學(xué)校管理基礎(chǔ)

出版時(shí)間:2004-6-1  出版社:華中科技大學(xué)出版社  作者:莊傳超 編  頁數(shù):218  

內(nèi)容概要

  《21世紀(jì)教育干部培訓(xùn)叢書:學(xué)校管理基礎(chǔ)》為適應(yīng)中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)教學(xué)的需要,以學(xué)校管理過程、學(xué)校管理基本方法、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制與校長自我管理、學(xué)校教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、學(xué)校公共關(guān)系、學(xué)校管理創(chuàng)新與創(chuàng)建特色學(xué)校為基本框架,闡述了學(xué)校管理理論,介紹了學(xué)校管理研究的新成果,探討當(dāng)了現(xiàn)階段學(xué)校管理實(shí)踐中的一些具體問題。該書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密,理論性和應(yīng)用性兼?zhèn)?、學(xué)術(shù)性與普及性結(jié)合、繼承與創(chuàng)新并舉?!  ?1世紀(jì)教育干部培訓(xùn)叢書:學(xué)校管理基礎(chǔ)》是中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)教材,同時(shí)適用于普通教育干部,中小學(xué)各層管理人員及教師學(xué)習(xí)、參考。

書籍目錄

第一章 管理、學(xué)校管理和學(xué)校管理學(xué)第一節(jié) 管理的特性一、管理的概念二、管理與行政三、管理與領(lǐng)導(dǎo)四、管理的意義五、管理活動(dòng)的特性第二節(jié) 學(xué)校管理概述一、學(xué)校管理的涵義二、學(xué)校組織與學(xué)校管理三、教育改革與學(xué)校管理四、現(xiàn)代學(xué)校管理理論第三節(jié) 學(xué)校管理學(xué)一、學(xué)校管理學(xué)的研究對(duì)象二、學(xué)校管理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)三、學(xué)習(xí)和研究學(xué)校管理學(xué)的方法第二章 學(xué)校管理過程第一節(jié) 學(xué)校管理過程概述一、管理過程研究的視角二、學(xué)校管理過程的基本特點(diǎn)三、學(xué)校管理過程四環(huán)節(jié)運(yùn)行規(guī)律四、學(xué)校管理過程的基本原則第二節(jié) 學(xué)校管理過程的基本環(huán)節(jié)一、計(jì)劃二、執(zhí)行三、檢查四、總結(jié)第三節(jié) 優(yōu)化的學(xué)校管理過程一、優(yōu)化問題的提出二、學(xué)校目標(biāo)的優(yōu)化三、管理程序的優(yōu)化第三章 學(xué)校管理的基本方法第一節(jié) 行政方法一、行政方法的含義和特點(diǎn)二、行政方法的作用三、運(yùn)用行政方法的基本要求第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)方法一、學(xué)校管理經(jīng)濟(jì)方法的含義與特點(diǎn)二、經(jīng)濟(jì)方法的作用三、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法的基本要求第三節(jié) 法律方法一、法律方法的含義與特點(diǎn)二、法律方法的作用三、法律方法在學(xué)校管理中的運(yùn)用……

