項目管理藝術(shù)

出版時間：2007-9-1 出版社：東南大學(xué)出版社作者：（美）伯克溫（Berkun,S.）頁數(shù)：342 字?jǐn)?shù)：374000
Tag標(biāo)簽：無

內(nèi)容概要

閱讀本書,您可以從一位經(jīng)驗豐富、從事多年軟件及網(wǎng)絡(luò)開發(fā)項目的經(jīng)理那里學(xué)習(xí)怎樣計劃、管理和領(lǐng)導(dǎo)項目。書中那些富有成效的建議是作者自己十余年業(yè)界生涯的經(jīng)驗總結(jié)，同時也是作者對于項目管理中那些復(fù)雜概念的切身理解，以及在實際工作中如何應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的思考結(jié)晶。全書發(fā)人深省，生動有趣，坦誠直率，毫無疑問，這是您和您的項目團隊的必備參考。    主要包括如下主題：怎樣開始項目怎樣在項目中建設(shè)良好的人際環(huán)境高效的決策領(lǐng)導(dǎo)力和信任項目需求和規(guī)范按時交付的訣竅創(chuàng)新以及創(chuàng)意項目的危機處理……

作者簡介

作者：(美國)伯克溫Scott Berkun：作為一名為微軟公司服務(wù)了10年的資深員工，其參加了許多微軟公司著名產(chǎn)品的開發(fā)，比如IE、MSN和Windows。同時，作為微軟公司卓越工程組(Engineering Excellence Group)的成員，在為該中心工作的兩年間，他為許多開發(fā)團隊提供了大量優(yōu)質(zhì)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)?，F(xiàn)在，他是一名專注于項目管理和產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域的獨立咨詢顧問，同時運營著一個著名的項目管理論壇pmclinic，論壇地址是www.5cottberkun.com。

書籍目錄

前言　第一章　項目管理簡史(以及你為何應(yīng)該關(guān)心)第一部分　規(guī)則　第二章　進度表的真相　第三章　如何知道該做什么事　第四章　編寫優(yōu)質(zhì)遠(yuǎn)景文件　第五章　想法來自何處　第六章　有了想法之后該怎么做第二部分　技巧　第七章　撰寫優(yōu)質(zhì)規(guī)范說明書　第八章　如何作出優(yōu)質(zhì)決策　第九章　溝通與人際關(guān)系　第十章　怎樣做才不會讓人討厭：流程、電子郵件、會議　第十一章　事情出錯時該怎么辦第三部分　管理　第十二章　領(lǐng)導(dǎo)力為何是以信任為基礎(chǔ)　第十三章　如何讓事情發(fā)生　第十四章　中盤策略　第十五章　終局策略　第十六章　政治與權(quán)力參考文獻致謝照片來源

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計22條)

Don'ttell,show!任何一本生動有趣的書無不體現(xiàn)了這一原則。項目管理的書很多，里面提供的原則啊方法啊也不少。但是很多書實在缺乏趣味，盡管內(nèi)容也許千真萬確但是讀這種書卻實在需要堅韌不拔的意志。這本書以非常輕松的方式闡述了軟件項目管理中的一些方法，你可以在類似聊天的氣氛中領(lǐng)悟到項目管理的一些道理——當(dāng)然即使你一時無法理解，整個聊天的過程也是十分有趣的~~~
作為項目管理的入門書籍實在是合適不過了，對項目管理中可能涉及的許多方面都做了相當(dāng)精辟的描述。項目管理是一門藝術(shù)，本書則是描述這種藝術(shù)的藝術(shù)。
管理是一種藝術(shù)，管項目似乎是件很費心的事，但是藝術(shù)是一種心情，藝術(shù)的心情也是高境界管理的一個結(jié)果.
管理多以實踐為主，相信有了本書的指引，我會少走很多彎路。
這本書很好，推薦大家都看，是作者的前身體驗。
我認(rèn)為這本書還是不錯的，但是很久沒看了
簡單易懂，給人不少啟發(fā)
還可以，覺得和一般的PM書籍不同，更多從實戰(zhàn)的角度來指導(dǎo)你
看完之后覺得內(nèi)容不算新了，有些早就聽說過，有些也沒辦法施行。
項目管理方面很實用的書，細(xì)致又全面，作者分析問題犀利，到位，幽默，難得的一本好書，可以放在手邊經(jīng)?？?，反復(fù)理解領(lǐng)會，很具實踐的一本書。
本書還是不錯的，對書中有好些描寫感同身受。總的來說，本書還是不成系統(tǒng)的，有點散。不過話說回來，項目開發(fā)本來也是千頭萬緒，繁蕪凌亂的，想要用一本書寫清楚也不可能。項目管理還是要實踐。
慢慢研究吧，書的內(nèi)容倒是講的很好，只是平常還沒用到這么高深的理念
用了一年了，還沒有出過質(zhì)量問題。畫面雖大，但一點都不模糊，字體顯示的很清楚。尤其有IP一鍵通，打長途或者漫游的12593都很方便。音樂播放效果也挺好的。唯一的遺憾就是上網(wǎng)較慢，尤其是固有的大智慧竟然無法使用。
可以作為案頭書，常讀常新。
本書語言很親切，講得通俗易懂，也不乏深度。而且重要的是點到了項目管理的很多原則和重點。比那些講得很泛PMP的書要簡潔明了很多。畢竟是世界最有名軟件公司中的項目經(jīng)理寫的，而且他成功的項目產(chǎn)品有IE，就是你現(xiàn)在看這個網(wǎng)頁用的工具哈哈。
比起辦公室小說，這種書正式多了。寫的有條理，我是挑著章節(jié)看的。
一顆星給joyo，5顆星給原著。joyo價格、折扣很混亂，email提出問題，就回了封信把具體的書籍折扣有問題的發(fā)過去，發(fā)過去之后就石沉大海。這本書還是耐著性子看英文影印版了，75折不值。
絕對值得一讀，作者寫得非常用心，內(nèi)容不是東拼西湊也不是東拉西扯，而是把作者的經(jīng)驗和智慧毫無保留告訴讀者。震撼大獎獲獎書目，毫不猶豫就買了下來。
有不少觀點很值得做軟件或科技開發(fā)團隊借鑒
如果你是個打工的，替人打天下的，可以看看。這里沒有設(shè)及到立項，項目風(fēng)險市場分析。單說項目實施講的很不錯了。
部分章節(jié)很好，深刻，有見地，實用。部分章節(jié)一般，翻譯太差。
如果你只想讀一本項目管理的書的話，就選這本吧

項目管理藝術(shù)

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