法，企業(yè)信息化工程實(shí)施規(guī)劃方法；闡述了企業(yè)信息化工程實(shí)施過(guò)程、過(guò)程測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)方法；針對(duì)企業(yè)信息化過(guò)程中信息技術(shù)咨詢、信息項(xiàng)目監(jiān)理和人本管理等關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展了較深入的探討。在取材上從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)信息化工程實(shí)施的基本概念、基本理論和基本方法，既有完整系統(tǒng)的理論體系，又有很強(qiáng)的實(shí)用性，便于讀者理解、學(xué)習(xí)和掌握?！　”緯?shū)可作為企業(yè)信息化工程實(shí)施工程師使用指南，經(jīng)濟(jì)、管理、機(jī)械、計(jì)算機(jī)等學(xué)科的碩士研究生和信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)本科生專業(yè)課教材，還可以作為廣大制造業(yè)信息化工程、電子商務(wù)、ERP系統(tǒng)愛(ài)好者及高級(jí)企業(yè)信息師的自學(xué)用書(shū)。

書(shū)籍目錄

第1章　企業(yè)信息化工程概述　1.1　企業(yè)信息化工程的基本知識(shí)　　1.1.1　企業(yè)信息化工程的含義　　1.1.2　企業(yè)信息化工程的組成　1.2　企業(yè)信息化模式　　1.2.1　企業(yè)信息化工程實(shí)施主體　　1.2.2　企業(yè)信息化工程實(shí)施模式　1.3　企業(yè)信息化工程的發(fā)展及其研究現(xiàn)狀　　1.3.1　企業(yè)信息化工程國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀　　1.3.2　企業(yè)信息化工程國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀　1.4　企業(yè)信息化工程的應(yīng)用現(xiàn)狀　　1.4.1　企業(yè)信息化工程實(shí)施現(xiàn)狀　　1.4.2　企業(yè)信息化工程實(shí)施案例分析　　1.4.3　企業(yè)信息化實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題第2章　企業(yè)信息化工程規(guī)劃　2.1　企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律　　2.1.1　傳統(tǒng)模型　　2.1.2　現(xiàn)代模型　2.2　企業(yè)信息化工程規(guī)劃基礎(chǔ)　　2.2.1　企業(yè)信息化工程規(guī)劃的任務(wù)與原則　　2.2.2　管理信息系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃　2.3　企業(yè)信息化工程規(guī)劃過(guò)程　　2.3.1　企業(yè)信息化工程規(guī)劃準(zhǔn)備　　2.3.2　企業(yè)信息化工程規(guī)劃方法　　2.3.3　企業(yè)信息化工程規(guī)劃報(bào)告　2.4　企業(yè)信息化工程實(shí)施規(guī)劃案例　　2.4.1　企業(yè)信息化工程規(guī)劃基本情況　　2.4.2　企業(yè)信息化工程規(guī)劃方案的制定第3章　企業(yè)信息化工程實(shí)施過(guò)程　3.1　企業(yè)信息化工程實(shí)施原則　3.2　MRPⅡ?qū)嵤┻^(guò)程　　3.2.1　教育　　3.2.2　立項(xiàng)　　3.2.3　組織　　3.2.4　實(shí)現(xiàn)　3.3　企業(yè)信息化工程的分步反饋法　　3.3.1　分步反饋實(shí)施法原理　　3.3.2　分步反饋實(shí)施法的特點(diǎn)　　3.3.3　分步反饋實(shí)施法的過(guò)程　3.4　企業(yè)信息化工程實(shí)施過(guò)程的分步反饋法實(shí)證　　3.4.1　公司基本情況　　3.4.2　公司信息化實(shí)施過(guò)程　　3.4.3　公司信息化工程應(yīng)用效果評(píng)價(jià)第4章　企業(yè)信息化工程實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)　4.1　企業(yè)信息化工程實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)現(xiàn)狀　　4.1.1　信息化宏觀測(cè)度　　4.1.2　信息化實(shí)施微觀測(cè)度　　4.1.3　信息化實(shí)施過(guò)程中的測(cè)度　4.2　企業(yè)信息化工程實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)指標(biāo)體系　　4.2.1　評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置的原則　　4.2.2　信息化實(shí)施過(guò)程中的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系　　4.2.3　數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)指標(biāo)量化方法　4.3　企業(yè)信息化工程實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)方法及其實(shí)現(xiàn)　　4.3.1　企業(yè)信息化工程實(shí)施過(guò)程測(cè)評(píng)方法　　