章節(jié)摘錄

  首先,諸基本環(huán)節(jié)的地位不同。學(xué)校管理者應(yīng)在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上多花些精力,切忌在諸環(huán)節(jié)活  動(dòng)中平均使用力量。其次,諸基本環(huán)節(jié)的具體表現(xiàn)形式不同。學(xué)校管理者不能采用“一刀切”  的辦法。使不同工作的管理活動(dòng)都取同一表現(xiàn)形式。再次,諸基本環(huán)節(jié)的實(shí)際程序是不同的,  這些環(huán)節(jié)的順序是有變化的。如:部分環(huán)節(jié)交叉型、由點(diǎn)及面擴(kuò)散型、目標(biāo)分段推進(jìn)型等。對(duì)  于學(xué)校管理者來說,重要的不是掌握多少類型的進(jìn)行方式,而在于能從實(shí)際出發(fā),著力去抓準(zhǔn)  管理不同工作的關(guān)鍵點(diǎn)。  學(xué)校管理活動(dòng)過程就像一架整機(jī)一樣,由各種部件、零件和眾多的齒輪所組成,學(xué)校管理  者指揮和操縱著整機(jī)有規(guī)律地不停地運(yùn)轉(zhuǎn),沿著一定的程序去實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)?! ?.學(xué)校管理過程與環(huán)境  學(xué)校管理過程是在一定環(huán)境條件下進(jìn)行的。就過程本身而言,由計(jì)劃到總結(jié),是一種閉合的  完整周期。但是,在中小學(xué)實(shí)際管理活動(dòng)中,外界環(huán)境時(shí)時(shí)在影響過程的進(jìn)行,而過程中每一  階段的活動(dòng),又往往同外界發(fā)生多方面的聯(lián)系。因此,過程的優(yōu)化不能不考慮環(huán)境因素?! W(xué)校環(huán)境的優(yōu)化問題涉及到整個(gè)社會(huì)的管理狀況,同教育行政部門的宏觀管理更有直接聯(lián)  系,這不是學(xué)校所能完全解決的?! W(xué)校管理過程的程序活動(dòng)是閉合的。不形成連續(xù)性的閉合回路,管理過程的有效性就難以  顯露。同時(shí),我們必須看到,程序活動(dòng)又具開放性。制定計(jì)劃,不能不考慮外界影響和條件,  不能不反映社會(huì)環(huán)境對(duì)學(xué)校工作的要求和期待。在執(zhí)行階段,學(xué)校管理者不僅要協(xié)調(diào)校內(nèi)關(guān)系  ,而且要協(xié)調(diào)校內(nèi)與校外的關(guān)系;在檢查和總結(jié)階段也有類似情況??梢?,各階段的活動(dòng)不可  能,也不應(yīng)該是封閉式的。因此,優(yōu)化的學(xué)校管理過程應(yīng)是一種既保持自身活動(dòng)程序的閉合性  ,又在各階段的活動(dòng)內(nèi)容和方式方面具有開放性,處于閉合與開放相結(jié)合的狀態(tài)。  外界的影響必將引起學(xué)校管理過程的程序活動(dòng)穩(wěn)定狀態(tài)的變化,甚至要產(chǎn)生較大的波動(dòng),這就會(huì)降低過程的有效性。學(xué)校管理者的調(diào)整措施往往是在外界影響產(chǎn)生之后,被動(dòng)地去研究和采取的。一種優(yōu)化的學(xué)校管理過程則不全是這種狀況,而是較能主動(dòng)地去適應(yīng),把外界的沖擊波減少到最低程度。為此,學(xué)校管理者要有預(yù)見性,備有應(yīng)變方案,以免事發(fā)之后的被動(dòng)應(yīng)付。當(dāng)然,外界的影響有不同情況,除了有序影響之外,還有較多的無序影響和例外情況,對(duì)此是難以預(yù)測(cè)的。因此,一種優(yōu)化的學(xué)校管理過程應(yīng)具有抗干擾的能力,或具有較大的可容性,能把隨機(jī)發(fā)生的事件納入和結(jié)合進(jìn)原先的正常程序活動(dòng)之中??傊瑢W(xué)校要變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)適應(yīng),以保持程序活動(dòng)的相對(duì)穩(wěn)定性?! 母旧险f,要改革學(xué)校管理程序活動(dòng)的舊模式,擴(kuò)大學(xué)校的自主權(quán)。與此同時(shí),要改革教育行政部門對(duì)學(xué)校的管理方式。因此。學(xué)校管理過程的優(yōu)化是在改革中實(shí)現(xiàn)的,改革的深化過程也就是管理過程的優(yōu)化過程。  第三章 學(xué)校管理的基本方法  第一節(jié) 行政方法  一、行政方法的含義和特點(diǎn)  1.行政方法的含義  行政管理方法是一種歷史最悠久的方法,也是一種最基本的、最普遍得到應(yīng)用的一種方法,其他許多管理方法只有與行政管理方法結(jié)合起來,才能更加有效地分析和處理管理實(shí)踐中的種種問題。如何理解行政方法呢?我們可以這樣定義:依靠行政組織和行政領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,通過強(qiáng)制性的命令直接對(duì)管理對(duì)象發(fā)生影響,統(tǒng)_和協(xié)調(diào)組織內(nèi)外、上下、左右的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)的工作程序。這一方法是建立在行政組織和行政領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)布的各種指令性文件、規(guī)章制度、命令和有關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上的?! ?.行政方法的特點(diǎn) ?。?)權(quán)威性。管理者的權(quán)威性與被管理者的服從性是緊密相關(guān)的,要想被管理者自覺自愿地服從管理,而不是消極被動(dòng)地屈從領(lǐng)導(dǎo),就必須提高行政組織、行政領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)威性。權(quán)威性不是靠強(qiáng)迫命令建立起來的,而是在工作中自發(fā)形成的。如何提高權(quán)威性呢?首先行政組織是合法的,工作效率較高,在結(jié)構(gòu)上是合理的;其次,行政人員的職位是經(jīng)過合法的程序獲得的,他們能正確而堅(jiān)定地行使職權(quán),他們有較高的素質(zhì),只有這樣,下屬才能心悅誠服地接受管理,自覺、自愿地追隨領(lǐng)導(dǎo)?! 。?)強(qiáng)制性。行政方法是通過國家行政組織和行政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出命令、指示、規(guī)定、指令性計(jì)劃來調(diào)控管理對(duì)象,它要求被管理者在思想上、行動(dòng)上、紀(jì)律上服從統(tǒng)一的意志,保證令行禁止,但允許人們?cè)诜椒ㄉ系撵`活性?! 。?)垂直性。行政方法是通過行政組織系統(tǒng)自上而下、層層地進(jìn)行縱向指揮的,行政命令必須是縱向垂直傳遞,按照行政管理層次,一級(jí)服從一級(jí),橫向的命令無效,越級(jí)實(shí)施的行政指令只能是決策性指令,而不能是指揮性指令。如果越級(jí)指揮,既擾亂了管理系統(tǒng)的運(yùn)行程序,又影響了中層行政組織和行政人員的權(quán)威,同時(shí)還使執(zhí)行人員左右為難,無所適從。  二、行政方法的作用  1.有利于管理職能的發(fā)揮  在管理實(shí)踐過程中,計(jì)劃、組織、指揮、控制等職能的發(fā)揮,必須借助強(qiáng)有力的行政領(lǐng)導(dǎo),要依靠行政組織和行政領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威?! ?.有利于統(tǒng)一指揮  管理系統(tǒng)是一個(gè)多因素構(gòu)成的復(fù)雜的系統(tǒng),要保證系統(tǒng)保持有序的狀態(tài),必須統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),而行政方法可以使整個(gè)管理系統(tǒng)達(dá)到高度的集中統(tǒng)一?! ?.有利于靈活處理特殊問題  行政方法針對(duì)性很強(qiáng),能有效地處理管理中的特殊問題和突發(fā)事件。它可以通過有針對(duì)性地發(fā)出行政指令,因時(shí)、因地、因事、因人而采取相應(yīng)的方法,處理好各種棘手問題。  4.是其他管理方法的基礎(chǔ)  行政方法與其他各種管理方法是互補(bǔ)的、相得益彰的關(guān)系,而且行政方法是基礎(chǔ),任何管理方法的施行,都有行政方法的參與,因?yàn)樾姓褪侵卫韲?、管理民眾的事?wù),這種“治理”、“管理”都是通過發(fā)出行政指令實(shí)現(xiàn)的,滲透在一切管理方法之中,成為其他各種管理方法的基礎(chǔ)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  前言  當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期中小學(xué)校長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十六大精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹全國基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,全面落實(shí)《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國教育干部培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》提出的各項(xiàng)任務(wù),以提高中小學(xué)校長全面貫徹教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育的水平和能力為重點(diǎn),以構(gòu)建開放、靈活、有效的校長培訓(xùn)體系,加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線,努力建設(shè)一支符合推進(jìn)教育創(chuàng)新,實(shí)施素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)、專業(yè)化的中小學(xué)校長隊(duì)伍,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力。逐步形成“政府宏觀管理、院校依法施訓(xùn)、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)”的校長培訓(xùn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制?! 「鶕?jù)《全國中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃)和《全國中小學(xué)校長提高培訓(xùn)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃》,湖北省教育干部培訓(xùn)中心在總結(jié)“八五”、“九五”申小學(xué)校長培訓(xùn)教材編寫經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采取個(gè)人申報(bào)、專家組審批的辦法,組織部分熟悉干部培訓(xùn)工作的專家學(xué)者編寫了一套湖北省“十五”期間申小學(xué)校長培訓(xùn)地方性補(bǔ)充教材,主要包括《學(xué)校管理基礎(chǔ)》(莊傳超主編),《學(xué)校公共關(guān)系》(黃元棋主編),《WTO與基礎(chǔ)教育》(袁先瀲主編),《教育研究與實(shí)驗(yàn)》(熊華生主編),《申小學(xué)課程與教學(xué)改革)(譚細(xì)龍主編)等?! ∵@套教材的編寫。我們力求做到專題性與系統(tǒng)性相結(jié)合,針對(duì)性和科學(xué)性相結(jié)合,操作性和理論性相結(jié)合,既有利于教又有利于學(xué),最大限度地滿足中小學(xué)校長培訓(xùn)的需要?! ”M管我們做了很大努力,但限于編者的水平,這套教材難免會(huì)存在不妥之處。熱忱歡迎廣大讀者和同行提出批評(píng)與建議。  在編寫過程中,我們借鑒和參考了一些文獻(xiàn)資料,在此,向所有相關(guān)作者一并致謝。

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