4.3.2　企業(yè)信息化工程實(shí)施過(guò)程中數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)第5章　企業(yè)信息化工程實(shí)施過(guò)程中的信息技術(shù)咨詢　5.1　概述　　5.1.1　企業(yè)信息化工程實(shí)施中信息技術(shù)咨詢服務(wù)的意義和作用　　5.1.2　企業(yè)信息化工程實(shí)施中信息技術(shù)咨詢發(fā)展　　5.1.3　信息技術(shù)咨詢現(xiàn)狀　5.2　信息技術(shù)咨詢基礎(chǔ)知識(shí)　　5.2.1　信息技術(shù)咨詢基本概念　　5.2.2　企業(yè)管理信息化咨詢服務(wù)的內(nèi)涵和工作內(nèi)容　　5.2.3　咨詢業(yè)分類　　5.2.4　咨詢業(yè)發(fā)展條件　　5.2.5　企業(yè)管理信息化咨詢對(duì)實(shí)施主體的要求　5.3　ERP系統(tǒng)咨詢　　5.3.1　我國(guó)ERP咨詢行業(yè)的位置關(guān)系　　5.3.2　ERP咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容　　5.3.3　ERP咨詢業(yè)分類　5.4　企業(yè)管理信息化工程咨詢業(yè)建設(shè)對(duì)策　　5.4.1　我國(guó)企業(yè)管理信息化建設(shè)中咨詢服務(wù)發(fā)展的對(duì)策　　5.4.2　我國(guó)信息技術(shù)咨詢業(yè)的對(duì)策　5.5　信息技術(shù)咨詢案例　　5.5.1　浙江移動(dòng)IT管理咨詢項(xiàng)目應(yīng)用案例　　5.5.2　浙江三彩服飾公司IT咨詢案例第6章　企業(yè)信息化實(shí)施過(guò)程中的項(xiàng)目監(jiān)理　6.1　概述　　6.1.1　國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理研究現(xiàn)狀　　6.1.2　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理的必要性　　6.1.3　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理存在的主要問(wèn)題　6.2　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理基礎(chǔ)理論　　6.2.1　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理的定義　　6.2.2　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理的內(nèi)涵　　6.2.3　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理的特點(diǎn)　　6.2.4　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理的方式　6.3　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理方法　　6.3.1　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理原則　　6.3.2　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)容　　6.3.3　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程　6.4　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理案例　　6.4.1　企業(yè)信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理的缺失　　6.4.2　監(jiān)理確保信息化工程質(zhì)量第7章　企業(yè)信息化實(shí)施過(guò)程中的業(yè)務(wù)流程重組　7.1　概述　　7.1.1　業(yè)務(wù)流程重組研究現(xiàn)狀　　7.1.2　我國(guó)實(shí)施：BPR的意義　　7.1.3　企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的內(nèi)涵　　7.1.4　信息技術(shù)與BPR關(guān)系　7.2　企業(yè)信息化過(guò)程中實(shí)施BPR的關(guān)鍵因素　　7.2.1　影響B(tài)PR的關(guān)鍵因素　　7.2.2　成功實(shí)施BPR因素作用機(jī)理　　7.2.3　成功實(shí)施BPR的冬因素之間的關(guān)系　7.3　企業(yè)實(shí)施BPR的原則與步驟　　7.3.1　BPR設(shè)計(jì)原則　　7.3.2　企業(yè)信息化工程實(shí)施中的BPR方法　　7.3.3　重構(gòu)企業(yè)流程要注意的問(wèn)題　7.4　業(yè)務(wù)流程重組案例　　7.4.1　HP公司HR再造案例　　7.4.2　福特公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程重組第8章　企業(yè)信息化實(shí)施過(guò)程中的人本管理　8.1　概述　　8.1.1　人本管理的形成　　8.1.2　人本管理的定義和特征　8.2　企業(yè)信息化工程實(shí)施中的人本管理　　8.2.1　企業(yè)信息化與人本管理　　8.2.2　企業(yè)信息化與人本管理組織　　8.2.3　企業(yè)信息化工程實(shí)施中的人本管理建設(shè)　8.3　海爾公司的人本管理與信息化主要參考文獻(xiàn)

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